MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1988

1988-05-11 VB_790 - 1988_VB 790/36

- 5 ­A városi, városi jogú első titkárok közel fele ebben a ciklus­ban került jelenlegi funkciójába. Tevékenységükre a lendület, a szorgalom, a magas követelménytámasztás a jellemző. Munka­stílusuk, munkamódszerük fokozatosan korszerűsödő, vezetési készségük a gyakorlati tapasztalatok növekedésével gazdagodik. A hosszú évek óta funkcionáló vezetők munkájában a kiegyensú­lyozottság, a megfontoltság, az igényesség a meghatározó. Esetenként és helyenként tapasztalhatók azonban a fáradtság jelei, az egészségi állapotban bekövetkezett változás miatt a megújulás hiánya, az indokoltnál nagyobb nyugalom, a konf­liktusok nem vállalása, bizonyos esetekben határozatlanság, a káderkérdések időbeni elhúzódása, a testületi munkában a rutin megjelenése. Mindezek a jelenségek hatással vannak a vezetők és az appa­rátus munkájára is. Feszültséget, esetenként nem megfelelő munkamegosztást eredményeznek. A városi, városi jogú és közvetlen megyei irányítású titká­rok döntő többsége néhány éve dolgozik jelenlegi funkciójá­ban, felkészültségük, munkabírásuk megfelelő, tevékenységük színvonalas, vezetői gyakorlatuk esetenként még kiforratlan. Néhányuk munkavégzésének színvonalát befolyásolta nagy ará­nyú leterhelésük, a gyakorlati tapasztalatok és ismereteik hiánya; a vezetők közötti nem kellően rendezett munkamegosz­tás, esetenként a nem megfelelő követelménytámasztás, a nem kellően fejlett kritikai érzék, a felületesség, a vezetői kapcsolatok rendezetlensége, magatartásbeli fogyatékosságok. A megyei pártapparátus az elmúlt két év alatt jelentősen átrendeződött. A mozgások 11 főt érintettek. A politikai munka­társak közül 7 fő került valamilyen szintű vezetői funkcióba. A középtávú terv során további változások várhatók. Tömegszervezetek, mozgalmak, érdekvédelmi szervek területén a funkcióban lévők nagy többsége feladatát jól látja el, al­kalmas hosszú távon színvonalas munkavégzésre. Egy-két eset­ben azonban indokolt lenne a kádercsere, közepes színvonalú munkavégzés, kifogásolt munkamódszer, magatartás, vezetési 3>C

Next

/
Oldalképek
Tartalom