MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1986

1986-09-03 VB_761 - 1986_VB 761/35

A minősítések készítése még gyakran leszűkül a személyzeti apparátus tevékenységére. További gond, hogy sok helyen helyettesit! a vezetői munka folyamatos értékelését, igy a nevelésnek sem lehet kellően hatékony eszköze. 8./ A személyi kérdések eldöntésében, a kádermunka végzésében szélesedett a demokratizmus. Bővült a kiválasztás köre, s a személyi ügyek megítélésében és eldöntésében nőtt a választott testületek szerepe. Gyakorlattá vált, hogy a megyei pártbizottság- a hatásköriség figyelembe vételével személyi kérdésekben állásfoglalás vagy döntés előtt véleményt és javaslatot kér a testületi tagoktól, az illetékes vezetőktől, az érintett káderek munkahelyi pártszervezeteitől, dolgozóitól. így kellő mélységű és széles körű információk birtokában - esetenként alternatív javaslatok előkészítése formájában - dönt, vagy foglal állást az illetékes testület. Ez a gyakorlat azonban az ösztönzés ellenére sem vált általánossá a megyében. Fejlődés tapasztalható a kédermunka nyilvánosságában és nyíltságában is, de esetenként és helyenként a nem kellő nyíltság, az utánpótlás nevelésének elhanyagolása, a vezetők tevékenységének nem kellő ismerete, vagy szubjektív megítélése gátolja, késlelteti a szükséges változtatásokat. A vezetők kiválasztásának pályázati rendszere egyre szélesebb körben kerül alkalmazásra, de alapvetően az első számú vezetőkre korlátozódik. Tapasztalataink szerint a pályázati rendszer nem minden esetben hozta a várt eredményt. A pályázók alaposabb megismerése körülményes, sok esetben maguk a pályázók zárkóznak el attól - félve a sikertelen pályázat esetén várható következményektől -,