MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1985

1985-01-23 VB_723 - 1985_VB 723/13

- 12 ­kiemelt figyelmet forditsunk minden érintett, ezen ügy kapcsán érin­tett vállalatunk munkájának a segitésére, az ott folyó pártmunka szinvonalának az emelése, hogy ez zökkenők nélkül, visszaesés nélkül bonyolódjék le, ehhez nagy érdekeink fűződnek. Figyelembe véve, hogy most egy olyan intenziv időszakban vagyunk, pártválasztások, tanács­tagi választások, ez is indokolja azt, hogy megfelelő szakosztáály, részünkről a Gazdaságpolitikai Osztály ezzel a kérdéssel a sok mun­ka ellenére is kiemelt módon foglalkozzon, és az irányitó pártbizott­ságok is kiemelt módon foglalkozzanak. A másik dolog, egyetértve a Kardosné elvtársnő hozzászólásával - olyan tapasztalatunk nincs, hogy az önállósággal bármelyik önállóságot ka­pott vállalat ne tudott volna élni, tehát visszaesés, hanyatlás, vagy veszteségbe kerültek volna, ilyen tapasztalatunk nincs. Ennek ellené­re természetesen egyetértek azzal, hogy az önállóság egy sor nehézsé­get is hozott számunkra az irányitó munkában, az, hogy nem gazdagok a vállalataink, nem történtek meg a műszaki fejlesztések, s most a je­len körülmények között kell gondoskodni ezekről a feladatokról, végre­hatásukról, ez egy sokkal nehezebb helyzetet teremtett, de tényleg az az igazság, hogy éveken, évtizedeken keresztül küzdöttünk azért, hogy önállóak legyenek, megkapják az önállóságot vállalataink, ós amikor elértük ezt a helyzetet, hogy éljünk e lehetőséggel, akkor tegyünk e­rőfeszitéseket, hogy minél eredményesebben, hatékonyabban dolgozza­nak ezek a vállalatok, - ahogy Csatári elvtárs elmondta - azért har­coltunk, hogy minél hatékonyabban működjenek ezek a vállalataink. Hogy igy döntsük el a kérdéseket, ennek a feltételei meg vannak, ma­gam is tapasztaltam bizonyos bátortalanságot abban az értelemben, hogy amikor kinálják, a helyzet kinálja a lehetőséget, hogy önállósá­got kapjunk, akkor pl. a Forkon vállalatnál, amikor az a lehetőség kinálkozott, hogy leányvállalattá legyenek, akkor visszatáncoltak volna majdnem, hogy rájuk kellett beszélni, hogy éljenek a lehetőséggel, ne ijedjenek meg ettől a lehetőségtől, tehát van bizonyos bátortalanság. A másik dolog a harisnyagyári példa jellegzetes ebben az értelemben, a vállalati központ a lehető legkevesebb önállóságot adott a leányvál­lalattá alakuláshoz, majdnem egy korlátozott leányvállalat jött létre, s hiába küzdöttünk és harcoltunk, ós mondtuk a vezérigazgató elvtárs­nak nem egy alkalommal, nem volt hajlandó tovább menni, ezért vannak ezek a kérdések, tehát indokolt megvizsgálni, milyen módon tudunk segiteni, hozzájárulni, ahhoz, hogy tudjanak az önállósággal élni.

Next

/
Oldalképek
Tartalom