MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1980
1980-10-22 VB_608 - 1980_VB 608/7
figyelmet kell fordítani. A pártmunka, a vezetői munkának mindennapos feladatává kell tenni, hogy uj kádertartalékok kerüljenek felszinre és azokkal tudatosan történjen foglalkozás az alkalmassá tételt illetően. Nagyon egyszerű azt kimondani, hogy a fizikai munkások közül válasszuk ki a kádertartalékokat és azokat majd tegyük alkalmassá. Mi is törekedtünk az elmúlt esztendőben a kongresszus ilyen irányú határozatának végrehajtására Orosházán, Mezőkovácsházán, stb, ez nem egy könnyű dolog, a vezetés részéről, a pártszervezet részéről, de a kádérek részéről is nagyon harmonikus munkát, együttműködést igényel, de lehet is ennek eredménye, hiszen ma már van Orosházán olyan fizikai munkásunk, aki két és fél évvel ezelőtt került állományunkba tudatos kádermunka eredményeként fizikai állományból és ma már osztályvezető az orosházi kapitányságon. Ebben nagyon sok munka van és tényleg csak tudatos tevékenységgel lehet megvalósítani. Amit szeretnék elmondani; egy-egy kádernek a megítélésénél, hogy milyen munkát végez és milyen az eredménye, nemcsak a számokkal mérni, hanem meg kell nézni azt a mikrokörnyezetet, amelyben az a vezető dolgozik és hogy abból a mikrokörnyezetből kihozható-e annál nagyobb eredmény, amelyet ő megvalósított. Ezt rendkívül bonyolulttá és nehézzé teszi a rohanó élet is, aszabályozó rendszerek, az adottság, hogy visszatérjünk a termelőszövetkezethez is, annak rendezetlen volta most már évtizedek óta, mert lassan évtizedekről beszélhetünk. Mindezeknek a rendezetlensége az rendkívül problémás. Amiről megint nem szabad soha megfeledkezni, ha valaki jó és ha valakit alkalmatlannak tartunk egy feladat ellátására, akkor mindig arra is gondolnunk kell - az emberi humanitás oldaláról is - hogy nemcsak a káderről van szó, hanem a mellette dolgozó káderekről is szó van. A humanitás oldaláról így is gondolkodni kell, feltétlenül. Legtöbb probléma megítélésem szerint a kettős hatáskörbe tartozó káderproblémákkal van, akik tartoznak minisztériumhoz is vagy más országos főhatósághoz és tartoznak a megyei pártbizottság hatáskörébe is. Itt az egy nyelvűség, a közös nevezőre jutás, a döntés hozatal, elhatározás, ez az ami nagyon sokszor nehézséget okoz, de azt hiszem, ha a pártmunka még jobban szerves részévé válik és egy-egy funkcióra négy egy vagy egy se, hanem több alkalmas kádert is felszinre hozunk és ezeket felneveljük, akkor sokkal jobban meg tudjuk könnyíteni a saját dolgainkat is. APÁTI ELVTÁRS: Egy megjegyzésem van csak, a kilencedik oldalon a fő feladatoknál van egy mondat az első pontban, hogy "Nagyobb figyelmet kell fordítani a káderek munkaközbeni nevelésére, munkájuk folyamatos értékelésére". Itt én ugy gondolom rendkívül fontos dolog az, hogy az illető kádernek lehetőséget is kell biztosítani ahhoz, hogy ki tudjon bontakozni és a munkáját el tudja látni és csak akkor kerülhet sor az értékelésre, amikor biztosítjuk az illetőknek, ez gondolom minden szinten érvényes, ha biztosítunk lehetőséget, beleértve az anyagi feltételeket is, a munkavégzéshez.