MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1979

1979-04-11 VB_570 - 1979_VB 570/38

- 2 értenek a tervezéshez stb. A dolgozók egy része szerint: minek vitassuk meg az anyagokat, úgyis másképp lesz végrehajtva. Gátolja az eredményességet, hogy a szakszervezeti tisztségviselők sokszor tájékozottabbak a vállalat fő kérdéseiről, mint a partner művezetők, csoportvezetők. Ez elsősorban a gazdasági hatáskörök ésszerű decentralizálásának hiányából adódik. Az üzemi demokrácia gyakorlására a bizalmiak szakmai, politikai felkészültsége még több helyen nem kielégítő, néhányan viszszariadtak a megnövekedett feladatoktól. Az elmúlt három évben körükben a cserélődés közel 30 ^-os volt. Szükséges tehát az uj bizalmiak jobb kiválasztása és stabilizálása. T

Jgy Ítéljük meg, hogy a megye gyáregységeiben a nagyvállalatok Iconcentrált irányítása azt eredményezi, hogy az itt szervezett fórumok sokszor formálisak, döntési hatáskörük annyira behatárolt, hogy a munkások véleményének érvényesítése sokszor lehetetlen, így a fórum inkább csak a dolgozók tájékoztatására szorítkozik. i Az üzemi demokrácia egyes fórumainak tapasztalatai A bizalmiak és a vállalati szakszervezeti tanács együttes ülését a vállalatok átlag 3 esetben hivták össze a hatáskörükbe tartozó kérdések eldöntésére, ill. véleményezésére. Az előterjesztések tartalmában 1978-hoz viszonyítva is kedvező változások történtek. Néhány előterjesztés /bérfejlesztés, vállalati terv, szociális terv/ már alternatív megoldást is tartalmazott. Továbbra is nagyobb figyelmet kell fordítani a testületi anyagok közérthetőségére. Tapasztalat, hogy az együttes ülések előtt a bizalmiak mintegy 80 %-a tartott csoportértekezletet. Hiba, hogy nem került mindig kialakításra a szakszervezeti bizottság írásos állásfoglalása az előterjesztésre kerülő napirendekhez, mely segítené a csoportviták orientálását és a testületi ülésen a helyes döntés kialakítását. Az együttes ülések feladata a vállalati tervek véleményezése

. A dolgozók a fórumokon jól tájékozódtak saját vállalatuk termelési feladatairól. A tervek véleményezése során a vállalati feszitettebb tervcélokkal, a minőség javításával, a munkafe- /!$„ gyelem megszilárdítása mellett a következetesebb vezetési in&' fa