MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1978

1978-11-08 VB_558 - 1978_VB 558/3

A sok jó tapasztalat mellett az a véleményem, hogy nagyon sok jelentést kell késziteni, amely nem szolgálja mindenkor a személyzeti munkát. Az 1978-as évben három statisztikát kellett már késziteni a felügyeleti szervnek, a tavasz folyamán uj kartonokat, egységes lapokat kellett késziteni, s nem ez a legfontosabb, hanem az emberekkel való foglalkozás, azok nevelése, hogy mire oda kerül a sor már kész káder legyen az adott területen . KLAUKÓ ELVTÁRS: Alkalmasnak tartom az anyagot arra, hogy a pártbizottság vitassa meg. Egyetértek azzal, amit az anyag összesit, hogy a határozat óta a személyzeti és kádermunka végrehajtásában tervszerűbben sikérült a hatáskörök rendezését megfelelő szintre emelni. Azonban egy-két tartalmi dolgot pontositani kell: 1./ Első oldal utolsó bekezdésével kapcsolatosan: "...a megyei pártbizottság rendelkezik olyan káderállománnyal..." ez tág fogalom. Itt magyarázni szükséges a következtetéseket és a tanulságokat is. Aláhúzom, hogy vezető káderek tekintetében, középszinten is magasabb mércét kell támasztani. Néhány esetben nem is lehet alkalmazni, hogy hosszabb távon is képes eleget tenni, mert vannak olyan kádereink néhány területen, akik ezt a mércét nem ütik meg hosszabb távon, s gondot okoz az utánpótlás szempontjából is. 2./ Elfogadom, hogy az utánpótlás képzés tervszerűbben, szersvezettebben kell hogy történjen. Egyetértek a fogalmazással, de a beállitás egy dolog, s a követelménynek megfelelően, másik dolog. A kettő együtt kell hogy történjen, utal is erre a jelentés a. végén. Amennyiben lesz szóbeli a pártbizottsági ülésen - magam sem ragaszkodom hozzá -, akkor ezeket a kérdéseket ki lehetne egésziteni. 3./ A megyei tanács káder- és személyzeti munkájával kapcsolatosan: a határozat szellemében az utóbbi időben állami szinten is tervszerűbbé vált ez irányú munka, melyről a VB-nek is beszámoltunk, ez évben két esetben tárgyaltuk a személyzeti és kádermunkát differenciáltan. A megyei tanács apparátusát tekintve - egy-két helyen - szersvezett kádercsere történt. Egy-két esettől eltekintve az osztályvezetők képesek feladatuknak eleget tenni. A káderutánpótlás biztosítására nagy súlyt kell helyezni, mert többen 50 esztendősek, s mindez az időbeni feladatok végrehajtását, a tervszerűséget követeli meg. GYULAVÁRI ELVTÁRS: A jeletés szól arról, hogy e téma testületi ülésen lett tárgyalva, inkább feladatmeghatározó jelleggel, amit az intézkedési tervben kifejezésre juttatunk. A központ il-» letékes szersveivel konzultáva javasolom, a Végrehajtó bizottság értsen egyet, hogy az anyagban lefektetet tekén túlmenően főleg tartalmi vonatkozásban kellene az anyagot bőviteni. A központ illetékesei ugy itélik meg az előterjesztést, hogy jól foglalja össze 1973-tól a tevékenységet, de ennél bővebb tájékoztatást kellene a pártbizottságnak adni. Olyan igény merülne fel a jelentéssel szemben, hogy azt rögzitené elemzőén, hogy hogyan segítette a kádermunka a megyei feladatok végrehajtását. Ezt a kérdést bővebben kellene kifejteni; nemcsak mit, hanem hogyan? Továbbá: hogyan segitette a kádermunka a vezetés és a tömegek kapcsolatát. Bizonyítani kellene alaposabban a vezetők alkalmasságát, lényegében Klaukó elvtárs is erre utalt; hatáskörben lévő