MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1972

1972-04-14 VB_399 - 1972_VB 399/21

- 4 ­- az üzemi pártszervezetekkel és mozgalmi szervekkel való együttműködés helyenként formális, nem eléggé tartalmas, - a vezetők egy kis része a beosztottakkal való kap­csolatát a minimálisra csökkenti - mivel szerinte a fejlett vezetési módszerek ezt nem teszik indo­kolttá, - a középkáderek minősitését nem használják fel min­denütt vezetési eszköznek, a minősítések sok helyen sablonosak, nem elég őszinték, szübjektiv értékelést tartalmaznak, - néhány helyen - elsősorban mezőgazdasági szövetkeze­teknél - káderutánpótlással egyáltalán nem rendel­keznek, - a középkáderek kiválasztásánál egyes vezetők nem egyenlő súllyal veszik figyelembe a hármas köve­telményt - legtöbb esetben a szakmai tudást tekin­tik a legfontosabbnak, - a vezetőcsere indokoltságának megállapításától az uj vezető beállításáig az esetek többségében sok idő telik el, amely az illető vállalatnál feszült­séget okoz, klikkek, önjelöltek kialakulását ered­ményezi, A vezetők erkölcsi és anyagi elismerése megfelelő, álta­lában arányban áll az általuk végzett felelősségteljes munkávalo Az erkölcsi elismerés elsősorban abban nyilvánul meg, hogy vezetőkké választották vagy nevezték ki őket. Munká­juk alapján beosztottaiktól, a dolgozóktól, az illetékes állami és mozgalmi szervektől általában bizalmat, megbecsü­lést érdemeltek ki. A vezetők önérzetét azonban joggal sérti, amikor kü­lönböző szervek kellő összehangoltság és megalapozottság nélkül a vizsgálatok egész sorát végzik. Az alaptalan vizs­gálatok gyanusitgatásra, a vállalat, szövetkezet dolgozói 3 JEGYEI

Next

/
Oldalképek
Tartalom