MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1961

1961-10-28 VB_124 - 1961_VB 124/7

} - 6 vényesül. A mi munkánk gyengesége is aoban van, hogy nem vagyunk eié& következetesek ebbeli, A Gyomai Dózsa tsz mérlegMányos lesz. A jelentés azt mondja, hogy a Járási Pártbizottság is nagyobb segítséget adhatott volna. Sz teljesen igy van. Ott is a vezetőséggel hoszszu ideig türelmesek voltunk. Itt is ".radikális" intézkedést kell eszközölni. A tsz~en belül a tagság között különböző csoportokat szerveztek, a munkafegyelemmel is van probléma. A pártszervezet sem tudta betölteni szerepét. Ujabb prooleíiás tsz-ek jelentkeznek,- ahol várható, hogy mérleghiány lesz. Az intézkedési terves tsz-ekben talán 1 helyen lesz probléma, az Újélet tsz-ben. Kás tsz-ekben a bank és a tanács szerint nem lesz mérleghiány, A mérleghiányos tsz-ekben nem mindenütt a vezetésből adódik a mérleghiány. Nálunk az egyik tsz-ben ugyanaz a vezetés van, a fejlesztés vetette vissza egy kicsit a tsz-t, tavaszi szántásba vetettek, terméskiesés volt stb. Annak ellenére, hogy az intézkedési tervben lefektetetteket nem tudtuk teljes egeszében vegrenajtani, de vannak eredmények. Előbere jutottunk a múlt évhez viszonyítva. Az őszimunka elvégzését lényegesen nem tudta befolyásolni a rossz termés, illetve ennek következteben kialakult hangulat.'Ez annak tudható be, hogy a tsz. parasztok hire erősödött a tsz-ben. Az időjáráshoz viszonyítva elég jó a termés. A zárszámadáskor fog romlani a hangulat, mert kevés a forint. Fehér elvtárs; A vezetés kérdéséhez szeretnek pár szót sza&ni. Ez országos probléma, mindenütt találkozunk vele. A fő tennivalók körülbelül mindenütt azonosak. A tsz. megerősítésének két főbb oldala van. Az egyik, hogy a legmegfelelőbb embert megtaláljuk és odaállítsuk. Ez amit a párt és kormány tett ebben az irányban a káderek kihelyezésével; Ezen az utón is totóbb kell menni, viszont ez az ut korlátoltabb, A káderek száma olyan gyorsan, amilyen gyorsan kellene nekünk sok jó tsz vezető, ilyen gyorsan nem lehet előbbre menni. Ez jórészt a kiképzésnek is a kérdése. Egyetértek az elvtársakkal, hogy ezen az utón. kicsit "radikálisan" is tovább menni, hogy az arra alkalmas vezetőket felkutassuk és kihelyezzük. A másik oldala, a már ott lévő elvtársakat alkalmassá tenni, hogy elláthassák a feladatukat. Ez a dolog, ahol még sonkái jobban lehet erősíteni a vezetést, ahova sokkal nagyobb energiát lehet forditani, mint amit eddig fordítoütünk. £z az országos tapasztalat. Akiket leváltanak és elemzik munkájukat, az a megállapítás, hogy egyrészt rosszl választották ki a felsőbb szervek vagy a tsz-ek a kádereket, nem alkalmasak. Másik részénél kiderül, űogy ha módszeresen^ rendszeresen segitették volna az elvtársat, akkor egeszén más irániba fordulhatott volna a helyzet, ez a személy képessegénél fogva betölthette volna szerepet, A jó vezetési módszerek terjesztésére nagyoob energiát kellene forditani. Kost tél előtt állunk. Falun, attól eltekintve, íio^y ilyenkor is megvan a munka, de azért ilyenkor a tapasztalatcserere, a vezetési módszerek, oktatási ismeretek elmélyítésére több alkalom van. Ebből kultuszt kellene csinálni, hogy a vezetési; irányítási módszereket a tsz-en belül minél alaposáéban felvetni. A vezetés erősítésének ezt az oldalát, aminek a lehetőségei egyáltalán nem korlátozottak, ezt is erősíteni kellene. Másutt is megvan ez a probléma, és másutt is megvan a lehetőség. Azért mondom el az elvtársakhak, hátha jónak látják, hogy a vezetés megjavításának ezt az oldalát is előtérbe helyezzék. A tél folyamán a sajtóban is jobban foglalkozunk ezzel a kérdéssel, hogy mi is több segítséget adjunk ehhez. f^l—