MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1980
1980-10-29 PB_120 - 1980_PB 120/34
-17Az ipar központi irányításának jelenlegi minisztériumi szervezete hosszú időn keresztül jól funkcionált. Eredményesen oldotta meg a rá bízott feladatokat* óm ma mór csuk részben tud megfelelni a megváltozott követelményeknek. Az iparirányítás jelenlegi szervezető ahhoz túlzottan tagolt, hogy alkalmas lehessen a termelési folyamatok harmonikus fejlesztésének közös követelményeit érvényesítő, átfogó iparpolitika kidolgozására, képviseletére ós megvalósításának irányítására. Dórészt ennek tudható be az is, hogy nincs kellően megoldva az úgynevezett ágazatközi feladatok koordinálása, lassan halad az olyan vállalkozási formák elterjedése, amelyek átlépik az ágazati korlátokat, közös érdekeltséget teremtenok a kutatáa-fejlesztés-termelés-órtékesités összefüggő feladatrendszerének kialakításában és megoldásában. Az irányító szervezet mai tagoltsága olykor az érdekek elkfilönűlésében le kifejezésre jut, valószínűleg ennek is szerepo van abban, hogy keveset léptünk előre a vállalatok közötti termelési kooperáció és a szakosítás hazai lehetőségeinek és előnycinek kihasználásában. A jelenlegi gyakorlatnak egy másik, el nem hanyagolható problémája, hogy araig a koncepcionális kérdések nem kapnak kellő súlyt, addig a részérdekek képviselete - talán éppen ezért a kormányban is túlzottan nagy teret kap, a minisztériumokban pedig a napi problémákkal gyakran olyan mélységben foglalkoznak, ami valójában a vállalatok vezetőinek dolga lenne. A szervezeti széttagoltságnak hátránya az le, hogy a minisztériumok munkatársainak létszáma ugyan az utóbbi években csökkent, viszont ugyanakkor kiépült és létszámában is erősen felduzzadt az úgynevezett háttérintézmények hálózata. Ezek c gyakran azonos funkciókat ellátó intézmények - többek között éppen a párhuzamosságok miatt - fölöslegesen sok szellemi és anyagi erőt kötnek le, növelik az igazgatós költségeit, c részben előidézői a vállalatokra nehezedő adminisztrációnak is.
