MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1980

1980-10-29 PB_120 - 1980_PB 120/6

_ 5 ­A feladatterv foglalkozik a minősítések javításával. Javaslom, hogy kerüljön megfogalmazásra a gazdasági vezetők évenkénti mun­kásvéleményezésének továbbfejlesztése. A tartalmi követelmények növelése is. A munkásképviselet bekapcsolása a vezetők kinevezé­sénél, megítélésénél. Végezetül szeretnék egy kérdést felvetni, mely elsősorban a szak­szervezeti kádermunka gondja, de máshol is előfordul. A megyei ágazati apparátusokban dolgozók kádermozgása jobban ref­lektorfényben van. Az alapszervezetekben függetlenített káderek helyzete nagyon sok tanulsággal szolgál. Addig míg a társadalmi aktíva SzB titkárok cseréje 25 %, a függetlenítettek között 10 % volt a mostani választásokon. A gyakorlatban szinte ugy tűnik, hogy függetlenített politikai vezetőket egy "életre" választunk. A cserélődés csak a nyujgdij­korban következik be. A stabilitás ugyan segíti, javítja a munkát, de néhol gátja is az előrelépésnek. Az utánpótlás, melytől magasabb politikai és szak­mai követelményeket is várunk felteszi a kérdést? Most 30 éves vagyok. Vajon én is 25 évig SzB titkár maradok! Már többet gazda­sági beosztásba nem kerülhetek vissza! Emiatt néha nehéz a kivá­lasztás, esetleg gondot okoz a függetlenítés is. Az üzemekben függetlenített politikai vezető perspektívája vajon csak 2 irányú lehet - a kiemelés - mely csak is %-ban valósul meg - a nyugdíjkorhatár elérése? Ugy érzem meg kell törnünk az utat, és megtalálni, hogyan lehet állami,gazdasági beosztásban gyümölcsöztetni a képességeket ugy, hogy az eg&zisztenciát jelentsen a mostani politikai vezetőnek. LÓCZI ISTVÁNNÉ elvtársnő: Tisztelt Pártbizottság. A megyei Párt­bizottság elé készített jelentést áttanulmányoztam. Községi, já­rási tapasztalatokra támaszkodva véleményem szerint a káder- és személyzeti munkában nagy az előrelépés az alábbiak terén. - Pártszerveink rendszeresen értékelik a kádermunkáról szóló párt­határozat végrehajtását. - Más napirendi pontoknál is kitérnek a kádermunkára, főleg a sze­mélyi kérdéseknél. - A köztudatban erősödik az a felfogás, hogy a vezetőkkel szemben is növekednek a követelmények, elsősorban a hármas követelmény te­rén . - A politikai követelmény mind következetesebben érvényesül, álla­mi- gazdasági területen növekedett a politikai képzettség megszer­zésére való törekvés. Jelentős az előrelépés az utánpótlás terén is. Tervszerűbbé vált a kádermunka, ennek eredményeként mindjobban kialakul az a kör, a­honnan az utánpótlás biztositható. A vezetői készség terén nem, vagy keveset léptünk előre. A köve­telmény fejlesztése, az emberekkel való foglalkozás elmarad a várt eredményektől. De vannak a kádermunkának más fogyatékosságai is: Amikor a politikai követelmény rovására túlzottan kihangsúlyozzuk a szakmai követelményt. A szakmai ismeretek korszerű felfogása, még nem ment át a kádermunkába. Ezt ugy értem, hogy ha valakinek van szakmai diplomája, ez még nem jogositja őt fel arra, hogy é­lete végéig alkalmas vezetőnek. A szakismeret egyébként sem a dip­loma jelentésével mérhető. A,, , í!y nl í a i s 9 r án, természetes, hogy gondok és problémák megoldására varo feladatok is vannak: 9

Next

/
Oldalképek
Tartalom