MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1979

1979-04-27 PB_111 - 1979_PB 111/3

-2CSATÁRI ELVTÁRS megtartotta szóbeli kiegészítőjét, melyet a j egyzőkönyvhöz csa to 11 unk . FRANK ELVTÁRS; Kedves Elvtársak! Kérem azokat az elvtársakat, akik hozzá kivannak szólni a Végrehajtó Bizottság előterjesztéséhez, valamint Csatári elvtárs szóbeli kiegészítőjéhez, jelentkezzenek . Kérdés nem hangzott el. Hozzászólások: 1./ CZINA SÁNDOR: Tisztelt Pártbizottság! Kedves Elvtársak! Áttanulmányozva az anyagot jónak tartom, a pártbizottságnak elfogadásra javasolom. Egy-két területet érintően azzal kivánok foglalkozni, hogy az Orosházi Üveggyárban hogyan valósul meg a KB határozat. Az Orosházi Üveggyár termelése az V. ötéves terv első 3 évében átlagosan évenként 11,3 %-al növekedett, a termelési értéle 1975. évi 1061 mFt-ról 1978. évben 1466 mFt-ra emelkedett. Az állóeszköz értékhez és reális szükségletekhez viszonyitott fejlesztési lehetőségek rendkivül korlátozott mértékben álltak a gyár rendelkezésére, s ezért a tartalékok feltárása már az elmúlt 3 évben is kulcsfontosságú volt. A létszám 6 5£-os csökkenése a termelékenység gyors ütemű növekedésével párosult. A veszteség-feltáró és selejtcsökkentő tevékenységet szilárdabb alapokra kellett helyezni, s' a minőségszabályozási rendszer tágabb értelmezésével -a nyersanyag beérkezésétől a készáru kiszállításáig - a termelő és kisegitő folyamatok rendszerszemléletű szabályozása vált szükségessé. Az előkészületek során a közvetlen termelésirányítók, a művezetők, majd az üzemvezetők, gyáregységvezetők, osztályvezetők, főosztályvezetők megfelelő leiképzésben, illetve továbbképzésben részesültek. A technológiai folymatok ellenőrzési pontjainak kijelölése, a paraméterek megállapítása, a feladatkörök, az intézkedési és hatáskörök pontosítása megfelelő alapot teremtett a tevékenység magasabb szinvonalon történő elvégzéséhez. Az öblösüveget gyártó gyáregységben a veszteség-f eltáró tevékenység 1979. I. n. óvóben már igen komoly eredményeket hozott, és a korábbi évben elért kedvező selejt százalék további 3 %-os csökkentése valósult meg. /KB. 8 mFt eredmény növekedést jelentett./ A konkrét munkaterületre, illetve technológiai utasításokra kidolgozott teszt-rendszer a technológiai folyamat minőségi hibaszakaszonként történő racionális szétválasztása, az okozati jellegű hiba feltárás a gyár többi termelő egységének is közvetlenül hasznosítható gyakorlati tapasztalatokat is szolgáltat. Ez a kezdeményezés a gyár különböző vezetési szintjein lényeges szemléletbeli változást eredményezett, és a módszer további területekre történő kiterjesztése a termelés hatékony növelésének és a ráfordítások egyidejű csökkentésének forrása is. A termékszerkezet korszerűsítése, a termékeié műszaki színvonalának emelése, valamint az energia megtakaritó gyártástechnológiák alkalmazása és az épületek hőszigetelését javitó korszerű termékek előállításában is komoly eredmények születtek.