Boros Árpád: Események és tények a diósgyőri kohászat életéből 1770-2003 - Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 14. (Miskolc, 2004)

GYÁRTÖRTÉNETI KÉPEK

Az acélöntöde és a kovácsoló teljesítette éves tervét Nehéz gazdasági körülmények, sikeres erőfeszítések Különleges év votl az idei, az első tizenegy hónap tapasztalatai alapján legalábbis ez a következtetés állapítható meg - sommázta véleményét Juhász János, a Lenin Kohászati Müvek termelési főosztályának vezetője. Erőpróba a gyár életében 1981: alaposan megmérettetett a vállalat teherbíró képessége, rugalmassága, szakmai intelligenciája és kereskedelempolitikája. Az LKM-et sújtó objektív körülmények rákényszerítették a vállalatvezetést az útkeresésre. A legfontosabb követelmény, hogy az LKM minél gyorsabban igazítsa profilját a piaci élethez. Erre eddig ilyen drasztikusan és gyors fordulattal még soha nem volt kényszerítva a kohászat. Az általános személetváltozás azonban nem ment egyik napról a másikra. A gondok enyhítésére tett intézkedések nem késtek, részben sikerült áthidalni a nehézségeket, de annyira gyorsan nem cselekedhetett a kohászat, hogy teljesen kivédje a fenyegető kihívást. Ez természetesen az év végi elszámolásnál jelentkezik majd, a nyereség és a gazdaságosság alakulásánál. A meglevő problémák ellenére az LKM dolgozói rendkívül sok helyen igen komoly eredményeket értek el. Az objektív körülmények közül az első helyen kell megemlítenia z évkezdeti tőkés rendelési hiányt, pontosabban fogalmazva, a tőkés piac ugrálásáról, ingadozásáról, annak állandó hullámzásáról beszélhetünk. Ezek mellett sokkal kedvezőtlenebb árfolyamon, mint azt a vállalat eredménytervében tervezte. Néhány tőkés országban abelföldi árakkal szinte azonos áron realizálódott az üzlet. A tőkés árak jelentős csökkenése miatt az 198l-es esztendőt várhatóan az LKM - mondotta Juhász János főosztályvezető. A kohászat dolgozói erről nem tehetnek. Az LKM nyílt vállalat, az objektíve ható tényezők káros hatását nehéz kivédeni. Az árfekvés nem az év elején kalkulált módon alakult. A termeléshez ötvözök árai viszont nem csökkentek, így a kiadás nőtt. A pénzügyi helyzet romlásában azonban szuvjektív tényezők is szerepet játszottak. Természetesen nem szabad belenyugodni a jelenlegi helyzetbe. A vállalatvezetés a gondok enyhítésére, ellensúlyozására sok intézkedést tett. Ha ez még nem is érik be teljesen ez év végére, 1982-ben mindenképpen kedvezőbb pozíciót, állapotot hoz az LKM kollektívája számára. Az LKM az ország legvertikálisabb vállalatai közé tartozik. A jövőben még nyíltabbá kell hogy váljon. Előnyös üzletek esetén vállalni kell minden termékféleség gyártását; olyanokét is, amelyek korábban nem tartoztak profiljába. Ennek gépipari háttere már adott, a megmunkáltán szállított termékek volumenét növelheti," s így a nyersen szállított termékekkel szemben nagyobb haszon érhető el. Több mint háromezer embert érintett az átszervezés. Összességében számottevő kapacitás szabadult fel, ennek jelentősége igen nagy. Ezek hatása azonban nem je-