Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 -Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13. (Miskolc, 2006)
Visszaemlékezések, szakmai értékelések, elemzések
szaldós” eredmény 1988. évben 350 millió forintos pozitívumot mutatott. Ezt követően mindennemű támogatás megszűnt, viszontagságos idó'szakok következtek be a vállalatnál:- 1988: leány- és közös vállalatok kialakulása,- 1989: Vaskohászati Tröszt létrehozása,- 1991-93: termelésingadozás, privatizációs, felszámolásos krízishelyzetek,- 1994: a BORSODFERR Rt. létrehozása,- 1995: februártól államosítás, felszámolások, piacingadozás, a termelés leállása, a Diósgyó'ri Acélművek Ipari és Kereskedelmi Kft. megalakulása,- 1996: a nagyolvasztó leállítása... 2. A Borsodi Nemesacél Acélgyártó Kft. (BNA) magalakulása és a működése során elért eredmények: Az új társaság 2003. augusztus 1-jén alakult. Az újrainduláskor piacaink természetesen beszűkültek, az állás ideje alatt az acélhulladékok ára jelentősen emelkedett, ugyanakkor a gyártott acéljaink ára a nemzetközi piacokon nagymértékben csökkent. Ezek a körülmények anyag- és energiatakarékos gyártás- technológiák kifejlesztését és igen szigorú költséggazdálkodást követeltek meg a társaság vezetőitől. A megvalósítás fejleményei a következők szerint foglalhatók össze. A piacpolitikai helyzet átértékelése, a termékszerkezet váltásának megtervezése. Az utóbbi években bekövetkezett világpiaci változások, az alapanyag- és energiaárak nagymértékű emelkedése, valamint a vállalat sikertelen privatizációs eseményei miatt a diósgyőri hengerelt acéltermékek termelése jelentősen visz- szaesett, sőt több esetben időszakosan szünetelt. Tekintettel arra, hogy hazai viszonylatban a társaság volt hosszú évek óta a minőségi ötvözetlen és ötvözött rúd- és idomtermék egyetlen előállítója, termékeink hiány miatt a hazai gép-, jármű-, építő-, energia- és élelmiszeripari vállalatok nagy része csak importból tudta alapanyagigényét kielégíteni. Az acélpiaci helyzet vizsgálata során az is világossá vált a társaság számára, hogy a hazai gazdasági átrendeződés következményeként több gépipari vállalat felszámolásra vagy termelésének visszaszorítására kényszerült, az új beruházások száma sem volt számottevő... A társaság vezetői a termelés megszervezésénél folyamatosan prioritást biztosítottak a minőségirányítási követelmények teljesítésének. Nagy szükség volt erre, hiszen a privatizációs időszakokban a technikai és személyi feltételek jelentősen romlottak...- A vas- és acélhulladék ellátás rendszertelensége: A termékszerkezet-váltással összefüggő technológiák megtervezésénél, illetve azok megoldásánál a legnagyobb nehézséget megfelelő minőségű és mennyiségű vas- és acélhulladék beszerzése jelenti. A hazai hulladék-ellátási rendszer kaotikus állapotokat tükröz, amit a szállítók saját javukra is használnak...- A kiemelt minőségű járműipari acélok gyártásfejlesztése terén elért eredmények: a. Az újrakénezett acélok gyártásának megvalósítása: A kén a vaskohászati termékek elkerülhetetlen alkotóeleme. Acélban való oldhatósága igen kicsi, ezért — kellően nem dezoxidált acél esetében — majdnem teljes mennyisége zárvány alakban jelenik meg. A kialakult szulfid- és komplex 335
