Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 -Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13. (Miskolc, 2006)
Visszaemlékezések, szakmai értékelések, elemzések
Az 1981-83. években tett belső erőfeszítéseink nem ellensúlyozhatták a külső tényezők rontó hatását. Meg kell azonban azt is állapítani, hogy intézkedéseink hatékonyságát rontotta az a már korábban említett körülmény, hogy irányítási és szervezeti rendszerünk korszerűsége elmaradt a kor követelményeitől, és alkalmazkodóképességünk lassúnak bizonyult. A veszteséges gazdálkodás következtében a vállalati pénzügyi alapok egyensúlya megbomlott. Az érdekeltségi alapok hiánya akadályozza a gazdálkodást. Osztatlan alap hiányában nem képezhető nyereségági fejlesztési alap és részesedési alap. A részesedési alapból való kiegészítés nélkül a jóléti alapunk nem nyújt fedezetet a kötelezettségek teljesítésére. Fejlesztési alapunk ugyancsak nem biztosítja az eredetileg ütemezett kötelezettségek fedezetét. A vállalati fejlesztési alapot terhelő összes adósságállomány ez idő szerint 6,5 MrdFt. A gazdasági nehézségek morális következménye a ma már a termelési biztonságot veszélyeztető nagyfokú munkaerő - ezen belül szakember és szakmunkás - eláramlás. 1981-ben 1,9%, 1982-ben 4,9%, 1983-ban 2,9% volt a létszám- csökkenés mértéke. A létszámcsökkenés bár 1983-ban mérséklődött, de így is jóval meghaladta a tervezett 1%-ot. A létszámcsökkenés mellett a munkaerőmozgás nagyságrendje és a cserélődés struktúrája is rendkívül kedvezőtlen, amely így összefügg gazdasági feladataink teljesítésének színvonalával. 337. Kormányülés Diósgyőrben Jegyzőkönyv. Készült az LKM Kombinált Acélmű tanácstermében a kormány kihelyezett regionális üléséről 1987. december 2-án (részletek)- Grósz Károly miniszterelnök: A kormány munkarendszerének megfelelően ez a harmadik találkozó, ahol áttekintjük egy-egy régió gazdasági helyzetét. Kicsit szembesítjük törekvéseinket, elképzeléseinket a mindennapi tapasztalatokkal, és a három találkozó tanulságait összegezve munkaprogramot készítünk a felvetődő kérdések megoldására... Örülnénk, ha az eszmecsere őszinte, világos beszélgetés szellemében, jegyében zajlana le, nevén neveznénk a gyereket, a gondokat, problémákat, ha netán akadnak eredmények azt is, de inkább a gondokról és a problémákról kellene beszélnünk, a kormánynak nincs szüksége arra, hogy udvarias mondatokat halljon...Tehát nemcsak a gazdasági folyamatokról szeretnénk információt nyerni ezen a beszélgetésen, hanem nagyon kíváncsiak vagyunk az üzemekben dolgozó emberek hangulatára, felfogására, véleményére... Ezek a beszélgetések, meg vagyok róla győződve, közelebb hozzák a gazdaság irányítóit, vállalatvezetőket a kormányzati gondokhoz és problémákhoz, a kormány pedig közelebb kerül a vállalatokat foglalkoztató kérdésekhez...- Drótos László, LKM vezérigazgató: A kormány új munkaprogramja most ismét reményt nyújt arra, hogy a Dunai Vasműnél és az Ózdi Kohászati Üzemeknél a közelmúltban már megtörtént bizonyos rendezést követően az eddiginél hatásosabb intézkedések történjenek itt nálunk is. Tapasztalataink azt mutatják, visszagondolva az elmúlt esztendőkre, hogy nem bizonyultak helyesnek fő gazdaságpolitikai céljaink kijavításai, az elhatározások gyakori irányváltásai, és sok gyengéje van a végrehajtásban alkalmazott eszközrendszernek is. 298
