A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)

Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008

szlovák-magyar üzleti kapcsolatrendszerben tovább fejlesztjük személyes és internetes szolgáltatásainkat. Szakképzési programok A szakképzett munkaerő biztosítása a pályaválasztással kezdődik. A vál­lalkozóknál szervezett nyílt napok, a mesterségek bemutatása azt a célt szol­gálja, hogy a kevésbé ismert, hiányszakmákat is megfelelő mennyiségű és felkészültségű tanuló válassza. A szakképzés területén kapott jogosítványok a jövőben várhatóan bővülnek. Ezek megfelelő ellátása mellett a munkaerő­piaci előrejelzési rendszer kialakítása, az ehhez igazított képzési, felnőttkép­zési struktúra jelenti a következő négy év nagy kihívását. Saját képzési lehe­tőségeinkkel - a kht-n belül - a vállalkozói igényeket térben és időben ru­galmasan kielégítő programokat fejlesztünk ki, s a cégek jobb kiszolgálása érdekében együttműködünk más felnőttképző vállalkozásokkal is. Az új eljárások, technikák, az e-kereskedelem, e-business megismertetése és meg­tanítása fontos kamarai feladat lesz a következő években. Szakmaspecifikus tanácsadások Az Európai Unió tagjaként a vállalkozások számára a szakmaspecifikus tanácsadások, kiadványok, rendezvények jelentik a kézzel fogható segítséget vállalkozásuk sikeres irányításában. III. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSÁT SZOLGÁLÓ ESZKÖZÖK Kamaránk az elmúlt 10 év alatt erős anyagi bázisú, szakmailag felké­szültjelentős tagsággal rendelkező szervezetté fejlődött. A vállalkozók számára valódi fórumot biztosító, hasznos kapcsolatokat, ismeretségeket generáló kamara a szakmai osztályok, kollégiumok, műhe­lyek működtetésével a legkülönfélébb igényeknek tud megfelelni. A szakmai osztályokon túl speciális stratégiai kérdésekkel foglalkozó szakmai kollégi­umokat létesítünk. Egy-egy szakmacsoport számára szakmai klubok révén nyújtunk hasznos információkat (könyvelő klub, HR-klub, stb.) A kamarai irodákon megtartott rendezvényeken túl nagy súlyt helyezünk a személyes találkozásokra, a cégek meglátogatására, egyedi sajátosságaik megismerésé­re, ezzel személyre szólóbb szolgáltatások nyújtására lesz lehetőség. Kamarai munkatársaink szakmai fejlődését belső képzési programokkal, tréningekkel segítjük. A hatékonyan működő kamara természetesen komoly anyagi alapokat igényel. Meg kell találni a külső pénzeszközök bevonásának lehetőségét, a finanszírozott, de a vállalkozások számára fontos közfeladatokat, a szolgálta­tási bevételek növelésének lehetőségét és meg kell vizsgálni a jelenlegi tag- díjrendszer tarthatóságát is. 235

Next

/
Oldalképek
Tartalom