A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)
Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiai terve az 1997-2002 közötti időszakra
3. Területfejlesztés A területfejlesztés a kamara számára elsősorban regionális gazdaságfejlesztést jelent. A területfejlesztési koncepció, program kidolgozása, a financiális és jogi eszközök meghatározása és azok érvényre juttatása, a lehetséges források feltárása és ahhoz a helyi erők hozzárendelése egy valós fejlődési folyamatot alapozhat meg. Folytatni kell a külső tőke bevonására irányuló erőfeszítéseket, hiszen a korszerű technológiákat betelepítő multinacionális cégek a munkahelyeken túl, beszállítói lehetőséget teremtenek a helyi termelőknek, szolgáltatóknak. A szerkezetváltás kulcstényezői a kis- és középvállalkozások. Megerősödésük alapozhatja meg a piaci igényekhez rugalmasan illeszkedő termelési szerkezetet, s ők azok, akik a saját vállalkozások indítására alkalmatlan munkanélkülieknek helyben biztosíthatnak munkalehetőséget. 4. Nemzetközi kapcsolatok A kamara igen kiterjedt nemzetközi kapcsolatrendszerrel rendelkezik. Ennek eredményeként ma már nincs a világnak olyan tája, ahova ne tudna eljuttatni üzleti ajánlatokat, ahonnan ne tudna fogadni üzleti delegációkat. Az EU-felkészülésben, a tartós üzleti kapcsolatok kialakításában, a régióban történő befektetésekben érdekelt legfontosabb partnerekkel folyamatos információcserét, kapcsolattartást valósít meg. Az ITD Hungaryhez tartozó külképviseletek szolgáltatásai a kamarán keresztül vehetők igénybe, hiszen a MKIK által 1997. második félévében fizetett 100 millió Ft e szolgáltatások megvásárlását is jelentette. m. ESZKÖZÖK A felsorolt négy fő stratégiai elem megvalósításához számos eszköz biztosítására van szükség. 1. Jogi eszközök Jogi eszközök, törvényi szabályozás szükséges az önkormányzatiság erősítéséhez, a társadalmi elfogadottság megvalósításához. Elsősorban a vállalkozások indítási és működési feltételeire vonatkozó döntési, elbírálási kompetencia átadása a legfontosabb, de törvényi felhatalmazásnak kell megerősítenie azt a folyamatot, ami az ITD Hungary kamarán belüli működtetésével elkezdődött, végső célja pedig a kereskedelmi külképviseletek átvétele. 2. Információs rendszerek Valamennyi stratégiai elem működtetéséhez fejlett információs rendszerekre van szükség. A térség gazdasági fejlesztéséhez aktuális adatokra, azok elemzésére, a finanszírozási lehetőségek ismeretére van szükség. A nemzet199
