Atomerőmű, 2015 (38. évfolyam, 1-12. szám)

2015-02-01 / 2. szám

fotó: Bodajki Ákos 2015. február mym paksi atomerőmű Folytatás az előző oldalról. Folytatás az előző oldalról. Büszkék lehetünk a 2014. évre is Interjú Hamvas István vezérigazgatóval Termelési eredmé­nyünkkel ezúttal sem kell szégyenkeznünk, sőt büszkén elmond­hatjuk azt, hogy az erőmű történetének a negyedik legjobb évét teljesítettük a 15648,6 GWh villa­mos energia megter­melésével. Ha nem lett volna egy tervezett hatnapos kettős blokkleál­lás - amire csak nagyon ritkán kerül sor -, akkor újabb termelési rekordot értünk volna el. A rekor­dokról szólva különösen év elején szoktuk hang­súlyozni, hogy mi nem rekordokra törekszünk, hanem stratégiánkkal összhangban célunk a biz­tonságos és hosszú távon hatékony villamosener­­gia-termelés. A pillanatnyi rekordokért soha nem halasztunk el munkákat. Az erőmű történetében ugyanis előfordultak tanulságos esetek, amikor a termelési érdeket előtérbe helyezve, a főjavítás idejének erőltetett csökkentése eredményekép­pen egy egynapos termelési többletet a következő két évben harmincöt napos kiesés követett. Ez az eset a 2003-as üzemzavar tanulságaival együtt tu­datosította bennünk azt, hogy csak a biztonság elsődlegessége mellett lehet tartósan jó termelési eredményeket elérni, mint ahogy azt 2014-ben is tettük. Magas biztonsági szinten nyújtott tartós termelési eredményünket hosszú távon is bátran összehasonlíthatjuk a hasonló atomerőművek mutatóival.- Milyen kihívásoknak tett eleget, milyen célo­kat teljesített a társaság, a kollektívái- Az éves rendszerességű feladatainkon túl bőven volt teendőnk 2014-ben is. Egyebek mel­lett ilyen volt a pihentetőmedencék hűtőköreinek szakmai kihívást is jelentő vizsgálata. Többéves munka eredményeként megkaptuk a 2. blokk to­vábbi 20 évre szóló üzemeltetési engedélyét, és 11 éves előkészítést követően a múlt évben kiszállí­tottuk Oroszországba a tokozott üzemanyagot, ez­zel pontot tehettünk a 2003-as üzemzavar követ­kezményeinek felszámolására. Mindig szem előtt kell tartanunk 2003 tanulságait, hangsúlyozva azt, hogy a nukleáris biztonságért való felelősség nem megosztható, az a miénk, a Paksi Atomerőműé. Megtanultuk, hogy azzal, hogy szakmai vélemé­nyünket hangoztatjuk, álláspontunkat, javasla­tunkat megadjuk, nem mentesülhetünk ez alól a felelősség alól. Kötelességünk mindent megtenni felelősségünk érvényesüléséért, még abban az esetben is, ha az konfliktussal jár. Mindezzel mi tisztában vagyunk, eszerint élünk, amit igazolnak a 2003 után elért eredményeink mind a biztonság fejlesztése, mind pedig a hatékonyság növelése terén. Példaként itt a súlyos balesetek kezelésére történő felkészülést és a teljesítménynövelést em­lítem. 2014 decemberében fontos mérföldkő volt a 15 hónapos üzemeltetési ciklusra történő felkészülés munkálataiban a hatósági engedélykérelem be­nyújtása. E projekt sikerre vitelével a WER-440-es erőművek között úttörő szerepet játszunk.- A múlt évben több nemzetközi vizsgálat is zaj­lott az erőműben. Ezek milyen eredményt mutat­tak, milyen megállapításokkal zárultak?- Termelési és fejlesztési feladataink mellett nagy odafigyelést igényeltek a 2014-ben lezaj­lott nemzetközi felülvizsgálatok: februárban a WANO-utóvizsgálat, az év vége felé pedig a NAÜ OSART vizsgálata, valamint a WANO-nak a tu­lajdonos és az erőmű közötti kapcsolatot értékelő csoportszintű vizsgálata. Mindhárom vizsgálat so­rán felkészült, független szakemberek alapvetően jónak értékelték a biztonságot, azonnali intézke­dést igénylő problémát nem tártak fel. Ugyan­akkor - független szemmel nézve bennünket - segítettek a még fejleszthető területek beazo­nosításával, egyben megerősítettek bennünket néhány, nemzetközileg is ajánlott, úgynevezett „jó gyakorlat” minősítéssel. Talán merészség volt részünkről az, hogy a világban kialakult nemzet­közi gyakorlattal ellentétben olyan időpontra üte­meztük az OSART-felülvizsgálatot, amikor a 3. blokkon főjavítás zajlott. Ez a körülmény a vizsgá­lók számára mélyebb betekintést tett lehetővé, és az így kapott eredmények is gazdagabbak annál, mintha a termelési folyamatunkat mutattuk volna be. Az ellenőrzési folyamatot segítette az is, hogy kollégáink a felülvizsgálok elismerését is kiváltó módon nyitottak voltak, támogatták munkáju­kat. Az erőmű történetében eddig példátlan, egy év alatt lezajlott három nemzetközi felülvizsgálat alapján mi már készek vagyunk bármilyen további szakmai megmérettetésre.- Az erőmű megkapta a 2. blokk üzemidő-hosz­­szabbítására az engedélyt, ami további tennivalók elvégzését vonja maga után. Emellett milyen új fel­adatok állnak a társaság előtt?- Először is az erőmű rendeltetése szerint tel­jesítenünk kell termelési feladatainkat, a nem­zetgazdaság szempontjából stratégiai jelentősé­gű, biztonságos üzemeltetést. Ennek érdekében elsősorban mindenkinek kiváló minőségben kell végeznie munkaköri feladatait, valamint folytat­nunk kell stratégiánkban meghatározott célok eléréséhez vezető akciók végrehajtását. Ide tar­toznak többek között a biztonság növelését célzó feladatok, a rendelkezésre állási mutató javítása, az üzemidő-hosszabbítás előkészítésének 3. és 4. blokki munkálatai. Külön kiemelést és nagy hangsúlyt kell kapnia az új blokkok létesítéséből származó feladatok végrehajtásának. Nyilvánvaló, szinte magától értetődő szerepünk kell, hogy le­gyen a felépülő blokkok üzemeltetésében, amire a felkészülést már 2015-ben meg kell kezdenünk. Ez a feladat működésünk, szervezeti struktúránk lényeges átgondolását teszi szükségessé, mivel a jelentős mértékben megnövekedő feladatokon túl azzal kell számolnunk, hogy a munkaerőpiac is el­szívó hatást fog ránk gyakorolni. Mindennek úgy kell megfelelnünk, hogy a felelősségünkre bízott blokkok biztonságosan és hatékonyan üzemelje­nek, nukleáris engedélyesi szerepkörünket hiba­mentesen betöltsük. Biztos vagyok abban, hogy ennek a kihívásnak is meg fogunk felelni. Megköszönöm minden munkatársamnak az eddig nyújtott kiváló teljesítményét, s egyben kérem, hogy legjobb tudásával az idei évben is tegyen meg mindent azért, hogy egy év múlva hasonlóan jó eredményeket mondhassunk ma­gunkénak. Ez egyben társadalmi elfogadottsá­gunk záloga, valamint az atomerőmű hosszú távú működésének alapja. Évindító sajtótájékoztató „Büszkék vagyunk arra, hogy biztonsági mutatóink folyama­tosjavulása mellett, az atomerőmű teljesítmény-kihasználási tényezője a hasonló típusú blokkokkal összehasonlítva a leg­jobbak között van. Az idevonatkozó nemzetközi listán az első öt között három paksi blokkot is találunk. A paksi egységek terveink szerint további húsz évig szavatolják majd a bizton­ságos, kedvező árú, környezetbarát alaperőművi termelést, hiszen 2014-ben már a 2. blokk is megkapta az üzemidő­hosszabbítási engedélyt."- mondta Hamvas István vezérigaz­gató. 2014 első félévében sikeresen lezárult a tisztítási művele­tet végző francia alvállalkozó hibájából 2003-ban bekövet­kezett üzemzavar következményeinek végső felszámolása, a tokozott üzemanyag elszállítása. Sikerrel zárult egy másik projekt is: a friss nukleáris üzemanyag egyik alternatív szál­lítási módozatának próbája. Az erőmű immár rendelkezik a szükséges tapasztalattal és engedélyekkel ahhoz, hogy tel­jesen biztonságosan, légi úton is fogadni tudja a friss üzem­anyagot. A folyamatos biztonság- és hatékonyság-növelési törekvéseknek megfelelően a Paksi Atomerőmű szakembe­rei 2014-ben egy olyan technikai újítással álltak elő, ami 12 hónap helyett 15 hónapig használható üzemanyag-kazettát biztosít a termeléshez. Az erőműben a múlt évben sem volt a nemzetközi eseményskála szerinti biztonsági relevanciájú, 1 -es, vagy annál magasabb kategóriájú esemény. A Paksi Atomerőmű 2014-ben az ország villamosener­­gia-termelésének 53,6%-át biztosította. A nemzetközileg is elismert magas biztonsági színvonal és a gazdaságos, környezetkímélő termelés mellett a teljesítménykihasz­nálásban is a legjobbak között jegyzik. Mindezeknek is kö­szönhető, hogy a hazai lakosság háromnegyede támogatja az atomerőmű működését. 320 millió forintos megtakarítás Lezárult a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. (MNV Zrt.) tavaly ősszel indított, csak­nem 7 milliárd forint összértékű nyílt köz­­beszerzési eljárása, amiben az idei évre vá­lasztotta ki a villamosenergia-kereskedőt. A licitet - komoly erőfeszítések árán - az induló három energiakereskedő társaság közül a legkedvezőbb árat adó MVM Partner Zrt. nyerte meg. Az MNV és a társasággal együttműködő 46 állami tulajdonú cég a vásárolt, összesen 280 millió kilowattóra villamos ener­gián így több mint 320 millió forintot takaríthat meg. A hazai földgázkészletek helyzete A nemzeti energetikai társaságcsoport és az MMBF energiabiztonsági lépéseinek, valamint a kormány ál­tal megemelt stratégiai készletszintnek köszönhetően a fűtési szezon kezdetekor Magyarországon a régió országai közül az egyik legmagasabb, éves szinten az 50%-ot megközelítő fogyasztásarányos földgázmeny­­nyiség állt rendelkezésre, amely a téli fogyasztás akár több mint kétharmadát is képes fedezni. A tárolók műszaki színvonala kiváló, ennek érdekében a társa­ságok folyamatos beruházásokat végeznek mind az öt föld alatti gáztároló üzemen. Az MVM Csoport a maga részéről minden eshetőségre felkészül, hogy biztosítsa a zavartalan földgázellátást.-Tok mym partner LAnna

Next

/
Oldalképek
Tartalom