Atomerőmű, 2013 (36. évfolyam, 1-12. szám)

2013-07-01 / 7. szám

fotók: Gyulai János 14 2013. július „ „ mym paksi atomerőmű A TN rendszerek elszívást biztosítanak a hermetikus térből, hogy ott mindig depresszió legyen és ellenőrzött módon szű­rőkön, a szellőző kéményen keresztül juttatják vissza a környe­zetbe. Az UH rendszerek a friss levegővel látják el a hermetikus teret, hogy az munkavégzésre alkalmas legyen. A hermetikus tér depressziója azért nagyon fontos, mert sem normál üzem­ben, sem üzemzavar esetén nem juthat a környezetbe radio­aktív anyag, mivel a beépített szűrők leválasztják azt. A depressziót a két rendszer eltérő légmennyiség szállításá­val érik el (a MÜSZ-ben előírt 1,5 mbar), melyet a TN rendszer nyomóágába beépített tolólapos szabályzója állít be - ez tu­lajdonképpen egy fojtás a rendszerben. Ha a depresszió nem tartható le kell állítani a reaktort. Mind az elszívó, mind a befúvó rendszerben három egy­mással teljesen megegyező, egymástól független berendezés látja el a feladatot, ezeknek a villamos betáplálása is független biztonsági rendszer, a kockázatot az jelenti, hogy az elszívás közös ágába épített tolólapos szabályzó a blokkindulás óta működik, általában 80-90% nyitott állapotban. Ha időjárási körülmények úgy hoznák, hogy jobban zárni kell a tolólapot, megszorulhat. Mivel egyedi darab, tartalék alkatrész nem áll rendelkezésre. Szerencsére a légmennyiség szabályozásnak más lehető­ségei is vannak, például a fordulatszabályozás, az előperdület változtatás. Legegyszerűbb fordulatszabályozás, mely a keres­kedelemben kapható elektronikus eszközökkel megvalósítha­tó. Az elszívó ventillátorok a primer körbe telepítettek, míg a befúvók, a szekunder körből könnyebben hozzáférhetők. Cziráki László, közös üzemi operátor- Szekszárdon születtem 1960. július 2-án. Kitanultam a szerszámkészítő szakmát, majd le- J, velezőn leérettségiztem Pécsett a Zippernows­­ky-ban, így gépész technikus lettem. Első mun­kahelyem Szekszárdon az MMG műszergyárban volt. A Paksi Atomerőmű Vállalathoz 1985. január 3-án vettek fel, közös üzemi operátornak. Az üzemviteli főosztályon dolgozom, F műszakos vagyok. Házasságban élek, két fiam van. Hobbim a vitorlázás. IA környezeténél nagyságrendileg magasabb sugárzási térre figyelmeztető mobil elektronikus eszköz Mácsai Zoltán Az atomerőmű sugárveszélyes munkahely. A dolgozók, a kapott dózisra és a sugárszint emelkedésére, hangjelzéssel figyelmeztető dózismérőt viselnek, ám mégis adódhatnak olyan munkakörülmények, amikor munkazaj elnyomja a jel­zőhangot. A főjavítások alkalmával, olyan külső cégek alkalmazottai is megfordulnak a primerkörben, akiknek szokatlan a sugár­veszélyes munkakörnyezet, és helyismerettel sem rendel­keznek. Egy helyi sugárveszélyre figyelmeztető tábla, gyen­gén megvilágított környezetben elkerülheti a munkavégzők figyelmét, ami indokolatlan dózisterhelést eredményezhet. Ilyen esetek elkerülésére terveztem megépíteni egy olyan mobil eszközt, amit a kiemelten sugárveszélyes helyeken le­hetne elhelyezni. A tervek készen vannak, a prototípust még az idei évben saját kezűleg fogom elkészíteni. A mozgás­­érzékelővel ellátott hordozható eszköz, erős fény, valamint intenzív hangjelzéssel figyelmeztet minden dolgozót a helyi veszélyre, aki a fokozott sugárveszélyt rejtő területen kíván áthaladni. Mácsai Zoltán, szolgálatvezető- Bonyhádon születtem 1959-ben. Baján végeztem vízügyi technikusként, majd a Ba­ranya megyei Vízmű Vállalatnál tervezőként dolgoztam. Az atomerőműhöz 1982-ben ka­tonaként kerültem. Század-technikusi beosz­tásomból törzsőrmesterként szereltem le 1984-ben. Ekkor nyertem felvételt az akkori sugárvédelmi osztályra, dozimet­­rikusi beosztásba. A dozimetriai szolgálat F műszakjában 16 éve vagyok szolgálatvezető. Családommal Pakson élek. Két nagyfiam már az erőmű­ben dolgozik: Zoltán villamosmérnökként, Tamás irányítás­­technikai műszerészként. Szabadidőmben szívesen zenélek barátaim és jómagam szórakoztatására. IA karbantartás műszaki dokumentálásának modernizálása HaazJános A mai világban már minden gyártási, javítási dokumentáció elkészítéséhez valamilyen programot használnak. Ezek között vannak könnyebben kezelhetők és rendszerbe illeszthetők egyaránt. Nagy segítség, ha nyilvántartja a rendszer a módosí­tásokat, így mindig aktuális tervek alapján lehet dolgozni. A csőtartóknak nincs olyan kidolgozott azonosítója, mint a berendezéseknek, pl. tartályok, szivattyúk, tolózárak - ezért nehezebb is azonosítani egyedileg. Tavaly kezdték el használni az AVEVA NET rendszert, mely a beszkennelt csővezeték és csőtartó rajzokat tárolja, így nem kell mindegyikért a dokumentum tárba kutatni. Sajnos a be­szkennelt rajzok, izometriák nem pontosak, mert nem korri­gálták azokat a megvalósulás alapján, így azt utólagosan kell elvégezni az áttervezés, gyártás előtt. Az egész erőművet CAD programmal újra rajzolni, tervez­ni lehetetlenül nagy feladat lenne, ezért csak egy adott cső­átmérőig, bizonyos létszükségletű rendszerekre történt meg. Sok esetben a rendszerkövetés helyett kapcsolódó rajzszámok alapján kell keresni, ami rendkívül nehézkes. Ennek feloldására ajánlja a szerző a SOLIDWORKS eDrawing és a DWG editor programokat. Haaz János, berendezésmérnök- Dunaújvárosban születtem 1975. március 28-án. Szekszárdon végeztem 1992-ben, mint géplakatos. Munka mellett végeztem el a közép­iskolát. A Dunaújvárosi Főiskolán 2011 .januárban záróvizsgáztam, mint gépészmérnök. Az erőmű­ben 1993-óta dolgozom, 2001-ig több kisebb kft-nél, hét évig az FKO-n szivattyú karbantartó lakatos voltam, majd 2008-ban kerültem át az akkori GKTO, jelenleg GMO csőve­zeték és csőtartó csoportba, mint berendezés felelős. Feleségem közgazdász, a Szekszárdi Törvényszék Gazdasági Irodáján dolgo­zik. Két gyerekünk van, Gergő 7 éves, Hanna 5 éves. Mindketten óvodások. Szabadidőmet a családommal töltöm. gyulai A folyamatos támogatói szerep erősítése Az Atomerőműveket Üzemeltetők Világ­­szövetsége (WANO) a szakemberek köré­ben elsősorban a partneri vizsgálatairól ismert, amelyek lehetőséget biztosítanak a tagerőműveknek arra, hogy a saját tevé­kenységüket összehasonlítsák a nemzetkö­zi tapasztalatokkal, a kiválóságot jelentő jó gyakorlattal. Nem csoda tehát, hogy - főleg azokban a kollégákban, akik a vizsgálatokra való felkészülésben, majd a javító intézkedé­sek végrehajtásában részt vesznek - egyfajta revizori kép vált általánossá a WANO mun­kájával kapcsolatban. Többek között ennek a képnek a megváltozta­tásáról, illetve az ezzel összefüggő kezdemé­nyezésekről nyilatko­zott szerkesztőségünknek Lakatos Gábor, a szervezet helyi képviselője.- Miből fakad a változtatás szándéka?- A fukushimai baleset után a WANO újra­értékelte a működését, s intézkedéseket hozott a küldetésének hatékonyabb megvalósítása érdekében. Ebbe a hatékonyságnövelési törek­vésbe illeszkedik egyebek mellett a folyamatos támogatói szerep erősítése az ellenőrzői jelleg­gel szemben, ami végső soron a WANO imázsa megváltoztatásának szándékát is magába fog­lalja.- Hogyan függ ez össze az újonnan létre­hozott, „a WANO helyi képviselője’’ pozícióval, amelyet a Paksi Atomerőműben te töltesz be?- A WANO a küldetésének hatékonyabbá tételét többek között egy képviselői rendszer létrehozására alapozza. Ennek értelmében minden tagerőműbe egy folyamatosan jelenle­vő képviselőt akkreditál, akinek a támogatás a fő feladata. Ez a folyamatos jelenlét és támoga­tás a súlyponti eleme a WANO megújulásának. Több egyéb intézkedés is született - mint pél­dául a rövidebb vizsgálati ciklusok, az elő- és utóvizsgálat bevezetése, a gyakoribb szakmai szemináriumok és információcserék -, az alap­vető nóvum mégis az, hogy a WANO már nem csupán megjelenik időközönként és vizsgál, hanem mintegy bekapcsolódik a tagerőművek mindennapjaiba.- Melyek a konkrét feladataid a Paksi Atomerőműbe kinevezett hely képviselőként?- A feladataimat egy, az atomerőmű és a WANO moszkvai központja között létrejött megállapodás rögzíti, amely tulajdonképpen az előzőekben felvázolt szorosabb együttműködést önti hivatalos formába. A munkám számos terü­letet ölel fel. Elsőként említhetem a WANO által biztosított támogatási szint kategorizálását, ami tulajdonképpen annak meghatározása, hogy az adott erőmű - esetemben a paksi - milyen mér­tékű WANO támogatást igényel. Ennek öt alap­vető szempontja van, úgymint a WANO-progra­­mokban való részvétel aktivitása az atomerőmű oldaláról, a bekövetkezett üzemi események értékelése, a biztonsági mutatók által jelzett állapotok, tendenciák, a partneri vizsgálatok eredményei, valamint a WANO által észrevé­telezett problémákhoz kapcsolódó javítóintéz­kedések végrehajtása. Ugyancsak a feladataim közé tartozik a különböző WANO-programok előkészítése, szervezése, a legjobb nemzetközi gyakorlatok közvetítése, átvételük elősegítése, a WANO által készített és publikált szakmai aján­lások propagálása a különböző szakterületeken, és a biztonsággal kapcsolatos erőművi tevékeny­ségek monitorozása a WANO partneri vizsgála­tok követelményei alapján. Ez utóbbi kapcsán külön is kiemelném a folyamatos, támogató jelenlét szerepét, hiszen míg az eddigiekben az volt jellemző, hogy WANO bizonyos időközön­ként megjelent és vizsgált, ennek megfelelően a vizsgált jellemzők tekintetében az ún. fűrészfog effektus érvényesült (a vizsgálat előtt felszökik a minőség, és a következő vizsgálatig esik), addig az újítások eredményeként most már folyamato­san jelen van, és segít a „fűrészfog kiegyenesíté­­sében”, azaz a minőség minél magasabb szinten tartásában.- Milyen támogatást kapsz a feladataid vég­zéséhez az atomerőmű vezetőségétől, illetve mi­lyenfórumokon valósul meg a munkáddal járó kapcsolattartás, információcsere?- A vezetőség biztosítja számomra a mű­szaki információk megismerését, ami például a különböző értekezleteken való részvétel lehe­tőségét jelenti. Ezen túlmenően szervezetten és rendszeresen konzultálok az erőmű vezetésé­vel, így a biztonsági igazgatóval hetente, a ve­zérigazgatóval havonta, a különböző szakterü­leti igazgatókkal pedig negyedévente.- Bevonnak-e adott esetben például a biz­tonságot is érintő operatív döntések meghozá­sába?- Tanácsot kérhetnek tőlem, de a döntés meghozását és az ezzel járó felelősséget nem oszthatják meg az illetékes vezetők. A WANO által megvalósuló támogatás nem annyira ope­ratív, mint inkább stratégiai szintű, az esemé­nyeket követő és feldolgozó, a hibák megismét­lődését megelőző jellegű.- Milyen konkrét területeken kérték már a támogatásodat?- Bevontak például a biztonsági kultúra kampányhónap tartalmának kialakításába és az ún. kisjelentőségű események monitorozá­sának bevezetésébe. Ezen kívül számos egyedi megkeresés is történt már, például a késésben levő munkautasítások kezelésére, vagy a be­rendezések karbantartásról történő visszavé­teli próbáinak szervezésére vonatkozó külföldi gyakorlattal kapcsolatban. Különösen jók a ta­pasztalataim a benchmarking, a szakmai mű­helyek, szemináriumok szervezése terén.- Az általad betöltött helyi képviselőség az eddigi jó tapasztalatok mellett is újszerű, ebből fakadóan minden bizonnyal még formálódó szerepkör. Mit ajánlanál a kollégák figyelmébe az Atomerőmű újságon keresztül annak érdeké­ben, hogy minél hasznosabbá váljon a munkád, s valóban másképp gondolkodjunk a WANO-ról?- Szeretném, ha bátran megkeresnének azokkal a problémákkal, témákkal a szerveze­ti egységek vezetői - de természetesen minden kollégának rendelkezésére állok -, amelyekben a WANO által működtetett programok, vagy akár az általam kiépített nemzetközi kapcsola­tok segíteni tudnak. Prancz Zoltán Műszaki Alkotói Pályázat - 2012 I10-40TN02-UH03 rendszerek biztonságnövelő átalakítása Cziráki László

Next

/
Oldalképek
Tartalom