Atomerőmű, 2010 (33. évfolyam, 1-12. szám)
2010-02-01 / 2. szám
6 2009. május <W r- mym paksi atomerőmű-Wolf György, osztályvezető Első munkahelyesként 1981-ben, az 1. blokk építésének vége táján kezdtem az akkori Erbénél, majd 1986-tól a Paksi Atomerőmű Vállalat dolgozója lettem. Az erőműépítés befejezéséig beruházó műdolgoztam, majd áttértem a beruházások pénzügyi területére. Időközben a korábbi informatikus szakirány mellé közgazdasági végzettséget is szereztem, néhány éve ennek megfelelő tevékenységet végzek a társasági kontrollingon belül a közgazdasági osztályon. A területhez tartozik a társaságunk speciális és érdekes gazdasági kérdéseinek egy része, melyek megoldása - elsősorban jó csapatmunkában - egyben alkalmas jó munkaeredmények elérésére is. Frast Etelka, titkárnő 1985. november 12-én kerültem az atomerőműbe. Az üzembe helyezési főosztályon kezdtem, majd műszaki osztályokon dolgoztam. 2004-től a törzskari és humán igazgató mellett látok el titkárnői feladatokat. Szeretem ezt a színes, szerteágazó tevékenységet. Számomra mindig fontos volt, hogy munkám ne legyen egyhangú, ezért is veszem örömmel a különböző kihívásokat és megmérettetéseket. Milán fiam a Pécsi Tudományegyetem hallgatója, akivel szabadidőnkben sok időt töltünk a szüleimnél. Szívesen nézek filmeket, olvasok, utazok és kertészkedek. Dohóczki Csaba, csoportvezető 1986-ban, a gimnázium befejezése után kerültem az erőműbe. A sugárvédelmi osztályon a dozimetriai szolgálatnál dolgoztam. Munka mellett továbbtanultam. Angol szakos tanítói, majd később nemzetközi kommunikátor diplomát szereztem. Jelenleg a Budapesti Gazdasági Főiskola mester szakán folytatok nemzetközi tanulmányokat. Szerencsés vagyok, mert a tanultakat a munkám során a gyakorlatban kamatoztatom. A látogatóközpontban dolgozom csoportvezetőként. Feladatunk az atomerőműves üzemlátogatások szervezése, lebonyolítása. Évente közel 30 ezer ember keres fel bennünket. A csoportunk feladata, hogy hiteles és korrekt képet adjon az erőműről az érdeklődőknek. A foci, néha a kerékpározás és a családi utazások jelentik a kikapcsolódást. László A. Zoltánná, személyzetfejlesztési csoportvezető A részvénytársaságnál eltöltött több mint harminc év alatt különböző szervezeteknél többféle munkakörben dolgoztam. Jelenleg a munka- és személyügyi osztály személyzetfejlesztési csoportjának vagyok a vezetője. A 2009. év a csoport számára igen mozgalmas és eredményes volt. Bevezettük az új teljesítmény és kompetenciaértékelési rendszert, lebonyolítottuk a munkatársi vélemény- és elkötelezettségvizsgálat kérdőíves felmérését, átalakítottuk a pszichológiai ellátórendszert és elnyertük a Szívbarát Munkahely kitüntető címet. Természetesen ezeket az eredményeket a csoport közös munkája révén értük el, így a vezérigazgatói dicséretet a csoport munkája elismerésének is tekintem. Végzettségemet illetően humán szervező vagyok, az elmúlt év szeptemberétől a Pécsi Tudományegyetem emberi erőforrás tanácsadó mesterképzésére járok. Szabadidőm egy részét így leköti a vizsgákra való felkészülés, de azért jut időm olvasgatásra és egyetemista gyermekeinkkel közös programok szervezésére is. Körösztös József, üzemvezető A szakmunkás iskola befejezése után 1987-ben kerültem a vállalathoz. A hegesztőüzemben csőszerelőként, majd csoportvezetőként dolgoztam 1996-ig, a munka mellett elvégeztem a gépésztechnikumot. 2001-ig gépész műszaki osztály hegesztés- és gyártáselőkészítő csoportjában dolgoztam. A jelenlegi munkahelyemen, az armatúra- és csővezeték-karbantartó osztályon 2006-ig művezetőként, azóta üzemvezetőként irányítom a csővezetékek karbantartását és a műszaki felülvizsgálatokat. Igyekszem minél több időt eltölteni a két fiammal, és szabadidőmben szívesen motorozok. Beke Zsolt, csoportvezető A Budapesti Külkereskedelmi Főiskolán végeztem közgazdászként 1997-ben, majd 2005-ben az atomerőmű támogatásával az Eötvös Loránd Tudományegyetem Jogi Karán jogi szakokleveles közgazdász diplomát szereztem. 2001 óta dolgozom az atomerőmű beszerzési osztályán, ahol szerződéskötőként kezdtem, majd 2005-től a szolgáltatásbeszerzési csoportvezetői feladatait látom el. Hobbim az utazás és minden, ami sport. Nős vagyok, egy gyermekünk van, Dorián, de már úton van a következő. Csanádi András, főosztályvezető Az Energetikai Szakképzési Intézetben végeztem középiskolai tanulmányaimat programozó szakon, majd a Szegedi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Karán pénzügy informatika szakon végeztem. A paksi atomerőműben 2003-tól dolgozom, 2005-től osztályvezető, 2006- tól főosztályvezető, 2008-től 9 hónapig igazgató, majd 2009- től ismét főosztályvezető vagyok. Jelenleg a gazdálkodási és kontrolling főosztályt vezetem. Feladatunk elsősorban az üzleti tervek összeállítása, beszámolók, jelentések készítése a felső vezetés, az igazgatóság, a felügyelőbizottság, a közgyűlés, illetve az MVM Zrt. stb. részére, valamint az ezen jelentések elkészítéséhez szükséges adatfeldolgozás, költségelemzés stb. Egyedi gazdasági számításokat, elemzéseket készítünk az üzemidő-hosszabbítással, a KNPA-befizetésekkel, a bővítéssel, illetve a különféle egyéb beruházásokkal kapcsolatban. A főosztály végzi a különböző, MVM Kontóba nem kiszervezett számviteli, adózási, pénzügyi feladatokat, valamint a központi irattározást. Szabadidőm szeretek utazni, kirándulni, moziba járni, fallabdázni, illetve: Forma-1, minden mennyiségben. Gratulálok az elismerésekhez! Orbán Ottilia, Fotók: Bodajki Ákos Trampus Péter volt kollegánk Gábor Dénes-díjat kapott Gépállapot-felügyeleti rendszerek A kimagasló szellemi alkotásokat létrehozó és az új Ismereteket a gyakorlatba átültető szakemberek megbecsülése érdekében a NOVOFER Alapítvány által létesített Gábor Dénes-díjakat 2009. december 17-én adták át A Pakson dolgozók számára külön öröm, hogy a 2009. évi díjazottak között szerepelt dr. Trampus Péter oki. gépészmérnök, egyetemi tanár, aki 1982-től a Paksi Atomerőmű Vállalat osztályvezetője, 1992-től pedig a vezérigazgatói törzs vezetője volt. Ezt követően 1996-2003 között a Nemzetközi Atomenergia-ügynökség (NAÜ) munkatársa, 2003-2004-ben vendégkutató volt az Európai Bizottság Egyesített Kutatóintézetének Energiaintézetében. Dr. Trampus Péter jelenleg tanácsadó és a Debreceni Tudományegyetem egyetemi tanára. A Magyar Roncsolásmentes Vizsgálati Szövetség elnöke, az Európai Roncsolásmentes Vizsgálati Föderáció igazgatóságának tagja, a Nemzetközi Hegesztési Intézet V. bizottságának magyar delegátusa, a NAÜ atomerőművek élettartam-gazdálkodásával foglalkozó munkacsoportjának tagja. A Magyar Mérnökakadémia alapító tagja. Kutatási területe a nyomástartó berendezések integritásának elemzése és a szerkezeti anyagok károsodási folyamatainak vizsgálata. Nemzetközileg eüsmert szakmai innovatív munkájával hozzájárult a paksi atomerőmű tervezett teljesítménynövelésének és üzemidő-hosszabbításának műszaki megalapozásához. A paksi reaktortartályok biztonságának igazolása, az élettartam-gazdálkodás integrált megközelítése, a roncsolásmentes vizsgálórendszerek minősítése terén kifejtett alkotó, szervező, irányító tevékenysége mellett a közép-európai régió legkorszerűbb Karbantartó Gyakorló Központja létrejöttében vállalt meghatározó szerepet. Az erőművi személyzet képzése terén nyújtott áldozatos munkájával, az elméleti eredmények és a gyakorlati tudás egyesítésével jelentős mértékben hozzájárult az oktatás színvonalának erősítéséhez is. Sipos László A GE Hitachi Indiából szállíthat alkatrészeket Európába Az amerikai General Electric nukleáris energetikai részlege atomerőmű építését tervezi Indiában. A szükséges komponensek 70 százalékát helyben kívánják gyártani, hogy csökkenthessék a költségeket. Azt is tervezik, hogy innen látják el európai megrendelőiket is. Ha helyben készülnek pl. a reaktorokhoz szükséges öntvények, különböző kovácsolt elemek és a csővezetékek, akkor a költség a felére is csökkenhet - nyilatkozta Daniel L. Roderick, a cég nukleáris technológiáért felelős alelnöke. A GE Hitachi, a francia Areva és az orosz Roszatom azok között a társaságok között vannak, amelyek részt vesznek India atomerőmű-építkezéseiben. Az országot korábban három évtizedes, globális kereskedelmi korlátozás alá vonták fegyverkezési ügyletei miatt. A szükséges berendezések beszerzésében mutatkozó lemaradás jelentős kapacitáshiányt okozott az országban, igy nehézkessé vált a kormányzati célok teljesítése. Abhineet Anand indiai elemző szerint azonban az ország cégei nem igazán rendelkeznek elegendő kapacitással a tervhez, mivel lekötik azokat a helyi megrendelések. Ha egy világcég alkatrészek nagy tömegben való gyártását kívánja elérni, célszerűbb Kínába mennie, ahol elegendő kapacitás van erre - tette hozzá a szakértő. A GE Hitachi egyik leányvállalata (a Wilmington) idén előzetes megállapodást kötött az indiai Bharat Heavy Electricals és Larsen and Toubro cégekkel nukleáris alkatrészek gyártására. Ez nemcsak minket segít bejutni Indiába, hanem az országot is segíti, hogy velünk együtt haladva exporthoz jusson. Ez egy kétirányú utca - nyüatkozta Roderick úr. Az amerikai cég minden fontos berendezése jelenleg Japánban készül, az alternatív indiai gyártás segítséget nyújtana még több megrendelés elnyerésére Amerikából és Európából. A cég huszonöt megrendelésre számít a következő tizenöt évben. India 2020-ig tízszeresére, mintegy 40 ezer megawattra szeretné növelni atomerőművi teljesítményét, és már két telephelyet is kijelöltek amerikai társaságok blokkok létesítésére. A GE Hitachi az indiai állam tulajdonában lévő Nuclear Power céggel közösen építene atomerőművet A munkálatok 2012-ben indulhatnak, a blokkindítás 2018-ban esedékes, - előtte azonban még meg kell szerezni az amerikai kormány jóváhagyását Forrás: NEISmartBrie, Varga József A fenti címmel rendezett konferenciát Budaörsön a Holiday Inn hotelben az amerikai National Instruments (NI) cég Magyarországi képviselete 2010. január 26-án. A céget 1976-ban alapították a Texas állambeli Austinban azzal a céllal, hogy a mikroelektronika legújabb eredményeit a mérés-és automatizálástechnológiában felhasználja. EwAlUAr ON OVDs NI LabVIEW 2009 A vállalat vezető szállítójává vált a számítógép műszerezésű hardver- és szoftvertermékeknek, amelyeket mérnökök, kutatók, fejlesztők alkalmaznak szerte a világon az ipari mérés és automatizálás, illetve az oktatás és kutatás területén. A társaság mára több mint 40 országban van jelen kereskedelmi képviselettel, és nem csak az USA-ban van kutató-fejlesztő központja. Két termelőüzeme közül az egyik az Egyesült Államokban, a másik Magyarországon található, Debrecenben gyártják az NI hardvertermékeinek közel 90%-át. Még emlékszem arra az erőműves feladatra, mikor az orosz gyártmányú műszerek számlapjait kellett egységesíteni, hogy legyenek univerzálisabban alkalmazhatóak, hogy leolvasásuk könnyebbé váljon. Én csupán a „kinyomtathatóságban” segédkeztem, az ötletgazdák Molnár Sándor és Zöld Ferenc voltak. A „virtuális műszerezés” azon az ötleten alapszik, hogy a műszereket univerzális elemi egységekre, modulokra bontják. Ezen modulcsaládokból azután a feladatnak leginkább megfelelőket választva építhetők fel a mérőberendezések - akár a legó. Az elemek nagymértékben kihasználják az informatikai kutatások eredményeit a tárolás, adatátvitel (USB, WiFi) és a megjelenítés területén. Az elemekre bontás nagyobb gyártási sorozatokat és emiatt olcsóbb előállítást is jelentett. A berendezések műszerezését megtervezhetjük grafikus felületű LabView programmal. Az így összeállított rendszerek működőképesek. A mérések gyakoriságára, a kiértékelésre, elemzésre és a megjelenítésre a terveknek megfelelő működtető programot generál, ezzel magas szinten megvalósítja a berendezésfelügyeletet, gépállapotjelzést ellátó feladatát. Akár automatikus szabályzójelek generálhatók, vagy támogatja felhasználói kóddal védve a távoli kiértékelés lehetőségét és a beavatkozást. Az új fejlesztésű eszközök közül kiemelkedik a „gerjesztőkalapács”, mellyel elsősorban a nagy összetettségű berendezések integritását vizsgálják, - valószínűleg a vasútállomáson alkalmazott kerék- és fékvizsgáló analógiájára. A kirendeltségen vállalják a termékskálájuk bővebb ismertetését, alkalmazási, felhasználási lehetőségeinek oktatását. Nagyobb, bonyolultabb rendszerek, gépcsoportok esetén partnercégeik specialistái nyújthatnak segítséget (FAG, VESKI, CoDiS, GES stb.). gyulai
