Atomerőmű, 2010 (33. évfolyam, 1-12. szám)
2010-01-01 / 1. szám
Éji évet kívánunk kedves olvasóinknak! Mindenki a jovot építi Nagyon mozgalmas volt az elmúlt év, olyan jelentős eseményekkel, amelyeket még sokáig fogunk emlegetni. Márciusban vezérigazgató-váltás történt, rá egy hétre a parlament zöld utat adott az új blokkok építését el& készítő munkálatoknak és befejező dött a teljesítménynövelési program. Süli János vezérigazgató urat arra kértem, adjon egy rövid összegzést az elmúlt év eredményeiről. Vezérigazgató Űr! Megszoktuk, hogy a vezérigazgatói váltást több személycsere követi, ám esetedben ez nem következett be. Mi ennek a magyarázata, mire gondoljunk? Süli János: Az erőműves pályafutásom harmadik évtizedét kezdtem el, ebből öt évet - mint üzembe helyező mérnök - az Erbénél töltöttem, ahonnan az üzemviteli osztály vezetőjeként kerültem a vállalathoz. Akkor is az volt a feladatom, hogy vegyem át az osztályt úgy, ahogyan van, aztán majd kialakulnak a munkatársi viszonyok. Ott sem éltem azzal a lehetőséggel, hogy új vezetőként változtassak a vezetői struktúrán. Eddigi pályafutásomra visszatekintve elmondhatom, mindig azokkal dolgoztam, akiket kaptam. Amikor már kellőképpen megismertem min- Jent és mindenkit, akkor léptem néhány esetben, de soha nem ez volt számomra legfontosabb teendő. Azt mindig szeretem volna, hogy legyen mögöttem olyan kolléga, aki hasonló elveket vall, ám ezt nem mindig sikerült megvalósítani. Vezérigazgatói kinevezésemmel olyan csapat élére kerültem, amelynek tagjaival évekig együtt ültünk a vezetői értekezleteken, ahol többször megfogalmazódott bennem, hogy én mit csinálnék másképpen, ha lehetőségem lenne rá. Kinevezésem után azt nyilatkoztam, hogy nem szándékozom leváltásokat eszközölni. El kívántam hitetni mindenkivel, hogy én másképp csinálom, a meglévő csapattal kívánok dolgozni, és reméltem ezt méltányolni is fogják. Azt hirdettem, nyugodt légkörben, a fő feladatokra kell koncentrálni és nem átszervezéssel felbolygatni mindent Aki viszont a saját stábjában szeretett volna személyi cseréket, azt nem akadályoztam ebben, mert nem akartam hallani, hogy azért nem tud a területén jól dolgozni, mert tíz éve akadályozó problémákat kell görgetnie. Ennek alapján kisebb személycserék voltak, ám nem én voltam a kezdeményezőjük. Küenc hónappal a kinevezésed után milyen érzésekkel gondolsz a megtett útra?- Azt gondoltam, sokkal hamarabb el lehet hitetni, hogy másképp akarjuk csinálni, és hogy nagyon fontos az együttműködés. Álláspontom szerint ott születnek a jó döntések, ahol a legjobban értenek hozzá, ám ezt csak jó együttműködésben lehet érvényre juttatni. Folytatás a 2. oldalon. Cégkarácsony - Héliosz-díjjal Több szempontból is rendhagyónak nevezhető a december 18-án megrendezett évzáró ünnepség. Először is új helyszínt választottak, jelesül az európai hírű kortárs művészetet reprezentáló Paksi Képtárat. Ám a képtár kiállítóterét megtoldották egy másik térrel, nevezetesen az ország településeit járó kiállítókamionnal, amelyben az erőmű működését, jelenét és jövőjét, valamint a hazai villamos energia helyzetét feldolgozó kiállítás tekinthető meg. Az sem volt szokványos, hogy a rendezvényt megtisztelte Mártha Imre, az MVM Zrt. vezérigazgatója. Az viszont már a hagyományok J sorába simult, hogy átadásra került a | 2001-ben alapított Héliosz-díj. Az ünnepség résztvevőit Süli János ] vezérigazgató köszöntötte, majd rövij den értékelte a 2009-ben végzett munkát, amely értékelés nem volt ünneprontó! Mártha Imre vezérigazgató úr is méltatta azt a teljesítményt, amelyet az MVM-család nyújtott az elmúlt évben, és felhívta a figyelmet arra a biztos egzisztenciát nyújtó lehetőségre, amelyet az MVM-család biztosít munkavállalóinak ebben a politikailag és gazdaságilag is zaklatott környezetben. A karácsonyi évzáró ünnepségen Süli János vezérigazgató úr két főnek nyújtotta át a Héüosz-díjat Az egyik kitüntetett Bagdy László, a paksi városi önkormányzat tanácsnoka, aki igen sokat tett és jelenleg is tesz az atomerőmű magas lakossági elfogadottságáért a radioaktív hulladékok biztonságos elhelyezésének megoldását propagáló tevékenységével. A másik kitüntetett Kovács Kálmán, az ETV Erőterv Zrt. szakterületi főmérnöke, aki a paksi blokkok üzemidő-hosszabbítási programjához kapcsolódó feladatok egyik kiváló szervezője, koordinálója és irányítója. Gratulálunk a kitüntetetteknek, és további sikeres munkát kívánunk! Az alapítvány 300 paksi munkahely megtartásához ad támogatást A Duna-Mecsek Területfejlesztési Alapítvány kuratóriumának 2009. december 17-ei ülésén a 2009. évi működés eredményeinek értékelése mellett támogatás odaítéléséről is határozott, amely döntéséül közel 300 paksi munkahely fennmaradásához járult hozzá A támogatás odaítélésére a paksi székhelyű F6 Ruhaipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft pályázati kérelme alapján került sor. A hazai nukleáris létesítmények környezetében - Paks, Kalocsa, Bátaapáti, Boda és Püspökszilágy körzetében - műj ködő Duna-Mecsek Területfejlesztési I Alapítvány 2009. december 17-én megtartotta utolsó évzáró ülését. Az alapít-Duna-Mecsek Területfejlesztési Alapítvány vány célja továbbra is az atomerőmű által kijelölt területeken település-, térség- és gazdaságfejlesztés. Az alapító Paksi Atomerőmű Zrt. 2009-ben is 500 millió forintot bocsátott az alapítvány rendelkezésére. A 2009-es évben kiemelt feladatnak tekintette a kuratórium, hogy a vüággazdaságban kialakult recesszió hatásait a maga eszközrendszerével ellensúlyozza elsősorban munkahelyteremtés, illetve a kis közösségek energiaracionalizálási tevékenységének támogatása, valamint a szükséges pályázói önerők biztosítása révén. Á kuratórium 2009-es utolsó ülése előtt a válságos helyzetbe került paksi ruhaipari szövetkezet jogutódja segítségért fordult az alapítványhoz 300 paksi munkahely megtartása, fennmaradása érdekében. Á kuratórium a tartalék kerete terhére úgy döntött, hogy a pályázatot befogadja és a kért támogatást megadja. A kuratórium a 300 paksi munkahely fennmaradását kiemelt feladatnak tekintette. Egyben felkérte Paks Város Önkormányzatát is a munkahelyek megőrzésének támogatására. Az alapítványhoz kapcsolódó további információk megtalálhatóak a www.dmta.hu című honlapon. A Paksi Atomerőmű villamosenergia-termelése J h*. CM irí c-t (fi ff) <fi T-h 00 .1 U) 3 ff) 00 co W CM N (fi ff) ff) r*. ff © ÍN © CO ■ff (fi ff) ff ff) rí ff) O ff ff N col W) ff) IA CO co (fi ■ff co u> ff T— ff . IA H r" r? T— rí "" T— T-co co <? ff) T— co-1 CD (fi r~» o> O / w rff 9> Cst ff co EE2 Magyarországi villamosenergia-termelés 25 Egyéb hazai termelés Hazai termelés: 35896 GWtl 15 Atomerőmű részaránya a hazai - termelésben: 43,0 %
