Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)
2009-01-01 / 1. szám
Atomerőmű Megyei Könyvtár SZEKSZÁRD Széchenyi út 56. 7 100 Sor paksi atomerőmű XXXII. évfolyam, 1. szám 2009. január Héliosz-díj a miniszternek A Paksi Atomerőmű Zrt. 2001-ben alapította a Héliosz-díjat, amely az erőmű biztonságos üzemeltethetősége, a jövőbeni célok elérése és a társadalmi kapcsolatok fejlesztése érdekében kifejtett tevékenység elismerésére szolgál. A díjat 2008-ban dr. Molnár Károly profeszszor úr, az atomerőmű igazgatóságának korábbi elnöke, a Műegyetem korábbi rektora, tárca nélküli miniszter kapta. Molnár Károly 1998-tól töltött be vezető tisztséget az atomerőmű felső vezetésében. Hat éven keresztül volt az atomerőmű igazgatóságának elnöke. Tisztségéről a miniszteri kinevezése kapcsán kellett lemondania. Molnár Károlynak, a leghosz szabb ideig működő elnöknek volt ideje átgondolni és kidolgozni az igazgatóság feladatainak szerepkörét. ErrőT-íz újságunk egy évvel ezelőtti számában így nyilatkozott : „Nekünk jaém a mindennapi feladatokkal kell foglalkozni, hiszen más a feladata a menedzsmentnek és más az igazgatóságnak. Az igazgatóság elnöke nem újabb vezetői pólust jelent, hanem a stratégiai döntések meghozatalában, a vezérigazgató munkájának segítésében, továbbá a tulajdonosi elvárások, valamint a helyi érdekek közötti kompromisszum keresésében és a jövő útjának a kijelölésében van szerepe.” Az idézett gondolatok szellemében tevékenykedett, amikor az atomerőmű üzemidő-hosszabbításáról, a Műegyetem és az atomerőmű szorosabb együttműködéséről volt szó. Nagy segítséget nyújtott a 2003-as üzemzavar elhárításának tudományos megalapozásához, a biztonságosan elvégezhető újraindítás elfogadtatásához, és ezen üzemzavarnak a mérnöki biztonsággal elvégezhető helyreállítási munkáinak társadalmi és tudományos fórumokon elhangzott érveinek hangsúlyozásával. A díjat Kovács József vezérigazgató úr adta át december 19-én az ASE étteremben rendezett ünnepség keretében. Összetett és bonyolult év volt A két ünnep között arra kértük Kovács József vezérigazgató urat, néhány fontosabb téma alapján összegezze olvasóink számára a 2008-as évet. Ekkor még nem tudhattuk, hogyan zárjuk egyik legfontosabb mutatónk, a villamosenergia-termelés alapján az évet. Lapzártánk idejére ismertté vált, hogy teljesítettük a 2008- ra előirányzott termelést. Vezérigazgató úr! A biztonságos villamosenergia-termelés alapja a jó karbantartás. Hogyan értékeli ezt a fontos területet?- A mögöttünk hagyott évről elmondható, hogy igen összetett és bonyolult év volt. Ettől függetlenül sikerült teljesíteni a tulajdonos által elvárt üzletpolitikai célkitűzéseket. Sokat dolgoztunk, mindenki tette a dolgát a saját helyén és beosztásában. A 2008- as év bonyolultságát jól példázza a karbantartás területén végzett munka, ugyanis ennyire még soha nem szedtük szét a paksi atomerőmű főberendezéseit. Gyakorlatilag minden blokkon felújítottuk a turbináinkat. Néhány napos csúszás ugyan jelentkezett a blokkok főjavítása után, de azt gondolom, ilyen volumenű karbantartási mun-/ kák után ez érthető. Ennek ellenére sike-( resnek értékelhetjük a karbantartási munkáinkat, és az itt nyert tapasztalatok értékelése után minden bizonnyal elkerüljük 2009- ben azokat az apró hibákat, amelyek 2008-ban jelentkeztek. Törekednünk kell arra, hogy 2009-ben sokkal tervszerűbben dolgozzunk, mint ahogyan ezt korábban tettük. Nem egyszerű feladat, és nem csak műszaki szempontból értem a tervszerűséget. Azokat a munkákat, amelyeket a piacról vásárolunk meg szolgáltatásként, azokat legalább olyan előretartással tudjuk ütemezni, előkészíteni, hogy legyen ideje a vállalkozóknak, beszállítóknak fölkészülni és megismerni a munkavégzés helyszínét, felkészülni a belső szigorú elvárások teljesítésére. Tehát ahogyan a műszaki területen bizonyos átalakítási munkák engedélyeztetését kellő időben el kell végezni, ehhez fog majd a gazdasági terület igazodni ugyanilyen ütemben. Erre fogjuk szánni a 2009-es évet, célunk a tervszerűbb előkészítés és munkavégzés. Hogyan alakult a projektjeink helyzete?- Az úgynevezett nagy projektjeinkben kitűzött feladatok összességében teljesültek. A blokkjainkon a teljesítménynövelési programot majdnem teljes mértékben befejeztük. Már csak a 3. blokkon van hátra egy turbinaátalakítási munka, amelyet 2009-ben elvégzünk, és ezzel a paksi atomerőmű teljesítménynövelési programja befejeződik, gyakorlatilag 500 MW villamos teljesítménnyel üzemelnek a blokkjaink. A múltkorában járt nálunk az egyik külföldi partnerünk, és felajánlották segítségüket a teljesítménynövelési programunkhoz, mert ők közreműködtek abban, hogy a hasonló típusú külföldi blokkok már 480 MW teljesítményen üzemelnek. Meglepetten hallgatták beszámolómat a mi blokkjaink 500 MW-os teljesítményéről. Tehát mi is tudunk meglepetést okozni másoknak. A másik fontos stratégiai célunk az üzemidő-hosszabbítási projekt, amely a tulajdonos számára is prioritást élvez. Az ezzel kapcsolatos kötelezettségeinket teljesítettük, az engedélyeztetési kérelmünket egy hónappal hamarább, 2008. no vember 14-én benyújtottuk a nukleáris hatósághoz. Ezzel kezdetét vette a nukleáris hatóság engedélyeztetési eljárása, és 2009-ben megtudjuk, mi a hatóság álláspontja. Ennek a beadványnak az elkészítésében a hatóságokkal kooperatív módon együttműködve, szakmailag egyeztetett formában történt a dokumentációk előkészítése. Minden bizonnyal jó esélylyel számíthatunk a pozitív elbírálásra. Folytatás a 2. oldalon Új műszer a megyei kórháznak A megyei Balassa János kórház 2007-ben üzembe helyezett központi műtő- és diagnosztikai blokkjában szükséges egy nagyobb teljesítményű diagnosztikai eszköz - AGFA CR 85 típusú foszforlemezes kiolvasó berendezés - beszerzése, amely közel 21 millió forintba kerül. A kórháznak a műszer beszerzésére nincs fedezete, ezért a Paksi Atomerőmű Zrt.-hez fordult segítségért. Az atomerőmű vezetése úgy döntött, támogatja a műszer beszerzését, és erről megállapodást írtak alá december 18-án a Látogatóközpontban. A megvásárlásra kerülő műszer biztosítja a megyei lakosság sebészeti, baleseti sebészeti, egyéb sebészeti és a megye sürgősségi ellátásának radiológiai hátterét. Ezzel a megye lakosságának betegellátási színvonala jelentősen javul. Az atomerőmű és a kórház kapcsolata jelentős múltra nyúlik vissza. Ennek legmarkánsabb példája, Hogy az atomerőmű több százmilliós támogatást nyújtott a most is segítségre szoruló műtőblokk építéséhez. Magyarországi villamosenergia-termelés A Paksi Atomerőmű villamosenergia-termelése 1000 GWh
