Atomerőmű, 2008 (31. évfolyam, 1-12. szám)
2008-01-01 / 1. szám
12. oldal mym paksi atomerőmű 2008. január A legnagyobb hazai cégek elszámoltathatósági rangsora A Figyelő Top 200 kiadványban jelent meg Magyarországon második alkalommal a legnagyobb hazai cégek elszámoltathatósági rangsora 2007. október 13-án. A rangsort nemzetközi módszertan alapján a Braun & Partners Network CSR stratégiai és kommunikációs tanácsadó cég készítette. A magyar lista győztese 2007-ben is a Magyar Telekom lett, a második helyezést a Magyar Villamos Művek, a harmadikat pedig a Mól érte el. 2007-ben a Figyelő Top 200 előzetes listája alapján a 40 legnagyobb vállalatot, valamint az olajipar, a pénzügyi piacok, a távközlés és elektronikai, az energetikai és közüzemi, valamint az autóipar további 22 legnagyobb vállalatát értékelték. Az Accountability Rating Hungary (ARH) azt méri fel, hogy a legjelentősebb magyar vállalatok - nyilvánosan, a vállalatok érintettjei számára elérhető információk alapján - mennyire tartják fontosnak társadalmi, gazdasági és környezeti kihívásaik hatékony kezelését, hogyan építik be ezeket a szempontokat üzleti stratégiájukba, vállalatirányításukba, és milyen mértékben vonják be érintettjeiket a döntési folyamatokba. Az értékelésben részt vevő vállalatok idén aktívabban segítették az értékelők munkáját, valamint jelentősen több dokumentumot hoztak nyilvánosságra. Az Accountability Rating a vállalatokat hat terület alapján értékeli: stratégia (20%), vállalatirányítás (15%), teljesítménymenedzsment (15%), érintettek bevonása (20%), nyilvános közzététel (15%), tanúsítás/hitelesítés (15%). Az ARH 2007 lista első helyezettje ismét a Magyar Telekom lett, 52%-os teljesítménnyel. A Magyar Villamos Művek 45%-os eredményének köszönhetően helyet cserélt a Mollal, így egy helyet javított a 2006-os eredményéhez képest. A Mól 41%-os teljesítményével a harmadik helyre került. (A PA Zrt. 13. a listán 24%-os eredményével.) Az értékelésben 2007-ben először részt vevő cégek közül az Állami Autópályakezelő Zrt. érte el a legjobb teljesítményt - 37%-os teljesítményével a lista ötödik helyén szerepel. A 2006-os értékelés óta a legnagyobb mértékben a CIB Bank teljesítménye javult (8%-ról 28%ra) - köszönhetően annak, hogy a pénzügyi szektorból elsőként fenntarthatósági jelentést hozott nyilvánosságra. Az értékelt vállalatok átlagos teljesítménye a 2006-os 17%-ról 14%ra csökkent - ennek egyik fő oka a kétszeresére növelt mintanagyság, illetve a cégek teljesítményének kismértékű fejlődése. Az átlagos eredmény csökkenéséhez hozzájárult a nemzetközi módszertan szigorodása is. Ezen tényezők hatása miatt a 2006-os felmérésben is részt vevő cégek közül 15-nek csökkent a pontszáma, négy esetében nem változott, a fennmaradó 12 cég pedig javítani tudott eredményén. Harminc százalék feletti teljesítményt csupán öt cég ért el, amelyek messze felülmúlják a magyar átlagot. A lista további vállalatai két főbb csoportba sorolhatók: a 10% és 30% közötti eredményt elért cégek már értékelhető teljesítményt mutatnak fel az Accountability Rating hat területén (iparági és területi eltérésekkel). A 10%nál alacsonyabb pontszámú vállalatok semmilyen, nempénzügyi publikációval nem rendelkeznek, sokszor még üzleti jelentésük sem nyilvános. A 2006-os évhez hasonlóan, a magyarországi vállalatok 2007-ben is a stratégia területén érték el a legjobb teljesítményt, leggyengébben pedig a tanúsítás terén szerepeltek. Ä következő évek során a hitelesítési, tanúsítási tevékenység jelentőségének növekedésére lehet számítani, ami várhatóan a vállalatok ezirányú teljesítményét is javítani fogja. Az operációs rendszertől az adattárházig Miközben egyre átláthatatlanabb változatokban, elnevezésekkel ajánlják a termékbemutatókon, konferenciákon a csodálatosabbnál csodálatosabb üzleti eredményeket szinte önmagukban garantáló szoftverrendszereket (adattárház - agresszív programozás), más szervezetek azok kialakulásának körülményeit igyekeznek tisztázni. Mindez sokkal hitelesebb azok előadásában, akik ezt mind kitalálták, megalkották, levezényelték. Az informatika több korszakalkotó személyiségével találkozhattam a közelmúltban egy-egy konferencián Budapesten. A Neumann János Számítógép-tudományi Társaság (NJSZT) Szoftvertechnológiai Fóruma a világhírű kutatás-fejlesztési szakember, Bélády László akadémikus, egyetemi tanár vezetésével - személyes ismerőseit, jó barátait meghívva - jelentős kutatási területek kerültek és kerülnek közérthetően ismertetésre az elismert külföldi szakemberek, valamint hazai szaktekintélyek előadásain keresztül. A 23. Szoftvertechnológiai Fórum (2007. október 9.) a programozói munka menedzselési feladataival foglalkozott. Watts S. Humphrey mintegy negyedszázadon keresztül dolgozott az IBM-nél, és a legendás 360-as sorozat operációs rendszerének kifejlesztése fűződik nevéhez. A produktum váratlanul sikeresnek bizonyult, és megalapozta a szoftveripar kialakulását. Megalkotta a szoftverminőség fogalmát. Mintegy 4000 programozó munkáját koordinálta több éven keresztül. Nyugdíjba vonulását követően egyetemi tanár lett. Kifejlesztette a Team Software Processt (TSP), mely tervezhetővé tette a szellemi munkát néhány nagyon fontos tapasztalati szabály alkalmazásán keresztül. A módszer meghatározza a csoportok kialakítását, feladatok kiosztását, azok ellenőrzését, tesztelését, és bizonyítottan eredményesebb, mint más módszerek. Az új programcsomag hamarabb és jobb minőségben készül el, a későbbi módosítások kevesebb ráfordítást igényelnek. Az adattárházak egyik meghatározó guruja, Bili Inmon Budapestre látogatott az IDC Magyarország szervezésében 2007. szeptember 16-án. Korán felismerte a relációs adatbázisok hiányosságait, és megalkotta a több platformon futó adattárházat. Harmincöt éves pályafutása alatt meghatározó szerepet vívott ki magának ezen a szakterületen. A konferencián az adattárház-építés költségeinek megtérülési paramétereit mutatta be. Számos fontos szabályt közölt a sikeres adattárházak kialakításához. Szakmaspecifikus az adatok történelmi mélysége, s ezt számos példával támasztotta alá. Igen jelentős számú publikációja közül egyik könyve a helyszínen kedvezményesen megvásárolható volt. A rendezvényt a Novotelben tartották, ahol Bili Inmonon kívül Thomas Vavra, az IDC kutatási igazgatója, valamint az Oracle és az Information Builders vezető szakemberei mutatták be cégük elképzeléseit az üzleti intelligencia jövőjéről. -gyulai-Kommandós sikerek Orlandóban A Tolna Megyei Rendőr-főkapitányság Neutron Bevetési Osztály csapata 2007. november 13-án délután érkezett haza a 25. alkalommal megrendezett nemzetközi SWAT seregszemléről, ahol a 64 csapat közül összetett versenyben a 12. helyezést érte el. A fiúk akadálypályán ezüstérmesek lettek. Felhősi Lászlóval a Neutron Bevetési Osztály versenyen részt vett csapatának vezetőjével beszélgettem.- Csapatunk az idén is nevezett a 25., tehát jubileumi SWAT-világbajnokságra. Azaz igazság, hogy nagyon nehezen álltunk össze, nagyon bizonytalan volt a csapat indulása. A Neutronról tudni kell, hogy nagyon nehéz évet zárt. Hozzánk is begyűrűzött a nyugdíjtörvény, és rengeteg kollégám vonult nyugállományba. Vannak fix szolgálataink, és ezeket tetőzik még olyan speciális feladatok, amik rendkívül sok embert igényelnek és kötnek le. Nem láttuk előre, hogy ki tudunk adni egy versenycsapatot. Nagyon nagy segítség volt számunkra - mint minden évben - az atomerőmű és a város önkormányzata. akik segítettek az utazás anyagi feltételeinek megteremtésében. Nagyon sokat köszönhetünk a megyei rendőr-főkapitányság vezetésének, illetve a Neutron Bevetési Osztály osztályvezetőjének, hogy biztosította azokat a további feltételeket, hogy ki tudtunk állni egy ilyen csapattal. — Hány fős volt a csapat?- Most egy kicsit szőkébbre terveztük a csapatot pont a létszámproblémák miatt, mint tavaly. Hat fővel mentünk, egy tolmáccsal, melyet a rendőr-főkapitányság bocsájtott rendelkezésünkre, és még szabadidejéből kijött velünk egy régi rutinos róka, egy volt kollegánk Farsang János, aki már több éve folyamatosan a versenycsapat tagja volt és így komoly ismeretekkel rendelkezett. (Folytatás a 13. oldalon.) Bélády László Watts S. Humphrey Bill Inmon Száztíz éve született Szilárd Leó A huszadik század történeiemformálú tudósainak elképzelt csoportképén, valahol az előkelő első sorban, középtájt, Albert Einstein, Neumann János, Enrico Fermi, Wigner Jenő, Paul Dirac, Teller Ede, Max Plane, Hevesy György és Werner Heisenberg társaságában látható a magyar-amerikai Szilárd Leó is. Vendégeket kísérve a Tájékoztató és Látogatóközpont előtti parkban, büszkén szoktuk emlegetni, hogy a két Nobel-díjas, Wigner Jenő mérnök-fizikus és Hevesy György kémikus mellett Teller Ede, Neumann János és Szilárd Leó együtt „beszélget”, és szólnak a látogatókhoz Farkas Pál szobrászművész „Paksi disputa” cimet viselő kompozíciójában. Budapesten 1898. február 11-én született Szilárd Leó fizikus, biofizikus. Egyetemi tanulmányait Berlinben végezte, 1922-ben Berlinben doktorált, itt dolgozott, majd itt lett egyetemi magántanár 1928-ban. Egy ideig Albert Einstein munkatársa. Hitler uralomra jutása után rövid ideig Bécsben tartózkodott, majd 1934- ben egy londoni kórház fizikai osztályán, 1935-től az oxfordi egyetem Clarendon Laboratory-jában dolgozott. 1939-től az ugyancsak emigráns olasz Enrico Fermivel a Columbia Egyetemen (USA) az uránhasadás elméleti lehetőségét vizsgálta. 1940-től az első atomreaktor megteremtésén és vizsgálatán dolgozott. 1942-től a chicagói Metal Laboratory vezető fizikusa. A chichagói egyetemen 1946-tól a Sugárbiológiai és Biofizikai Intézet, 1960-tól az egyetem Enrico Fermi Institute of Nuclear Studies-jának tanára. 1964 februárjától a kaliforniai Salk Institute for Biological Studies tanácsadója volt. Kutatásai a fizika és biofizika széles területeit ölelik fel: az entrópia és az információ kapcsolata; a magfizikai Szilárd-Chalmersreakció felfedezése; a rácsreaktor szabadalma (Fermivel közösen); a vírusbiológia és enzimhatás egyes kérdései; az öregedésre és az emberi memóriára vonatkozó elméletek; stb. 1939-ben Einstein többek között az ő kezdeményezésére hívta fel Roosevelt figyelmét az uránhasadás katonai alkalmazásának lehetőségére és a hitleristák elleni felhasználás szükségességére. 1945 tavaszán Einsteinnel együtt figyelmeztette az elnököt az atombomba bevetésének szükségtelen voltára, a fegyverkezési verseny megindulásának veszélyére. 1948-tól az amerikai és szovjet tudósok együttműködését szorgalmazta e verseny megakadályozására. A Council to Abolish War (Council for a Livable World) megszervezésével társadalmi és politikai erőket mozgósított. A háború után biológiával foglalkozott, az élet alapproblémáira alkalmazta a fizika egzakt módszereit. A fizika reprodukálható kísérleti feltételeit átültette a biológiába, így alkotta meg például a baktériumok szaporodásához változatlan feltételeket biztosító kemostátot. Legfontosabb tudományos eredményei a magfizika és a biológia tárgyköréből származnak. A biofizika atyjának is őt tekintik. Amikor szervezetét rák támadta meg, e halálos kórt arra használta fel, hogy egy új gyógyászati eljárást dolgozzon ki, a rák radioterápiáját. A terápia eredményesnek bizonyult. Felépülése után intenzív közéleti-politikai tevékenységet fejtett ki. Személyesen javasolta Hruscsovnak a Fehér Házat és a Kremlt összekötő közvetlen telefonvonal létrehozását. Az idő múltával változott Szilárd Leó tevékenységének megítélése is. 1958-ban megkapta az Einstein-díjat, 1960-ban elnyerte az atomenergia békés felhasználásáért folytatott munkásságáért a washingtoni tudományos akadémia Atoms for Peace Award (Atom a békéért) díját. 1961-ben a Nemzeti Akadémia tagjává választották. 1964. május 30-án La Jollában (Kalifornia) szívroham vetett véget életének. Alábbiakban az olvasók figyelmébe ajánlom Szilárd Leó 1940. október 30-én rögzített tanácsait: TÍZ PARANCSOLAT 1. Ismerd föl a dolgok összefüggéseit és az emberek cselekedeteinek törvényeit, hogy mindig tudd: mit is csinálsz. 2. Tetteidet egy méltó cél vezérelje, de ne azt kérdezd szüntelen, hogy elérhető-e ez a cél. Céljaid modellek és mintaképek legyenek, nem pedig cselekedeteid mentségei. 3. Úgy szólj az emberekhez, ahogy tenmagadhoz szólnál. Ne szavaid várható hatásával törődj. Embertársaidat ne zárd ki saját világodból. Mert ha elszigetelődsz, elsiklik szemed elől az élet igazi értelme és elveszítheted a teremtés tökéletességébe vetett hitedet. 4. Ne rombold le, amit magad nem tudnál megalkotni. 5. Ne nyúlj a tál ételhez, hacsak nem vagy nagyon éhes. 6. Ne kívánd, amit úgysem tudsz megkapni. 7. Ne hazudj szükségtelenül. 8. Tiszteld a gyermekeket. Tisztelettel figyeld szavaikat, és végtelen szeretettel szólj hozzájuk. 9. Hat esztendőn át munkálkodjál. A hetedik esztendőben vonulj el magányba vagy idegenek közé, hogy barátaid véleménye ne tartson vissza attól, hogy az légy, amivé váltál. 10. Gyengéd kézzel vezesd magad az életen át, és bármikor légy készen eltávozni belőle, amikor a hívó szó elhangzik. Az Akadémiai Kiadó „A múlt magyar tudósai" című CD-ROM alapján szerkesztette: Sipos László Albert Einstein és Szilárd Leó
