Atomerőmű, 2007 (30. évfolyam, 1-12. szám)
2007-06-01 / 6. szám
XXX. évfolyam, 6. szám 2007. június Atomerőmű * r ; mym paksi atomerőmű Létrejött Magyarország első elismert vállalatcsoportja Új irányítási rendszer és megújult arculat az MVM Zrt.-nél és leányvállalatainál Magyarország nemzeti vülamos társaságcsoportja, az MVM Csoport 2007. június 1-jctől ún. elismert vállalatcsoportként működik. A gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvényben bevezetett jogintézmény révén az anyavállalat MVM Zrt. immár egységes, hatékony irányítási eszközrendszer birtokában koordinálja a cégcsoport leányvállalatainak üzleti tevékenységét. Az MVM 2005 júliusában elfogadott középtávú üzleti stratégiája alapvető célként rögzítette a nemzeti villamos társaságcsoport piaci és tulajdonosi értékének növelését, a cégcsoport jövedelmezőségének javítását. A stratégia ennek egyik elsődleges feltételeként rögzítette, hogy az MVM és leányvállalatai a társasági optimumon működő cégek csoportjából csoportoptimumon működő stratégiai holdinggá alakuljanak át. A cégcsoport vezetése ennek érdekében a tulajdonosi körbe tartozó társaságok irányítási rendszerének átalakításáról döntött. A mintegy másfél évig tartó, az MVM és leányvállalatai szerteágazó tevékenységi körét lényegében teljes mértékben átfogó projekt munkájának eredményeként június 1-jén ünnepélyes keretek között írták alá az elismert vállalatcsoport létrejöttét hatályba léptető dokumentumot. Az irányítási rendszer átalakításának jogi keretrendszerét a 2006. július 1-jével hatályba lépett, a gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény - az új Gt. - biztosítja, mely az elismert vállalatcsoport intézményének bevezetésével lehetőséget ad arra, hogy az elkülönült — anyavállalat - leányvállalat jellegű viszonyban álló, de üzleti értelemben mégis közös irányítású cégek egységes üzletpolitikai koncepció alapján működhessenek. Ennek során az elismert vállalatcsoport uralkodó tagja a csoport stratégiai céljainak elérése érdekében egységes eszközrendszer alkalmazásával irányítja a társaságcsoport vállalatait. (Folytatás a 2. oldalon.) (IV) az Elismert Vállalatcsoporton belül az uralmi jogviszonyból eredő jogosultságok és kötelezettségek a Gt., a Magyar Köztársaság Polgári Törvénykönyvéről szóló 1959. IV. törvény, a villamos energiáról szóló 2001. évi CX. törvény (a továbbiakban: a VET), az atomenergiáról szóló 1996. évi CXVI. törvény (a továbbiakban: az Atv.), valamint a VET, illetve az Atv. alapján kibocsátott engedélyekben foglalt keretek között gyakorolhatóak, illetve teljesíthetőek. \JOD Dr. Kocsis István vezérigazgató Magyar Villamos Müvek Zártkörűen Müködő’ft ész vény társaság Vavrik Antal Vavrik Antal ügyvezető ERBE ENERGETIKA Mérnökiroda Korlátolt Felelősségű Társaság ér István ügyvezető GTER Gázturbinás Erőműveket Üzemeltető és Karbantartó Korlátolt Felelősségű Társaság Kovái vezérig! Paksi Atomerőmű Zártkörűen Működő Részvénytársaság ______C. Mártha Imre vezérigazgató MVM Villamosenergia Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részv énytársaság _____^ Sziklai Mariann vezérigazgató MVM Kontó Pénzügyi cs Számviteli Szolgáltató Központ Zárkörűcn Működd Részvénytársaság Gerse Lajos ügyvezető Tatabánya Erőmű Korlátolt Felelősségű Társaság Somogyi István vezérigazgató Országos Villamostáwczcték Zártkörűen Működő Lehőcz Balázs Gábor vezérigazgató MVM Partner Energlakcrcskedelmi Zártkörűen Működő Részvényt Szcntgyörgyí Zsolt vezérigazgató MVMI Informatika Zártkörűen Működő Részvénytársaság Négy es.sy István Ügyvezető MIFÚ Miskolci(futöerörpü Korlátolt Felelősségű V1LLKESZ Vili Szolgáltató Ki iipari Kereskedelmi és Felelősségű Társaság uii István vezető MVM Észak-Buda Projekt Erőmű Beruházás Előkészítő és Lebonyolító Korlátolt Felelősségű Társaság Budapest, 2007. június 1. ellenjegyezte: Dr. Izsáki Mihály vezető jogtanácsos Magyar Villamos Müvek Zártkörűen Működő Részvénytársaság Ötvenéves a Nemzetközi Atomenergia-ügynökség A Nemzetközi Atomenergia-ügynökség (NAÜ) alapokmánya 1957. július 29-én lépett hatályba, a szervezet első közgyűlését 1957 októberében tartották, melyen Magyarországgal együtt 59 tagállam vett részt. Az ügynökségnek ma 138 tagállama van, és mint független kormányközi szervezet az ENSZ családjába tartozik. A NAÜ megalakulásának 50 éves évfordulóját köszöntve az Országos Atomenergiahivatal (OAH) május 18-án ünnepi ülést tartott, melyen a két szervezet közötti sikeres együttműködést tekintették át. A jubileum kapcsán Rónaky József, az OAH főigazgatója többek között elmondta, hogy ez az ötvenéves sikeres együttműködés jó alapot ad a következő ötven évre. Legyünk büszkék arra, hogy a NAÜ és Magyarország kapcsolata valós együttműködés, amely nagyban hozzájárult és hozzájárul ahhoz, hogy a felgyűlt tudást át tudjuk adni a következő generációknak, hiszen rendkívül széles körben használjuk, és még szélesebb körben fogjuk használni a jövőben a nukleáris energiát. A NAÜ eddig tevékenységével hozzájárult a világ békéjéhez és a fenntartható fejlődéshez. Munkájából aktívan kiveszik a magyar szakemberek is a részüket, hiszen a szervezet titkárságán most is 20 hazai tisztviselő dolgozik, amely jelentősen meghaladja a kvótánkat. Az utóbbi években egyre több ország támaszkodik az atomenergiára, amely a klímavédelmi kérdések előtérbe kerülése miatt is egyre fontosabb. Magyarországon széles konszenzus van abban, hogy szükséges a nukleáris energiatermelés. Ezt bizonyítja az is, hogy 2005 decemberében a parlament elsöprő többséggel adta elvi hozzájárulását a hulladéktároló építéséhez, egyben támogatta a paksi atomerőmű üzemidő-hosszabbítását, bár azt is látni kell, hogy az atomenergia számos kérdést, így többek között a biztonság növelésének fontosságát veti fel - mondta Horváthné dr. Fekszi Márta, a Külügyminisztérium államtitkára. Mint jelezte: Magyarország rendszeres pénzügyi felajánlásokat is tesz a NAÜ programjaihoz, szakembereink és kutatóink folyamatosan részt vesznek a szervezet különböző nemzetközi projektjeiben. Eddig 460 magyar ösztöndíjas vett részt ezekben a programokban, és mintegy 900 külföldi ösztöndíjast fogadtunk Magyarországon. Ugyanakkor világszerte számos olyan kérdés is felmerül, amely túlmutat a nukleáris energia békés célú felhasználásán, s ezek kezelésében is rendkívül fontos szerepe volt és van a NAÜ-nek. Yuri A. Sokolov, a NAÜ főigazgató-helyettese előadásában végigkísérte az atomenergia történetét, visszatekintve egészen 1942 decemberéig, amikor az amerikai Chicagóban, az első atommáglyában megkezdődött a magreakció, majd 1954-ben a Szovjetunióbeli Obnyinszkban megkezdte működését az első közhasznú, villamos hálózatba dolgozó atomerőmű, s ezt követően 1957-ben megalakult a nemzetközi szervezet. A főigazgató-helyettes többek között kiemelte azt is, hogy Magyarország kiválóan élt az ügynökség kínálta lehetőségekkel, és olyan nukleáris infrastruktúrát épített ki, annyi tudást halmozott fel, amely segíti az ország villamosenergia-termelésének közel 40 százalékát adó paksi atomerőmű biztonságos üzemeltetését, így az erőmű a siker reményében láthat neki az üzemidő-hosszabbításnak. (Folytatás a 2. oldalon.) Megújult az MVM és a tagvállalatok arculata Az Atomerőmű újság 2007 júniusától új ruhába öltözik. Ennek oka, hogy az MVM Zrt. és tagvállalatainak arculatváltásával összhangban a Paksi Atomerőmű Zrt. is új megjelenést kap. Az arculatváltás előzménye, hogy az MVM Zrt. 2005. július 29-ei közgyűlése elfogadta a társaságcsoport új Középtávú Stratégiáját. A stratégia intézkedési terve feladatként fogalmazta meg az MVM Zrt., illetve a teljes társaságcsoport új, egységes arculati rendszerének bevezetését. Mára a munka végső szakaszába érkezett, folyamatban van az MVM és a tagvállalatok új vizuális megjelenésének bevezetése. Az új arculat kidolgozásának első, közel féléves időszakában a szakmai elemzéseké volt a legfontosabb szerep. Az iparág hazai és nemzetközi gyakorlatának elemzése után került sor szakmai tanulmányok összeállítására, amelyek meghatározták a munka lehetséges irányait. Ezt követően az MVM Zrt. Igazgatósága, illetve cégvezetése az elfogadott stratégia célkitűzéseiből levezetve kijelölte a cégcsoport új vizuális megjelenésével szembeni elvárásokat. Eszerint a társaságcsoport új arculata: • A csoport egészét magában foglaló rendszerként működjön. • Legyen markánsan megkülönböztethető az energetikai szektor többi —. .. szereplőjének arculatától. • Sugalljon dinamizmust, erőt, határozottságot. • Hitelesen támogassa az MVM Csoport minőségileg új pozícióját, teremtse meg az új MVM-márka vizuális keretét. • Legyen alkalmas a 2008. évi piacnyitás után várható közvetlenebb lakossági kommunikációra. Ezen elvárások mentén, több hónapos intenzív szakmai munka eredményeként elkészült az MVM Zrt. és az MVM Csoport arculati megújítására vonatkozó javaslat. A tervező cég a Café Design, amely számos nagyvállalat, többek között az OTP Bank új arculatát is készítette. Az MVM-márka megalkotása azért is lényeges, mert egy vállalat hírnevének, márkájának óriási a jelentősége a piacon való érvényesülés tekintetében. Minél erősebb ugyanis egy márka, annál nagyobb profitot hoz. Az elkészült arculati anyagot az MVM Zrt. Igazgatósága 2007 februáijában hagyta jóvá. A döntés értelmében - a stratégiában meghatározott cégcsoportegység kifejezésének hatékony eszközeként - az anyavállalat nevét is tartalmazó lógó váltja fel a korábban teljesen heterogén, egymástól grafikailag és tartalmilag is merőben eltérő cégemblémákat a csoporthoz tartozó vállalatoknál. Az új lógó közös, egységes emblémaként azonosítja a jövőben a cégcsoporthoz tartozó tagvállalatokat. (Folytatás a 3. oldalon) rr rr mym paksi atomerőmű
