Atomerőmű, 2006 (29. évfolyam, 1-12. szám)

2006-01-01 / 1. szám

8. oldal 1976-2006 2006. január NucNet hírek a nagyvilágból '^^%The Wbrkfs Nudes' News Agency \ / ; V r^4~—I­A britek többsége feltételekkel, de támogatja az atomenergiát A brit lakosság többsége (62%) tá­mogatna egy olyan energiapolitikát, melyben a megújuló energiaforrások használatának terjedése mellett az atomenergia is szerepet kapna, mu­tatja a legújabb felmérés. Ugyanakkor a megkérdezettek har­mada (36%) mondta azt, hogy támo­gatja az atomenergiát magát, ami azt jelzi: az atomenergia támogatása lé­nyegesen nagyobb, ha van valami­lyen biztosíték, hogy azt nem a meg­újuló források helyett alkalmazzák. ADeloitte and Touche által 2005 no­vemberében végzett felmérésből az is kiderült, hogy keveset tudunk a jövő energiaforrásairól. A megkérdezettek 35%-a véli úgy, hogy 15 éven belül a villamos energia 15%-a megújuló energiaforrásokból biztosítható az Egyesült Királyságban. Ugyanakkor 23%-uk szerint az atomenergia, 18%-uk szerint pedig a fosszilis energiaforrás­ok lesznek túlsúlyban. 23% nem tudta, milyen forrásból származik majd a megtermelt villamos energia többsége. A felméréshez kapcsolódóan a la­kosságot leginkább a hulladékelhelye­zés kérdése (52%), majd egy baleset során kikerülő radioaktivitás (22%), terrortámadás (12%) és a leszerelés költ­sége (4%) aggasztja. A maradék 9% egyik miatt sem nyugtalankodik. Egy másik brit felmérés szerint, melyet az Ipsos Móri végzett a nuk­leáris ipart tömörítő Nuclear Industry Association megbízásából, a meg­kérdezettek 59%-a úgy gondolja, hogy az atomenergia a jövőben az energiakoktél része lesz. A felmérés „lényeges javulást” mutat a leállítan­dó atomerőművek helyett építendő újak támogatásában. A 2004 decem­berében mért 35%-kal szemben most 41% támogatja ezt. A megkérdezettek nagyobb hánya­da (33%, szemben az egy évvel koráb­bi 28%-kal) látja úgy, hogy az atom­energia kulcsszerepet játszik abban, hogy a jövőben biztonságos és meg­­bizható energia álljon rendelkezésre. Egy kanadai jelentés a nukleáris energiatermelés növelését javasolja A kanadai Ontario tartománynak 2025-ig 12.400 MW új nukleáris ka­pacitásra van szüksége, ha ki akarja elégíteni a várható energiaigényeket, és el akarja kerülni az energiahiányt - állítja egy új jelentés. Az Ontario Energiahivatal (Ontario Power Authority - OPA) jelentése szerint a \y többletkapacitást a létező blokkok felújításával kell elérni, ahol ez gaz­daságos, ahol azonban ez nem kifize­tődő, a régi blokkokat le kell cserélni. Az ötkötetes jelentés egyik ajánlá­sa szerint azonnal el kell kezdeni a létező blokkok felújításának vizsgá­latát, mivel „a feladat összetett, és széles körű tervezést és koordinációt igényel”. A jelentés, amelyet most majd az energiaügyi miniszter mér­legel, a kormányt is felszólítja, hogy minél hamarabb tegye lehetővé az új nukleáris fejlesztéseket. Az elmúlt évtizedben a beruházá­sok hiánya a villamosenergia-szek­­torban, kombinálva az igények nö­vekedésével, 2025-ig 24.000 MW energiahiányt eredményezhet, ami Ontario jelenlegi kapacitásának mintegy 80%-a - állítja a jelentés. Az elemzés szerint az atomerőmű­vek teljes életciklusuk során kevésbé hatnak ki a környezetre, mint a föld­gáz alapú erőművek, és kisebb költ­séggel is üzemelnek alaperőműként. Az ontariói elektromos szektorban az elmúlt néhány évben végbement változások lehetővé tették a nukleá­ris beruházások legnagyobb kocká­zatainak, a költségek elszabadulásá­nak és a csúszásoknak a jobb kezelé­sét. A kiégett üzemanyag kezelésé­nek területén is Jelentős a haladás”. A jelentés szerint a nukleáris ener­gia szerepe a jövőben ajelenlegi 51%­­ról enyhén, 50%-ra csökken, miköz­ben a megújuló források szerepe nö­vekszik. A gáztüzelésű erőművek kor­látozott, de fontos részesedéshez jut­nak, míg az energiatárolás, és az igé­nyek egyéb jellegű kezelése a tervezés elengedhetetlen részét képezi. 2004-ben egy kormányzati munka­­csoport azt javasolta, hogy az atom­energia maradjon az ontariói energia­koktél része, és hogy hamar szülessen döntés a leállított reaktorokról. A munkacsoport figyelmeztetett a lehet­séges hirtelen energiahiányra, ha a széntüzelésű erőműveket leállítják, és az atomerőművek is közelítenek ter­vezett élettartamuk végéhez. 2005 októberében a Bruce Power 4,25 milliárd kanadai dolláros (3 milli­árd eurós) egyezményt írt alá az OPA- val egy négyéves programról, mely­nek során újraindítanák a Bmce A erő­mű 1. és 2. blokkját. A Pickering-1 2005 novemberében kezdte újra a mű­ködést, az üzemeltető Ontario Power Generation azonban úgy döntött, a 2. és 3. blokkot már nem indítja újra. A teljes jelentés letölthető az OPA weboldaláról: www.powerauthori­­ty.on.ca. Forrás: NucNet -M.F.­Szemléletváltás a minőségirányításban - 3. rész (Folytatás a 7. oldalról.) A vezetőknek rendszeresen ellen­őrizni kell a felelősségi körükben lé­vő tevékenységeket, folyamatokat, azok dokumentálását, bizonylatolá­sát és a vonatkozó információkat, a biztonság, valamint a megkívánt mi­nőség, mérhető minőségi mutatók elérése és a javításra szoruló terüle­tek azonosítása érdekében. Ösztö­nözniük kell az irányításuk alá tarto­zó személyeket a minőségi, haté­kony és gazdaságos munkavégzésre, és az ezt biztosító módszerek feltárá­sára. A vezetők felelősek a nukleáris biztonság, üzemelési adatok és az irányítási hatékonyság ellenőrzésére alkalmas paraméterek, mérhető mi­nőségi mutatók azonosításáért, fi­gyeléséért és dokumentálásáért. A paksi atomerőmű területén hasz­nálatos speciális fogalmak és megha­tározások a TMIRSZ 1. sz. függelé­kében kaptak helyet. Jelentősen bő­vült és korszerűsödött ez a dokumen­tum is. Az új fogalmak jóváhagyása az alsóbb szintű érintett szabályozá­sokkal együtt történik meg, majd azt követően kerül becsatolásra a jelzett függelékbe és az elektronikus háló­zatra. Az 1 -es számú függelék módo­sítása így nem tekintendő a TMIRSZ módosításának, ebből adódóan a PA Rt.-os szervezetek együttműködését igényeljük a fogalmaink folyamatos karbantartásában. -Sipos László-Szakértelem, biztonság, versenyképesség A műszaki vezérigazgató-helyettes évzáró munkaértekezlete Hamvas István műszaki vezérigaz­gató-helyettes az elmúlt év végén tartotta az üzemviteli, karbantar­tási és műszaki igazgatóságok évzá­ró munkaértekezletét. Előadásá­ban összefoglalta és értékelte az el­múlt időszak kitűzött céljainak, fel­adatainak megvalósítását, a PA Rt. stratégiai céljait és az ezzel össze­függő feladatokat. Összefoglalva a tavalyi év esemé­nyeit, a meghívott vezetők tájékozta­tást kaptak a főjavítások tervezett és tényleges idejéről, a tervezett és pluszmunkák arányáról, a kiemelt fel­adatokról. Az értékelés során elhang­zott, hogy a gazdasági mutatók meg­felelnek a tulajdonosi elvárásnak, a biztonsági mutatók javuló tendenciát mutatnak. A 2/1. sz. akna helyreállítá­sának elvi engedélye megvan, a mun­kálatok 2006 őszén kezdődnek. A helyreállításra annyi időt kell fordíta­ni, ami garanciát ad arra, hogy a leg­biztonságosabban lehessen a felada­tot elvégezni. A 2005 februárjában tartott NAÜ­­OSART-utóvizsgálat, és a novemberi WANO-vizsgálatban résztvevő nem­zetközi szakemberek egyaránt meg­erősítették, hogy az atomerőmű biz­tonságosan működik, ugyanakkor több területen jobbító szándékú ész­revételeket, javaslatokat tettek. A társaságnál párhuzamosan futó projektek közül legfonto­sabb az üzemidő-hosszab­bítás és teljesítménynöve­lés, mely döntően megha­tározza az itt dolgozók jö­vőjét és a térség további fejlődését. A paksi üzem­idő-hosszabbításról szóló előterjesztést 96,6%-os tá­mogatottsággal megsza­vazta az Országgyűlés 2005. november 21-én. Az 1. blokkra vonatko­zóan az üzemidő-hosszab­bítási program benyújtásá­nak határideje 2008. de­cember 15., ezt az Orszá­gos Atomenergia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatósága 2009. június 15-ig vizsgálja felül. Elhangzott, hogy a Magyar Villa­mos Művek Rt. stratégiai holdingcso­port megalakulásának célja egy erős, versenyképes nemzeti energetikai tár­saság létrehozása. A célcsoporton be­lül egységes érdekeknek kell érvé­nyesülni, meg kell határozni azokat a területeket, ahol hasznos az együtt­működés, a racionalizálás. Fontos a versenyképesség megőrzése, töreked­ni kell új piaci térnyerésre, megfelelő súllyal kell jelen lenni a térségben. Meg kell tenni mindent az európai pi­aci pozíciók megtartásáért, annak to­vábbi bővítéséért. Az elkövetkező évek stratégiai cél­jait ismertetve, Hamvas úr a legfonto­sabbnak a biztonságot ítélte, a nem­zetközileg élenjáró biztonsági színvo­nal megtartását, továbbá a társadalmi elfogadottság erősítését, a magas szintű rendelkezésre állás biztosítá­sát, a korszerű működés megvalósítá­sát, valamint nemzetközi piacon is versenyképes energiaár elérését. Elhangzott, hogy a biztonság fenn­tartásának és növelésének komoly hu­mán feltételei vannak. A Paksi Atom­erőmű Rt. gazdasági és működési ha­tékonyságának növelése, piaci pozíci­ójának javítása érdekében indítja be a Gazdasági Hatékonyságnövelő Prog­ramot, amely egységes rendszerbe foglalja a tervezett, illetve már meg­kezdett, a hatékonyság növelését cél­zó intézkedéseket, feladatokat. A PA Rt. valamennyi munkatársa által eddig végzett munka garancia a jövő terveinek sikerére, az üzemidő­hosszabbításra és a teljesítménynöve­lésre, a jövőkép meggyőző kommuni­kálására.- Hamvas úr, az évet értékelő mun­kaértekezleten a beszélgetések során felszínre került az a tény, hogy a veze­tőkre rótt, számos adminisztratív kény­szer megrövidíti a szakmai munkára szánt értékes időt. Említésre került, hogy sok a párhuzamosan futó feladat, ami egyszerre követel időt és energiát. Egy ott elhangzott mondat szerint: ”... miénk a kihívás és a lehetőség, de a fe­lelősség is a miénk”.- A kollégák részéről jogos az ész­revétel, hogy sok a kitűzött feladat, hogy változtatni kell a feltételeken. Ne fárasszuk egymást fölösleges munka­végzéssel, hanem racionális megoldá­sokkal koncentráljunk a fő feladatok­ra. Elhangzott egy kifejezés: deregulá­ció. Ez azt jelenti, hogy egyszerűsíteni kell a szabályozásainkat, a működé­sünket olyanná kell tenni, hogy célja­inkat minél hatékonyabban étjük el. Az értékelés során vita tárgya volt a kompetencia helyretétele, erősítése, egyértelművé tétele. A számtalan egyeztetés, véleményezés, zsűrizés során értékes időt veszünk el egymástól. El kell érnünk, hogy a szak­mai szervezetek felelőssé­ge legyen domináns, a döntést az illetékes szak­ma hozza meg, egyeztetve és figyelembe véve más területek véleményét is. Ezek a kívánalmak össz­hangban vannak a Szerve­zeti Működésfejlesztési Projektben leírtakkal. A 2006. év egyik fő feladata a működési folyamataink racionalizálása. A paksi atomerőművet kiváló szakemberek működtetik. Ez hitet ad célkitűzéseink megvalósításához, véghezviteléhez. Ehhez kívánok az új esztendőben sok sikert a társaság valamennyi munkavállalójának!-Topor Magdolna-Neumann-konferencia az Infoparkban Az Informatikai és Hírköz­lési Minisztérium (IHM), a Budapesti Műszaki és Gaz­daságtudományi Egyetem (BMGE), az Eötvös Loránd Tudományegyetem (ELTE), az Infopark Fejlesztési Rt., a Magyar Telekom Rt. és a Neumann János Számító­gép-tudományi Társaság (NJSZT) közös szervezésében tudományos konferenciát tartottak az informa­tika aktuális kérdéseiről Budapes­ten 2005. december 15-én. Az új egyetemi városrész Lágymá­nyosi híd felöli részén található az Infopark, mely több vezető informati­kai cégnek ad otthont (4.500 dolgozó). Az épületek által (A, B, C) közbezárt parkban áll Neumann János 2003-ban felavatott szobra, melyet a konferencia résztvevői megkoszorúztak a nagy tu­dós születésének (1903. december 28.) évfordulója alkalmából. A konferenciát Csepeli György ál­lamtitkár nyitotta meg, majd Bakonyi Péter, az NJSZT elnöke beszélt az Európa Tanács 2000. márciusi lissza­boni ülésén elfogadott irányelveiről, az oktatás, kutatás stratégiájáról, az információs társadalomból a tudás­alapú társadalomba vezető út célkitű­zéseiről. A cél röviden a világ élvona­lához történő felzárkózás. Sajnos meg kell állapítani — amint azt az évenkénti értékelés is mutat­ja -, a legnagyobb erőfeszíté­sek ellenére csak a távolodás sebessége csökkent. Z. Karvalics László törté­nész, a BME-UNESCO Infor­mációs Társadalom- és Trend­kutató Központjának (ITTK) alapító igazgatója még sötétebb képet festett, mikor példákkal és statisztikai adatokkal bizonyította, hogy az egy­mást követő kormányok szűk látókörű, fiskális politikája oda juttatta Európát, hogy mára már csak a kultúrája emlé­keivel dicsekedhet a világ előtt. Előadá­sa végén arra buzdított, hogy tanulni, tanulni, legalább nyelveket, hogy a tu­dásunk piacképes lehessen. Nagyon szép küldetésről tudósított dr. Lőrincz András, az ELTE tudomá­nyos főmunkatársa: kollégáival a hal­mozottan hátrányos gyerekeken segí­tenek számítógépekkel és a hozzájuk csatlakoztatott speciális perifériákkal (szemmel, fejmozgással vezérelhető kurzor), miáltal a gyerekek kapcsola­tot teremthetnek a külvilággal, infor­mációhoz juthatnak, tanulhatnak vagy enyhíthetik magányukat. Végül dr. Magyar Gábor, a BMGE stratégiai igazgatója bizonygatta, hogy a széles sávú internet már ugyanolyan közmű, mint a vízvezeték, az elektro­mos hálózat stb., majd Balogh Tamás, a PKI fejlesztési igazgatója a háztartá­sunkba beszivárgó „intelligens megol­dásokra” hívta fel a figyelmet. Berlin­ben felállítottak egy ilyen házat (www.tcom-haus.de), de a Csodák Pa­lotája mellett is készülnek hasonlóra az IHM bábáskodása mellett. Külön köszöntötték a konferencián jelenlévő dr. Vámos Tibor akadémi­kust, akit a Tudományos Újságírók Klubja (TÚK) az év ismeretterjesztő tudósának választott. Ez az elismerés egyben azt is jelenti, hogy a Szekeres (Auriga) csillagkép egyik tagja ez­után az O nevét viseli. -gyulai-InffePark Budapest

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom