Atomerőmű, 2006 (29. évfolyam, 1-12. szám)

2006-10-01 / 10. szám

2006. október 1976-2006 7. oldal A VILLAMOS ENERGIA ARA A Műszaki-Biztonsági Nap kerekasztalprogramjai közül az első beszélgetésen dr. Gerse Károly, az MVM Zrt. vezérigazgató-helyettese vett részt, a házigazda Hamvas István, a PA Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettes volt. Gerse úr az alábbi témákat érintette: Tisztelt Kollégák! A villamosenergia-rendszer az utóbbi évtizedben igen nagy változást élt át: a régi közjóból a villamos energia áruvá vált. Sokszor elhangzik, hogy a villamos energia nem különbözik más áruktól: lehet venni, eladni. Azonban a villamos energiát nem le­het tárolni. Abban a pillanatban kell kielégíteni az igényeket, amikor azok keletkeznek. Ez az a lényegi különb­ség, amelyik a villamosenergia-rend­szer biztonságát, az egyes szereplők tevékenységét meghatározza. Még egy nagyon fontos dolog. Ab­ban az időszakban, amikor a villamos energia közjó volt, minden országban volt egy vagy több felelős, akinek a villamosenergia-ellátásról, megbíz­hatóságról kellett gondoskodnia egé­szen a tüzelőanyagtól a fogyasztó aj­tajáig, hogy a rendszer rendben mű­ködjön. Az árukorszakban majd le­het, hogy nem lesz mindig, és nem jut mindenkinek villamos energia. Most az EU ezen próbál segíteni. A mai működést meghatározó belső pia­ci direktíva azt mondja, hogy a villa­mos energia ellátásbiztonságának fele­lőssége az egyes országoké, elsősor­ban a kormányoké; az ellátásbiztonság jellemzőit pedig folyamatosan figyelni kell. A biztonság sok mindent jelent. Jelenti azt, hogy legyen, lehetőleg fo­lyamatosan villamos energia, hogy az ára a fogyasztók számára megfizethető legyen, hogy az előállítása környezet­barát módon, tehát az egészséget, kör­nyezetet nem rongáló módon történ­jen. Még két nagyon fontos szempont van az európai gondolkodásban: az egyik a rászorulók védelme. Nem le­hetséges, hogy valakinek nem jut villa­mos energia csak azért, mert nem tud­ja megfizetni. Valamilyen módon gon­doskodni kell róla is. A másik pedig, ami Magyarországon is még mindig igen nagy probléma: nagyon sokan él­nek olyan helyen, ahova nem lehet a vezetéket elvinni a nagyobb költségek, távolságok vagy a kis igény miatt. Ezeknek a magyar állampolgároknak is jár a villamos energia. Előbb-utóbb az ő villamosenergia-ellátásukat is meg kell oldani. Még egy dolgot emlí­tenék. Ma a Földön kb. 2 milliárd em­ber él úgy, hogy nem jut villamos ener­giához. Nem is ismerik egyáltalán. Ez iszonyú szám, hiszen a Föld lakossá­gának egyharmada nem kap villamos energiát. A ma érvényes hazai villamosener­­gia-törvény is az ellátásbiztonságra épül. Nagyon furcsa ezt ma így ki­mondani, amikor létezik egy közüze­mi piac és egy versenypiac. Aki nem tud a versenypiacon villamos energiá­hoz jutni, az a közüzemben meg tudja tenni. Magát a csoportot nézve én há­rom, az ellátásbiztonságért felelőssé­get viselő szereplőt különböztetnék meg ebből a folyamatból. Az egyik a rendszerirányító. Ez a MAVIR Zrt., amely rendszerirányítási és átviteli en­gedéllyel is rendelkezik, tehát ő adja a rendszer fizikai biztonságát. A másik a kereskedő, az MVM Villamosenergia­­kereskedelmi Zrt., aki megveszi vala­hol a villanyt, gondoskodik arról, hogy a fogyasztóknak mindig jusson, az egész folyamatot kereskedelmileg menedzseli. A folyamatnak tulajdon­képpen az elején van a termelő, adott esetben a paksi atomerőmű, és más erőművek is az országban, amelyek arról gondoskodnak, hogy a lehető legnagyobb rendelkezésre állással, a lehető legkömyezetbarátabb módon juttassanak villamos energiát a keres­kedőknek. Itt nagyon sok részletkérdést érinte­ni lehetne, de én néhányat emelnék csak ki. A 2003-as év (piacnyitás) mindjárt azzal indult, hogy január 13- án a Mátrai Erőmű kiesett, az ország­ban korlátozást kellett elrendelni. Ez volt az első áramszünet az ötvenes évek után, amikor egyes fogyasztók­nak korlátozás miatt nem jutott villa­mos energia. A szerepek megváltoz­tak. Azok a határok, amelyek a piac­nyitás előtt teljesen átjárhatók voltak, ma kereskedelmi célokra igénybevé­telre kerültek. Hiába volt egy szom­szédos országban villamos energia - mint azon a 13-ai napon - a rendszer­­irányító nem rendelkezett kereskedel­mi engedéllyel, nem vehette meg a villamos energiát, a szomszéd ország­nak a rendszerirányítója pedig nem adhatta el. Tehát az a folyamat, ami ré­gen egyetlen szereplő döntési kompe­tenciájában végigment az elejétől a végéig, így megakadt. A másik ese­mény a 2. blokk üzemzavara. Azon a nyáron az országban több hónapon ke­resztül nem volt meg az előírt tartalék, az 1200 MW helyett csak kb. 500 MW-ot lehetett szerezni azért, mert a határokat a szabadpiaci kereskedők igénybe vették. Tehát ilyen szempont­ból teljesen új kihívással állt, és áll ma is szemben az iparág. Az a változás, hogy a korábbi nemzetközi összeköt­tetéseket, amelyek a kereskedelem mellett a biztonságot is szolgálták, és elsősorban a kisegítés volt a feladatuk, ma kereskedelemre használják. Másik példát mondok. Nagyon fon­tos a tüzelőanyag-ellátás. Régen ké­szítettünk téli felkészülési tervet az or­szágos tüzelőanyag-ellátásra. Az ipar­ág maga is készletezett tüzelőanyagot. Ma a szerződés az egyetlen kapcsoló­dási pont, hogy lesz-e télen elég vil­lany, vagy nem lesz elég villany... Az MVM-csoport az ország villa­­mosenergia-ellátásának biztonságáért érzett állami felelősségvállalást való­sítja meg mint gazdasági társaság. Az ellátásbiztonság megteremtése mellett alapvető feladata a profit termelése az állam számára. Az, hogy a paksi atom­erőműnek a rendelkezésre állása na­gyon jó, amelyre mindig számítani le­het, hogy az átviteli hálózatnak a ren­delkezésre állása magas színvonalú, a hálózatfej lesztések folyamatosak, hogy még több összeköttetésünk le­gyen, hogy a rendszerirányítás folya­matosan próbálja az optimumot meg­keresni, hogy a kereskedő folyamato­san figyelemmel kíséri, hogy mennyi tartalék van az országban, és próbál egy olyan tartalékforrás -összetételt és -mennyiséget kialakítani, amely az el­látásbiztonságot garantálni tudja, mindez egy csoportban valósul meg. Az EU azt akarja ellenőrizni, hogy a jelenlegi integrált rendszer nem akadá­lyozza-e a versenyt. Itt ellentmondás van, mivel a versenypártiak úgy gon­dolják, hogy a verseny mindent meg­old. Akik viszont felelősséget éreznek az iránt, hogy az ellátásbiztonság meg­felelő legyen olyan módon, hogy a fo­gyasztók számára is elfogadható árú legyen a villamos energia, azok pró­bálják a szerződéses rendszert meg­őrizni. Az elkövetkező időszak egyik legnagyobb, az ellátásbiztonságot érin­tő kihívása, hogy a szerződéses rend­szert meddig lehet megőrizni. Egyetlenegy példa, hogy ez miért olyan fontos a fogyasztók számára. Mindenki tudja azt, hogy amiből ke­vés van, azért sokat kémek. Amikor igen nagy az igény valami iránt, mint a virág nőnapkor, iskolazáráskor, azért is sokat kémek. Ha a villamosenergia­piac is így működne, akkor azt, hogy mennyi lenne a villamos energia ára, az határozná meg, hogy a legutolsó, még szükséges termelőnek mennyi a költsége, mennyiért hajlandó villamos energiát adni. Ma a rendszerben a szükséges legutolsó termelő a Dunamenti erőmű, a mai gázárak mel­lett, csak az energia díja 22 Ft/kWh. Ha semmit nem kémének az állandó költségekért, akkor is a nap nagy ré­szében 22 Ft/kWh lenne a villamos energia nagykereskedelmi ára. Mi van ezzel szemben? Jelenleg 12-13 Ft/kWh között van a villamos energia nagykereskedelmi ára, mert az integ­rált rendszer a különféle áruforrások­ból olyan keveréket ad, amelyben - nyilván az olcsóbb paksi atomerőmű­ből, az olcsóbb mátrai lignittüzelésű erőműből, vagy a nagyon jó hatásfokú kispesti kombinált ciklusú gázturbinás erőműből - kompenzálni lehet a drága erőművek költségeit. Ha csak profitér­dekelt társaságként néznénk, úgy is le­hetne gondolkodni, hogy bontsák szét az összes hosszú távú szerződést, majd a paksi atomerőmű profitjával jól elleszünk. Nyilvánvalóan ez az a pont, amikor az államigazgatásnak, a felelősen gondolkodóknak a hazai fo­gyasztók, a hazai ipar érdekében úgy kell dönteni, hogy inkább lemondunk a nagyobb profitról, és mindenki szá­mára egy elfogadhatóbb árú villamos energiát biztosítunk. Amikor arról beszélünk, hogy a paksi atomerőmű termeljen profitot, meg hogy lemondunk erről a profitról, ott minden dokumentumban szerepel, hogy ezt csak a biztonságnak aláren­delten szabad tenni. Vannak külföldi erőművek ahol olyan feliratok vannak, hogy az erőmű nem villamosenergia­termelésre való, hanem pénztermelés­re. Tehát a kollegáknak a fejében, akik ott dolgoznak, az a szemlélet hangsú­lyos, hogy munkahelyük nem egy „electricity generator”, hanem egy „cash generator”. A paksi atomerőmű olyan erőmű, ahol a biztonság a leg­fontosabb, a pénzkeresést, a villamos­­energia-termelést alá kell rendelni a biztonsági szempontoknak. Amikor a konszern irányítási mátrixa elkészült - hogy melyik társaságot mire ösztönöz­zünk -, és az igazgatóság jóváhagyta, az atomerőműnél az elsődleges szem­pont a nukleáris biztonság volt, profit­­termelés csak ezután jöhet. Nyilván nem szabad azt sem elfelejteni, hogy a hatékonyságot növelni kell, de nagyon fontos a biztonság. És ugyanígy a töb­bi rendszerelemnél is. A MAVTR-nál is fontosabb, hogy a diszpécser a munká­jával, az ellátásbiztonsággal tudjon tö­rődni, mint azzal, hogy most éppen mennyi pénzt keres vagy mennyit ve­szít el a rendszerszabályozáskor. Ezeket a gondolatokat fogalmazta meg Gerse Károly a kerekasztal-be­­szélgetés megnyitójaként. Ezt köve­tően kérdések hangzottak el, ame­lyekből a következő számunkban közlünk részleteket. Szakmai látogatás CERN-ben, a leptonok és hadronok világában Adott egy 27 km átmérőjű alagút, ráadásul mindez 100 méterrel a földfelszín alatt. Naná, hogy a ko­rábban a paksi primer köri folyo­sókhoz szokott szemem érdeklő­déssel várta az esetleges látványt. Annál is inkább, hiszen ekkor már túl voltunk egy igazán kedvcsináló, sok-sok új, érdekes információval fűszerezett ismertető előadáson. A helyszín Svájc, a Genf közelé­ben fekvő CERN. Az elnevezés ere­detileg az Európai Atommagkutató Tanács (Conseil Européen pour la Recherche Nucléaire) rövidítése, amelyben később a tanács elnevezést központra változtatták. Mai hivatalos neve: CERN European Laboratory for Particle Physics - CERN Európai Részecskefizikai Laboratórium, azaz a betűszó elvált a tényleges rövidítés­től. A CERN-t 11 ország hozta létre 1952-ben, mára 20 tagországgal ren­delkezik. Jelenleg 3000 teljes idejű alkalmazottja van, és mintegy 6500 tudományos kutató és mérnök - 80 nemzet 500 egyeteméről -, a világ ré­szecskefizikai közösségének mintegy fele dolgozik a CERN-beli kísérlete­ken. A CERN a részecske (vagy nagyenergiás) fizika elismert felleg­vára, amit elsősorban a világon való­ban egyedülálló, és nem csak a tagor­szágok számára elérhető gyorsító komplexumnak köszönhet. Magyarország 1992. június 26-án csatlakozott a CERN-hez, és termé­szetesen magyar szakemberek jelen­leg is dolgoznak itt, főképpen fizikusok, informatikusok. Az ottani „látogató­központ” megtekinté­se utáni előadáson megtudhattuk, hogy a részecskegyorsítók töltött részecskéket: leptonokat (elektron, pozitron), hadronokat (proton, antiproton), atommagokat, iono­kat, molekulákat gyor­sítanak fel elektromos feszültéggel nagy energiára. Ilyen gyor­sító tulajdonképpen a televízió képcsöve is, amely elektronokat gyorsít. A magfizika és részecskefizi­ka területén (például a CERN-ben) természetesen ennél jóval nagyobb energiákra gyorsítanak részecskéket. Az ismertetőből az is kiderült szá­munkra, hogy számos tudományos siker fűződik CERN-hez. Itt hoztak pl. létre és mutattak ki először anti­­anyagot (antihidrogént), fedezték fel a semleges áramokat 1973-ban, a gyenge kölcsönhatást közvetítő ré­szecskék felfedezéséért Carlo Rub­­bia és Simon van der Meer fizikai Nobel-díjat kapott 1984-ben. A vi­lágháló (World Wide Web, WWW vagy röviden Web ugyancsak a Genf melletti laboratóriumból indult szé­dületes világhódító útjára. Alapelveit Tim Berners-Lee, a CERN részecs­kefizikai kutatóközpont munkatársa dolgozta ki. Eredeti célja a különbö­ző intézményekben világszerte dol­gozó kutatók közötti automatizált információmegosztás volt. Mindez 1989-ben történt, majd 1993. április 30-án már a CERN bejelentette, hogy a világháló mindenki számára szabad és ingyenes. Hallhattuk, hogy a CERN legnagyobb fel­adata jelenleg a tervek szerint 2007-ben elin­duló nagy hadronüt­­köztető (LHC, Large Hadron Collider) építé­se és az ezzel kapcsola­tos kísérletek. Ez azt a 27 km kerületű alagutat fogja használni, ame­lyet a 2000-ben leállí­tott LEP (Large Elec­tron-Positron collider) - a világ addigi legna­gyobb méretű gyorsító­ja - számára építettek. A 27 km-es, a sváj­ci-francia határt hat­szor átszelő gyűrű mintegy háromnegyedét 4600 mág­nes tölti ki, biztosítva a nyalábok kör­pályán tartását, fókuszálását és üt­köztetését. Maga a nyaláb egy vá­kuumcsőben mozog, sebessége a fénysebesség közelében van. A nagy mágneses tér eléréséhez a mágneste­kercseket 1,9 K hőmérsékletre kell lehűteni, ami még a szupravezető technikában is szokatlanul alacsony. További konstrukciós nehézséget okoz, hogy az így elért nagy áram (több mint 10 000 A) nagy erőhatást (több száz tonna!) gyakorol a konst­rukcióra, amit annak el kell viselnie. Az előadást követően a Paksról ér­kezett több mint 40 fős csoportot két­felé osztották, és útra keltünk a már emlegetett 100 méteres mélységbe. Sajnos a jelenleg is építés alatt álló nagy hadronütköztetőt, az LHC-t nem nézhettük meg, ám legalább a már üzemen kívüli, hatalmas méretű LEP-detektort közelről szemügyre vehettük, miközben odakint dolgozó magyar szakemberek magyarázták, mit is látunk. Hamar leperegtek a látogatásra szánt órák, elbúcsúztunk vendéglátó­inktól, de a buszon még sokáig be­szédtéma volt a CERN-ben látott és hallott információáradat. A jól ismert szlogen alapján, ha nincs az üzemviteli igazgatóság kez­deményezése, szervező munkája, ak­kor nem jöhetett volna létre ez a CERN-beli szakmai látogatás. Jó, hogy létrejött, köszönet érte. Élmé­nyekkel, kellemes emlékekkel gazda­godva tértünk haza, és itt nemcsak a CERN-i vizitre, hanem a hosszú út sok-sok szép látnivalójára is gondolok.-Medgyesy-A 2000-ben leállított LEP-detektor

Next

/
Oldalképek
Tartalom