Atomerőmű, 2006 (29. évfolyam, 1-12. szám)

2006-10-01 / 10. szám

2006. október 3. oldal 1976-2006 A paksi atomerőmű üzemidő-hosszabbításának szerepe a nemzetgazdaságban, a megvalósíthatósági tanulmány főbb megállapításai, a politikai, társadalmi támogatottság A sorozat mostani részének címe lát­szólag összefüggéstelen dolgokat ajánl az olvasónak. Kezdjük ezért a mondanivalónkat némi magyarázattal. A stratégiai infrastruktúrák értékelése, s mint ilyen, a villamosenergia-rend­­szer és elemeinek értékelése is gazda­sági, (ellátás)biztonsági és környezet­védelmi kritériumok szerint történhet. Ilyen szempontok szerint kell értékel­ni a paksi atomerőmű üzemidő-hosz­­szabbítását is. Az is nyilvánvaló, hogy hiábavaló minden érték és értékelés, ha azt a társadalom nem érti, nem fo­gadja el. A politikai támogatás a társa­dalmi támogatás függvénye, de az atomerőmű üzemidő-hosszabbításá­nak politikai megítélése bonyolult módon visszahat a közvélekedésre, és számtalan eszközzel befolyásolhatja azt. Ezért került az üzemidő-hosszab­bítás nemzetgazdasági szerepének át­tekintése mellé a társadalmi, politikai támogatás bemutatása. A megvalósít­hatósági tanulmányt sem véletlenül említjük itt. A megvalósíthatósági ta­nulmány és annak kiegészítései adták az érveket a gazdasági értékeléshez, de a megvalósíthatóság műszaki-biz­tonsági alátámasztását is. Ez utóbbi fontos szerepet játszott és játszik a közvélemény meggyőzésében. Vegyük sorra, mi az értéke, hatása az üzemidő-hosszabbításnak e szem­pontrendszer szerint. Nyilvánvaló és közgazdasági mo­dellekkel értékelhető, hogy az ener­gia rendelkezésre állása, kínálata, s az energiaár hatással van valamennyi termék és szolgáltatás költségszerke­zetére, gazdaságosságára, a gazdaság verseny-képességére, az infláció ala­kulására, a lakosság életszínvonalára. Az is érthető, hogy az energiahordo­zók kínálata, hozzáférhetősége és a világpiaci árak a világpolitikai fejle­mények függvényei, és politikai, gaz­dasági kényszereket jelentenek még a legfejlettebb országok számára is. Az üzemidő-hosszabbításnak egy­értelműen kedvező hatása van a nem­zetgazdaság energiaellátásának biz­tonságára. Ennek vannak műszaki okai, mint a nukleáris üzemanyag tá­rolhatósága, készletezhetősége. Tud­juk a paksi atomerőmű 2 éves készle­tet tart fenn, amit jogszabály is előír. A másik ok geopolitikai: a nukleáris üzemanyag nemcsak a világ krízisré­gióiból szerezhető be, az alternatív beszállítás lehetősége a paksi atom­erőmű esetében is biztosított. Mindez csökkenti az ország energiafüggősé­gét, kiszolgáltatottságát, s pozitív té­nyezőként kell értékelni még akkor is, ha jelenleg a nukleárisüzemanyag­­ellátás problémamentes. A paksi atomerőmű most is és az üzemidő-hosszabbítás révén még soká­ig a villamoseneigia-piacra stabilizáló hatást gyakorol, ami úgyszintén nem­zetgazdasági jelentőségű. Az atomerő­mű sajátossága az, hogy a villamos­­eneigia-termelési költsége más techno­lógiákhoz képest nem érzékeny az üzemanyag árára (az urán árának meg­kétszereződése kevesebb mint 20% költségnövekedést okozna). Ennek kö­szönhetően a paksi atomerőmű, mint az egyik legnagyobb szereplő, jól kiszá­mítható és stabil árral van jelen a pia­con, s nemcsak az ár stabil, hanem a termék és a termelés is a paksi atom­erőmű kiemelkedő rendelkezésre állása révén. A nemzetgazdaság fejlődéséhez, az ésszerűen alacsony energiaárak mel­lett, ez a kiszámíthatóság is szükséges. Nyilvánvalóan nemzetgazdasági jelentőségű az is, hogy a paksi atom­erőmű a hazai villamosenergia-ter­­melés közel negyven százalékát klí­maváltozással fenyegető szén-dioxid, s egyéb káros anyagok kibocsátása nélkül termeli. Vannak olyan következményei az üzemidő-hosszabbításnak, amit akkor lehet igazán értékelni, ha feltesszük, mi történne, ha a blokkokat 2012-től sorra-rendre leállítanánk. Előrebo­csátjuk, a változás mindhárom straté­giai célt tekintve drámai lenne. Magyarország éves villamosener­­gia-igényének kielégítésére, belértve az elhasználódott erőművek pótlását is, mintegy 6000 MW erőművi kapa­citást kell 2020-ig megépíteni. Ez a függőség még fokozódna, hi­szen a rövid távú fejlesztési és befek­tetői érdekek egyértelműen a fosszi­sét veszélyeztető, nehezen becsülhető kockázatokat okozna. Az atomerőmű kiváltása megújuló energiaforrásokra alapozott villamos­­energia-termeléssel tetszetősnek lát­szó, de sem technológiai és gazdasági szempontból sem reális alternatíva. Óriási többletköltséggel járna, ha az évi 14 milliárd kWh paksi termelést megújuló források felhasználásával kellene kiváltani. Ezek az erőművek az atomerőműnél háromszor drágáb­ban termelnek, amit vagy adó vagy fogyasztói ár formájában a fogyasztó­nak kellene megfizetni, beleértve még azt az állami támogatást is, amit ezek a termelők, befektetők kapnak. Más­felől a paksi termelés kiváltására any­­nyi szélerőműre lenne szüksége, amennyi telephelyigénye kitenné az ország területének 4-5%-át. A szél­erőmű rendelkezésre állása hazai ter­mészeti körülmények között 16%, s ennek időbeli eloszlása nem egyezik fogyasztói szokásainkkal. Ez a rap­­szodikus rendelkezésre állás komoly rendszerszintű problémákat is okoz. A rendszerbe illeszthetőséget tekintve a szélerőművekkel történő kiváltás azonos teljesítményű gáztüzelésű tar­talék kapacitás meglétét feltételezi. Természetesen lehet még kitalálni egyéb megoldási koncepciókat az atomerőmű kiváltására, mint a bio­massza tüzelés, ami egyébként bizo­nyos keretek között feltétlenül támo­gatandó technológia, vagy az ener­giahatékonyság növelése, de csak ab­ból lehet takarékoskodni, amit meg­termelünk. Komoly gond, hogy az atomerőmű kapacitását kiváltó erőművek 2012- ig, az üzemidő-hosszabbítás tervezett időpontjáig nem, és nagy valószínű­séggel 2020-ig sem valósíthatók meg. Számításokkal igazolható, hogy az atomerőmű 2012-2017 közötti leállí­tása jelentősen, 20% körül, megnö­velné a villamos-energia előállításá­nak fajlagos költségét és árát egy­aránt, feltételezhetően csökkenne a GDP, s leértékelődnének a hazai erő­források. Mindezek az életszínvona­lat épp úgy érintenék, mint a befekte­tések megtérülését. Az energiahordo­zók megnőtt importját, romló csere­arányok mellett, többletexporttal kel­lene ellensúlyozni. Természetesen romlana a környe­zet minősége is, hiszen ha a legkor­szerűbb földgáztüzelésű erőművel váltanánk ki az atomerőművet, az 28%-kal megnövelné az iparág ösz­­szes CO,-kibocsátását. lyok tovább üzemeltethetők a bizton­ságot és az üzemidő-hosszabbítás gazdaságos voltát nem veszélyeztető intézkedésekkel és költségekkel. A 3-4. reaktornál a reaktortartályok sem­milyen beavatkozást, módosítást, kö­vetkezésképp semmilyen kiugró többletköltséget nem igényelnek még 50 éves üzemeltetés esetén sem. A 2. reaktornál a reaktortartály élettarta­mának meghosszabbításához csak az üzemzavari zónahűtési tartályok fel­­fűtésére lehet szükség. Erre kipróbált és nem túlzottan költséges műszaki megoldások léteznek. Az 1. reaktor­nál az 50 éves élettartam elérésére az üzemzavari zónahűtési tartályok fel­­fűtésén túl szükség lehet hőkezelésre is. A hőkezelés a WER-erőművek gyakorlatában (Finnországban, Szlo­vákiában) sikerrel alkalmazott, nem költségkritikus eljárás. A gőzfejlesz­tők esetén számolnunk kell a hőátadó csövek feszültségkorróziójával. Ha az időközben bevezetett, a gőzfej­lesztők szekunder oldali védelmét szolgáló beavatkozásokat (kondenzá­torcsere, réztelenítés, 100%-os kon­­denztisztító kiiktatása stb.) is figye­Magyarán, az üzemidő-hosszabbí­tás a vitathatatlan nemzetgazdasági haszna mellett a tulajdonosnak is messzemenően nyereséges vállalko­zás. Ezt a megállapítást 2000 óta több, nemzetközileg elismert pénzügyi ta­nácsadó cég (Emst&Young, KPMG) újólag megerősítette. Megjegyezzük, az ellenkezője lett volna a különleges, hiszen a világon mindenki kézenfek­vőnek tartja, hogy az üzemidő-hosz­­szabbítás nyereséges vállalkozás. Mindez persze nem jelenti azt, hogy az atomerőmű versenyképességéért nem kell tenni semmit, de ezen a téren nemcsak tervek, hanem igen reális le­hetőségek is vannak. A teljesítmény­növelés a versenyképesség növelésé­nek egyik fontos lépése. Ezzel az atomerőmű teljesítőképessége pedig összesen mintegy 150 MW-tal növek­szik meg. A teljesítménynövelés hatá­sa abban nyilvánul meg, hogy az ál­landó költségek nagyobb termelési volumenre oszlanak meg. A beruházás 3,5 év alatt megtérül. Összességében az atomerőmű versenyképes, és ez a versenyképesség hosszú távon is fenn­tartható. (Folytatás a következő oldalon.) lis, s főleg gáztüzelésű technológiá­kat részesítik előnybe, még akkor is, ha tisztességesnek nem nevezhető helyzeti előnyt élvez a megújuló for­rások felhasználása, a szélerőművek és a biomassza-tüzelésű erőművek. Ha nem lenne üzemidő-hosszabbítás, akkor 2012 körül az atomerőmű teljesít­ményével és termelésével azonos kapa­citást kellene létesíteni, vagy növelni kellene a villamos energia importját. A jelenlegi kapacitásépítési ten­denciákból és piaci automatizmusból valószínűsíthető, hogy az iparág a képződő hiányt villamosenergia-im­­porttal vagy földgáztüzelésű erőmű­vek építésével kísérelné meg pótolni. Ennek beruházása több mint 1 milli­árd euró, feltéve, hogy van befektető, aki épp ebben az üzletágban szeretne befektetni. Ez a jelenleg is igen ma­gas földgázimportot tovább növelné, miáltal az ország importfüggősége, kiszolgáltatottsága olyan mértékűvé válna, ami nem elfogadható nemzet­­gazdasági kockázattal jár. Az atomerőmű termelésének villa­­mosenergia-importból történő pótlá­sával a hazai fogyasztás fele import­ból származna. Ez az ellátásbiztonság és az ár tekintetében is fokozná a ki­szolgáltatottságot, az ország fejlődé­Nyilvánvaló, hogy az üzemidő­hosszabbításnak nemcsak nemzet­­gazdasági szinten van haszna, hanem közvetlenül a tulajdonos számára is meg kell hoznia a hasznot. Az üzemidő-hosszabbítás megva­lósíthatósági vizsgálata 2000- ben volt. Ennek keretében az erőmű biztonságát, műszaki állapotát kellett felmérni, és az állapot változásának, ma­gyarán az erőmű öregedésé­nek prognózisát kellett elké­szíteni. Megvizsgáltuk, hogy lehetséges-e az erőmű üzem­idejének a tervezett 30 éven túli meghosszabbítása, s az atomerőmű állapotfenntartási gyakorlata elégséges-e a ter­vezett üzemidőn túli üzemel­tetéshez, illetve milyen kiemelt re­konstrukciókra számíthatunk: a be­rendezések, rendszerek kis hányadá­nál (az üzemidő-hosszabbítás mérté­kétől függően) szükség lesz rekonst­rukcióra, mivel az öregedés okozta hatások javításának lehetősége korlá­tozott, vagy jelentős erkölcsi avulás­sal kell számolni. Egyes berendezé­sek, rendszerek esetén (például sza­bályozó- és biztonsági védelmi ka­zetták hajtásai, ezek közbenső rúdjai stb.) az üzemidő növeléséhez készlet­váltásra, más esetekben pedig kapaci­tásbővítésre van szükség (mint példá­ul a hulladéktároló esetében). Az élettartamot korlátozó berende­zések közül a reaktortartályok és a gőzfejlesztők (fokozott jelentőségük miatt) külön említést érdemelnek. A paksi WER/213 típusú reaktortartá­lyok anyaga a neutronbesugárzásra, illetve az ezáltal okozott ridegedésre kevésbé érzékeny, mint más, hasonló reaktorok tartályai. így a reaktortartá­lembe vesszük, akkor a paksi reaktor­blokkok 50 éves élettartama esetén is nagy biztonsággal kizárhatjuk a gőz­­fejlesztők cseréjét. Megjegyezzük, mindezen megállapítások az üzem­idő-hosszabbítás előkészítése során megerősítést nyertek vagy megerősí­tést nyernek. A következtetés egyszerű és vilá­gosan megfogalmazható volt: az üzemidő-hosszabbításnak nincs biz­tonsági vagy műszaki akadálya. Húsz év üzemidő-hosszabbítás megvalósít­ható úgy, hogy az előírásokban, jog­szabályokban megkövetelt biztonsági tartalékok nem csökkennek. Ennek megállapítása után azt kellett elemez­ni, hogy azok az öregedéskezelési, élettartam-gazdálkodási tevékenysé­gek, amelyek az erőmű biztonságos és termelőképes állapotának fenntar­tásához kellenek, milyen ráfordításo­kat igényelnek, s a hosszú távú piaci prognózisból számítható bevételek hogyan alakulnak. Ennek eredménye­ként két következetésre lehetett jutni: az eredetileg tervezett 30 év helyett 50 évig célszerű az üzemidőt meg­hosszabbítani, amihez nincs szükség beruházási kampányra, hanem tuda­tos élettartam-gazdálkodásra és öre­gedéskezelésre, a szükséges rekonst­rukciók optimalizált, állapotfüggő ütemezésére. Ezek a rekonstrukciós projektek nem igénylik külső forrás bevonását, s tulajdonosi tőke vagy ál­lami garanciavállalást sem. A beruhá­zások a képződő működési pénzára­mokból, a visszahagyott osztalékból és hitelekből finanszírozhatóak. Az üzemidő végéig megképződik a jegyzett tőke, továbbá a tulajdonos­nak kifizetésre kerül folyó áron az osztalék, ami a tőke ~4,4-szerese. i

Next

/
Oldalképek
Tartalom