Atomerőmű, 2005 (28. évfolyam, 1-12. szám)
2005-06-01 / 6. szám
2005. június 9. oldal ATOMERŐMŰ A látogatóközpont mint új típusú múzeumi intézmény Műszaki muzeológusok találkozója Pakson Az ország műszaki múzeumaiban dolgozó szakemberek minden évben összegyűlnek egy pár napos kedélyes találkozóra tapasztalatcsere céljából. Az idei - sorban a 9. - találkozó házigazdája erőművünk volt. A háromnapos rendezvény résztvevőit az Országos Műszaki Múzeum (OMM) részéről Kócziánné dr. Szentpéteri Erzsébet főigazgató aszszony, az erőmű részéről Hamvas István műszaki vezérigazgató-helyettes úr köszöntötte. A konferencia az egyre inkább eltelj edőben lévő látogatóközpontokra és azok fokozatosan növekvő szerepére irányította a megjelentek figyelmét. A meghívott előadók ebben a témában rendkívül tartalmas, színes és tanulságos példákon keresztül mutatták be saját intézményeik működését. Képet kaphattunk a Magyar Nemzeti Bank tavaly megnyílt látogatóközpontjáról, a Herendi Porcelániumról és a Duna-Dráva Nemzeti Park látogatóközpontjáról. Dr. Székelyné Pásztor Erzsébet kommunikációs vezető előadásából pedig a résztvevők megismerhették az atomerőmű látogatóközpontjának működését és feladatait. Minden kétséget kizáróan bebizonyosodott, hogy a látogatóközpontok jelentőségét egyre több intézmény felismeri, és ezen keresztül kívánja magát megismertetni a nagyközönséggel. Fontos szempont, hogy a látogatók ne passzív résztvevőként tekintsék meg a tárlatokat, hanem szórakoztató, játékos formában vonjuk be őket az adott téma megismerésébe. A találkozó második napján vendégeink a 4. blokki látogatóútvonalon tett sétájuk alkalmával ismereteket szereztek az erőmű működéséről, majd délután ismét szakmai tanácskozásra került sor. Ennek keretében a Magyar Rádió Hangmúzeumának archivumából - többek között - Wigner Jenő szólt hozzánk, majd a Postamúzeum baráti köreiről hallhattunk érdekes előadást. A konferenciarészt dr. Bencze Gézának, az OMM főigazgató-helyettesének összefoglalója zárta, melyben a műszaki múzeumok szakfelügyeletének jövőbeni feladatairól szólt. A résztvevők a paksi és gemenci kirándulás után kissé fáradtan, de élményekkel gazdagon távoztak.-Patyi OrsolyaLátogatás a.Nemzetközi Atomenergia Ügynökségnél Ez év május 26-28. között a műszaki vezérigazgató-helyettes szakterületeit átfogó igazgatóságok mintegy 45 munkatársa meglátogatta a bécsi székhelyű ENSZ Központ épületkomplexumot, és az abban található Nemzetközi Atomenergia Ügynökséget. Az atomerőmű 2. blokkjának újraindítása, valamint a néhány hónapja lezajlott nemzetközi vizsgálatok sikeres lezárása szakmailag jól felkészült munkatársakat igényelt. A vezetőség jutalom tanulmányúnál köszönte meg a - teljesség igénye nélkül - mindazon munkatársak erőfeszítéseit, akik kiemelkedő munkájukkal, példamutató magatartással bizonyították elkötelezettségüket az atomerőmű biztonságos üzemeltetése iránt. Az elért eredmények hatással vannak a paksi atomerőmű nemzetközi megítélésére és hazai elfogadtatására egyaránt. Minden résztvevő számára az újdonság erejével hatott a Bécsi Nemzetközi Központ megtekintése. Az osztrák építész, Johan Staber tervei alapján készült épületegyüttes egyike a négy fő ENSZ-központnak New York, Genf és Nairobi mellett. A területet az ENSZ egy szimbolikus öszszegért, egy schillingért bérli Ausztriától. Az épületben ENSZ-irodák és szakosított nemzetközi szervezetek vannak, így a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség, az ENSZ Iparfejlesztési Szervezete, az ENSZ Kábítószerellenőrző és Bűnmegelőző Szervezte, valamint az Átfogó Nukleáris Kísérletezést Tiltó Szervezet Ideiglenes Titkársága. A Bécsi Nemzetközi Központ több mint száz országból négyezer dolgozót foglalkoztat, többek között a paksi atomerőműből delegált kollégákat is. A látogatási program befejezése után Vincze Pál fogadta csoportunkat. Rövid előadásban ismertette a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség létrejöttének történetét és működését, betekintést kaptunk a magyar kollégák és általában az ott dolgozók munkájába. Néhány érdekesnek tűnő számadat érzékelteti az ügynökség nagyságát, kapcsolatrendszerét. A szervezetnek 137 tagállama van, 2173 hivatásos és kisegítő személyzettel dolgozik, 3 nemzetközi laboratórium és kutatóközpont létesült itt, és megtudtuk azt is, hogy 54 államközi és nem kormányzati szervezetnek van az ügynökséggel hivatalos megállapodása és egyezsége. A NAÜ a világ nemzetközi nukleáris tudományos és technikai kooperáció fórumaként működik. A képviselet figyelemmel kísér minden nukleáris beavatkozást, beleértve a világ atomerőműveinek működését. A szakmai látogatáson és találkozón túl, a program kulturális részeként - előzetes egyeztetéssel - a csoport megtekintette a Bécsi Magyar Nagykövetség épületét. Termei, bútorzata, eredeti festményei csak sejtetik az idelátogatókkal a hajdani fényt, pompát. A magyar vármegyék és városok költségén, valamint Mária Terézia jelentős anyagi támogatásával Nádasdy Lipót kancellár 1747-ben megvásárolta a Strattman grófok palotáját; ez ma a Bécsi Magyar Nagykövetség. A különálló erdélyi udvari kancellária számára 1783-ban Trautson herceg örököseitől megvásárolták az épület melletti palotát. Két és fél évszázada vagyunk jelen Bécs központjában. A két kancellária épülete ma is magyar tulajdonban van. Leber Ferenc, a látogatáson résztvevő csoport tagja értékelve a látottakat és a fogadófelektől kapott szakmai, történelmi és kulturális információt, kitűnő ötletnek tartja a jutalom tanulmányutat mint egyfajta értékelő eszközt. Minden résztvevő számára egyszerre szolgált jutalomként, tartós élményként, ugyanakkor az út nagyszerű lehetőséget teremtett a különböző szervezeti egységekben dolgozó kollégáknak arra, hogy ne csak munkakapcsolaton keresztül ismerjék meg egymást, hanem közös szabadidős programokban is. Az út során többekben megfogalmazódott, hogy a jövőre nézve, javasolni lehet- ajutalmazások egyik lehetőségeként - ilyen színvonalú programok szervezését.-Topor Magdolna-KRESZPARK 30 millióba kerül a felújítás Jelenleg az 1979-ben átadott Kreszparkban a korábban ott lévő tizenegy játék közül öt használható - a körhinta csak száraz időben a többit leszerelték, míg az egykor volt harminchét közlekedési táblából huszonötnek már csak a tartóoszlopa látható. A Kreszpark ma a belváros egyetlen játszótere, melyet talán az egész városban fellelhető játszóterek közül a legtöbben látogattak. A játszótér, ahol korábban az óvodások és kisiskolások akár a KRESZ-táblák jelentését is játékos formában sajátíthatták el, ma története legnehezebb időszakát éli; varázsa, vonzereje megkopott.- Egyes számítások szerint a park teljes felújítása - melynek szándéka felhalmozási céltartalékból megvalósítandó munkaként szerepel - mintegy 30 millió forintba kerül - mondta Ulbert Sándor, a körzet választott képviselője. - Ebben a keretben összesen 100 millió forint van, ám a Kreszparkon kívül valamenynyi paksi játszóteret és intézményi játszóudvart szabványosítani kell. Emellett még számos más feladatra is innen kell pénzt fordítani, de a körzet képviselőjeként mindenképpen szeretném elérni, hogy már az idén legalább megkezdődjön a tér korszerűsítése. Faller Dezső fejlesztésért felelős alpolgármester lapunknak elmondta: az idei költségvetésben a Kreszpark teljes rendezésére nincs pénz, a felhalmozási céltartalékból pedig - az összes paksi játszótér állapotfelmérését és tervezési munkáit ideértve — négymillió forint áll rendelkezésre. Hozzátette: egy minden igényt és előírást kielégítő játékszer egy-kétmilliónál kezdődik, így az eredeti felszereltség mai normák szerinti visszaállítása több tízmillióba kerül. A város vezetése arra törekszik, hogy minél nagyobb mértékben vonja be a saját szellemi kapacitást a játszóterek - így a Kreszpark - korszerűsítésébe, úgy a tervezés, mint a kivitelezés tekintetében is. Ezáltal olcsóbban és helyben lehetne rendezni a terek helyzetét. Faller Dezső jelezte: idén csak a bitumenes pálya felújítására tudnak erőfeszítéseket tenni, ugyanakkor Pakson készülnek azok a dokumentumok, melyekkel egy később esetlegesen kiírandó országos pályázaton indulni tud településünk. Klézl Terézia, a város főkertésze is arról tájékoztatta lapunkat, hogy tavaly a GyISM csak novemberben írt ki ilyen pályázatot, s ez lehet, idén is így lesz. Addigra kell minden felülvizsgálatot elvégezni, minden engedélyt, tervet és egyéb más indulási feltételt teljesíteni. A Kreszparkkal kapcsolatban elmondta: az eltávolított játszószerek mindegyike - talán leginkább a hinták és a csúszda - életveszélyes volt, ezért kellett leszerelni őket. A játszótérre ugyanakkor nagy az igény - óvodák és iskolák is gyakran keresik fel -, ezért is tekinti a város fontos, mihamarabb megoldandó feladatnak a park ügyét. Fritzné Rein Magdolna városgazdálkodási előadó elmondta: 2009-ig vagy át kell EU-norma szerint alakítani, vagy meg kell szüntetni a játszótereket. Pakson javaslatokat készítenek aszerint, melyiket kellene felújítani, bővíteni, megszüntetni, esetleg újat építeni. Az biztos, hogy a régen, egy-egy lakóközösség által épített egy-két mászókás játszótereket felszámolják, mert azok nem felelnek meg a mai előírásoknak. Pakson egyelőre két EU-konform park van. Az egyik az Erkel Ferenc, a másik pedig a Kodály Zoltán utcai. Fritzné Magdolna hozzátette: az elkészült játszótereket folyamatosan ellenőrizni kell. Háromhavonta egy operatív, évente pedig egy, még a földalatti részekre is kiterjedő átvizsgálás szükséges. A Kreszparkot tehát senki nem akarja megszüntetni, vannak tervek, és dolgoznak a később beadandó pályázati előkészületeken is, mert Paks saját erőből nem tud ekkora összeget előteremteni. így egyelőre kérdés, mikor fogadhatja a tér a kor követelményeinek megfelelő formában a kisgyerekes családokat, az óvodákat és az iskolákat. -Vöröss Endre-Miért előnyös, hogy legyen munkahelyi étterem és büfé? A cikk a munkahelyi étkeztetés jelentőségére szeretné felhívni a figy elmet Cégünknél a munkahelyi vendéglátás üzemeltetésére 2005. május közepétől az ATOMIX Kft. Vendéglátó Szakágazata kapott lehetőséget. A bővítéssel a leányvállalat által foglalkoztatott munkatársak száma meghaladja az 1300 főt. Az új feladat tovább szélesíti azt a kört, ahol részvénytársaságunknak a lehető legközvetlenebb ráhatása van a szolgáltatások minőségének befolyásolására. Egy lehetőség azonban mindig felelősséggel is jár. Az atomerőmű munkavállalóinak az elvárásai a béren kívüli juttatások területén hagyományosan magasak. A munkahelyi vendéglátást színvonalas, változatos, széles választékú, ugyanakkor a lehető legkedvezőbb árú szolgáltatásnak képzelik el. A munkaidőn belül rendelkezésre álló szünetet minél kevesebb sorban állással, barátságos és figyelmes kiszolgálást követően, kellemes környezetben szeretnék eltölteni. A munkáltató egyrészt megteremti az állandó és biztonságos étkeztetés feltételeit, másrészt egységesen, közvetlenül, a külső gazdasági környezet szabta keretek között anyagilag is támogatja a munkatársak munkahelyi étkeztetését. Ajól működő szolgáltatás része a vállalati kultúrának, és hozzájárulhat a dolgozók általános elégedettségéhez. Az atomerőmű már a létesítés időszakában annak tudatában szervezte meg a tevékenységét, hogy az üzemi konyha az egyetlen lehetőség a munkatársak étkeztetésére. A közelben nincsenek olyan vendéglátóhelyek, ahová csak úgy „ki lehet ugrani”. Az alkalmazott munkarendek ezt részben nem is teszik lehetővé, másrészt a 20 perces ebédidő túllépése munkaszervezési problémákhoz vezethet. Az étkezési támogatás elektronikus úton történő felhasználása napjaink természetes követelménye, de a kiszolgálás gyorsítása érdekében általánosan elfogadott a készpénzforgalom mérséklése. A kultúrált környezetet biztosító étterem egyszerre a társas érintkezés színtere, találkozási lehetőség a távolabbi munkahelyen dolgozók számára, a zökkenőmentes együttműködés alapja. Annak érdekében, hogy a munkáltató az alapfeladataira koncentrálhasson, komplex szolgáltatást vár el partnereitől. Folytatás a 10. oldalon.
