Atomerőmű, 2005 (28. évfolyam, 1-12. szám)
2005-01-01 / 1. szám
6. oldal ATOMERŐMŰ 2005. január A minőségbiztosítástól az integrált irányítási rendszerig A Paksi Atomerőmű Rt. minőségbiztosítási rendszerének működtetésében és fejlesztésében meghatározó szerepet képviselő minőségügyi auditorok szakmai továbbképzéséről minden évben gondoskodunk. Elsődleges célunk, hogy megszerezzük mindazokat a korszerű ismereteket, amelyek a minőségügyi rendszerünk folyamatos felülvizsgálatához szükségesek. Kérésünkre - az Oktatási Főosztályvezető közvetítésével - a TÜV Rheinland InterCert Akadémia vezetőjének sikerült megnyerni előadóként Nestor Pieroni urat, a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség vezető minőségügyi szakemberét, igy a minőségügyi auditorok ez évi oktatási tervének keretén belül december 7-8. között Pakson, az Oktatási Központ tantermében a korábban elfogadott tematika mentén az alábbi témakörök kerültek terítékre:- a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség 50-C-Q jelű, az atomerőművek és nukleáris létesítmények minőségbiztosítási kódexének revíziója és továbbfejlesztése Menedzsment (Irányítási) Rendszer szabvánnyá- a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség 50-C-Q jelű minőségbiztosítási kódex és az ISO 9001:2000 jelű minőségirányítási szabvány kölcsönhatásai- a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség 50-SG-Q5 jelű, „A minőségbiztosítási program bevezetésének értékelése” címet viselő irányelv felülvizsgálata és továbbfejlesztése. A Paksi Atomerőmű Rt. minőségirányítási rendszerének 2006. január 1-i tervezett bevezetése különös aktualitást adott e decemberi programnak. A minőségbiztosításról a minőségirányításra való áttérésben és egyéb fejlesztési törekvéseink elfogadtatásában, megerősítésében kulcsszerep hárul az előkészítésre, a tudatformálásra. Ezért érdemes áttekinteni a képzés tanulságait. A Nemzetközi Atomenergia Hivatalban dolgozó szakemberek legfőbb célja, hogy kialakuljon egy új vezetési szemlélet a nukleáris iparágban. Minden vezetési (működési) folyamatot sikerüljön integrálni egy koherens rendszerbe, ahol mindenkor a biztonság van a középpontban. Ez átfogja a biztonságot, minőséget, környezetet és az üzleti célokat, és ez a hagyományos minőségbiztosításon messze túlmutat. Az elkülönített vezetési rendszerek - a technológiai fejlesztések és a tapasztalatok alapján - nem praktikusak, és valójában nem is léteznek. Nem ismerik fel, hogy a rendszerek kölcsönkapcsolatban vannak, és egymástól függenek, Nestor Pieroni úr, a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség vezető minőségügyi szakembere valamint minden önálló rendszer potenciálisan befolyásolja a biztonságot. Ezzel szemben a jövő, a követendő út az Integrált Vezetési Rendszerek kiépítése és működtetése, ahol a vezetés minden vetületét még átláthatóbbá kell tenni és kimutatni, hogy ezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz, és hogyan függenek egymástól. Biztosítani kell, hogy ne étje káros hatás a biztonságot, a biztonságtól eltérő területek elkülönített módon történő kezelésének következtében. A vezetési rendszerek integrációjáig vezető úton először meg kell valósítani a teljes körű minőségirányítási rendszert, ahol a személyzet minden tagjának részt kell vennie a megvalósítási folyamatban. Ide tartozó információ: a PA Rt. Igazgatóság határozatban javasolta, hogy a menedzsmentünk a cég minőségügyi rendszerét módosítsa, a jelen kor követelményeinek figyelembevételével. A minőségbiztosítási, minőségirányítási rendszerünk fejlesztése a Szervezeti Működésfejlesztési Program (SZMFP) keretén belül, a működésoptimalizálást is megvalósító terv mentén fog létrejönni. Legfőbb cél a társaság egészére kiterjedő irányítási rendszer, ezen belül a minőségirányítási rendszer kialakítása és hatékony működtetése. Feltétlenül össze kell kapcsolni a vezetői/vállalatirányitási rendszer és a minőségirányítási rendszer céljait. Tervezett tevékenységeink: az új Nukleáris Biztonsági Szabályzatok (NBSZ) követelményeinek, az ISO 9000: 2000-es szabványsorozat ajánlásainak, illetve elveinek beépítésével a jelenlegi Minőségbiztosítási Szabályzat átdolgozása, az immár Minőségirányítási Szabályzat (MIRSZ) jóváhagyása. A MIRSZ készítése kapcsán figyelembe vett témakörök: - NBSZ kötetek és irányelvek követelményei, - ISO 9000 szabványsorozat ajánlásai, - ISO 14 001: 1996 jelű Környezetközpontú Irányítási Rendszer szabvány ajánlásai, - MSZ 28001: 2003 (OHSAS 18 001 és OHSAS 18002) jelű szabványok munkahelyi egészségvédelemi és biztonsági ajánlásai, - INSAG 15 (International Safety Advisory Group) Biztonságkultúra követelményei, — Mérésügyi rendszerek követelményei, - Akkreditált laborok követelményei, - EFQM (European Fuondation for Quality Management) modell önértékelési ajánlásai, és - A folyamatalapú szabályozás követelményei. A fentiekből kitűnik, hogy az SZMFP keretén belül az idén hatalmas munka előtt állunk. Sípos László Rendőrségi elismerés Bárdosi Jánosnak 2004. december 27-én a Tolna Megyei Rendőr-főkapitányság (Tm. RFK) magas elismerésben részesítette Bárdosi Jánost, a paksi atomerőmű fegyveres biztonsági őrségének parancsnokát. Nyugdíjba vonulása alkalmából és a rendőri munka segítéséért a Tolna Megyei Rendőrfőkapitány „KOSSUTHKARD” kitüntető elismerést adományozott részére. A díszkardot a főkapitány helyettese, dr. Józsa Csaba közbiztonsági igazgató adta át. Az egy métert meghaladó kard pengéjébe bevésve a „Nyugállományba vonulásod alkalmával - 2004. Tm. RFK” felirat, a markolaton pedig „BJ” monogram látható. Bárdosi János 22 évet töltött a paksi atomerőműben, és mindvégig a fegyveres őrség parancsnokaként dolgozott. Kezdetektől fogva szoros munkakapcsolatban állt a megyei rendőr-főkapitánysággal és a városi rendőrkapitánysággal, valamint a későbbiek során megalakult rendőrségi kommandóval, a Neutron Beavatkozási Osztállyal. 2004. december 31-i nyugdíjba vonulása alkalmából munkáját a megyei főkapitányság „KOSSUTHKARD” adományozásával ismerte el. Bárdosi Jánosnak gratulálunk, jó egészséget, szép nyugdíjas éveket kívánunk! LA Halász János Folytatás az előző oldalról Ennek az a célja, hogy felszínre hozza, megmutassa a típushibákat, feltárja a megoldatlan, elakadt feladatokat annak érdekében, hogy még időben be lehessen avatkozni, illetve javítani lehessen a folyamaton.- Amikor néhány évvel ezelőtt beindult az SAP-program, akkor sokaknak gondot okozott az erre való átállás, a program kezelése. Most már gördülékenyen megy a rendszer?- Nem mondható, hogy teljesen gördülékenyen működik, de jóval nagyobb az elfogadottsága. Túl vagyunk a betanulási szakaszon, ismertté vált a használata. Európában és hazánkban is nagyon sok vállalatnál alkalmazzák az SAP-t. Az új verziótól is azt váijuk, hogy „felhasználóbarátabb” legyen.- Külföldi erőművekkel milyen a kapcsolatotok, össze tudjátok vetni a tapasztalatokat?- A kapcsolatunk jó, de elég ritkán kerül sor személyes tapasztalatcserére. Tavaly novemberben Bohunicében jártunk, és az összehasonlítás alapján elmondható, hogy sok mindenben mi járunk az élen, azonban bizonyos dolgokat mi is tanulhatunk a bohunicei kollégáktól. Náluk már október közepén elkészül a következő évi igényeknek több mint háromnegyede, ez azt jelenti, hogy sokkal alaposabb az előretekintés, a tervezettség. Ezt tükrözi az is, hogy a beérkező anyagok kb. 80 százaléka 14 nap alatt kikerül a raktárból. A ’80-as évek végéig nálunk is nagyobb szintű tervezettség volt tapasztalható a beszerzés területén. A gazdasági, jogszabályi környezet változásával ez is változott. — Mesélj a családodról! Hogyan telt a karácsony?- Feleségem pedagógus. Két fiam van, Kristóf 13, Dániel 11 éves. Nagy élmény volt számukra, hogy a téli szünetet én is otthon töltöttem velük. Mióta az erőműben dolgozom — 18 éve — a két ünnep között jellemzően bent voltam a munkahelyen. A karácsonyunk a legtöbb magyar családéhoz hasonlóan telt. Bőséges, finom vacsorák, ebédek, családlátogatások és tévénézések váltották egymást. A gyerekek ragaszkodtak a nagy karácsonyfához, így idén is szép nagy fát vettünk, amit ők díszítettek fel. Nagyon vártuk a havat. Szekszárdon lakunk, és ha hó van, akkor örömmel kirándulunk a dombok közé; szeretünk szánkózni, sétálni az erdőben. Egy-egy téli túra alkalmával szívesen túrázunk az édesapám szőlőjében lévő présházhoz, ahol megpihenünk, főzünk valamit, megmelegedünk, és utána a ropogó hóban jövünk vissza. Ez nagy élmény az egész családnak. Szeretek olvasni, kedvelem a történelmi tárgyú regényeket, és ezekből kaptam is ajándékba karácsonyra. Lovásziné Anna Lőrincz László VDSZSZ aranygyűrűs 2004. december 6-8. között tartotta kihelyezett ülését a VDSZSZ vezetősége. Ezen ülésre meghívást kaptak a VDSZSZ tagszervezetei mellett működő üzemi tanácsok elnökei, valamint a munkavédelmi bizottságok vezetői is. Az év ünnepélyes zárása alkalmából kitüntetések, elismerések átadására is sor került, 6 db VD- emblémás aranygyűrű kitüntetés (2 db VDSZSZ elnöki hatáskör, 4 db pedig a szövetségi vezetőség 2004. november 25-i döntése alapján.) 4 fő részére a szakszervezeti tisztségtől való megválás, nyugdíjba vonulás alkalmából ajándék átadására került sor. A kitüntetéseket Gál Rezső VDSZSZ-elnök adta át. Az egyik kitüntetett, Lőrincz László, a PA Rt. ÜT elnöke volt. Ebből az alkalomból kérdezem őt:- Ezt a kitüntetést a VDSZSZ alapította 1995- ben, és azóta kerül kiosztásra. Minden évben hat személy kapja meg. Eddig 54 fő részesült szakszervezetünk legmagasabb elismerésében.- Mikor kerültél az erőműbe?- 1984-ben kerültem az erőműbe, akkor léptem be a szakszervezetbe. A Karbantartási Igazgatóságon kezdtem az erőműves munkámat mint karbantartó lakatos. Ezen belül is a főelzáró tolózárak javítása, karbantartása volt a fő területünk. A primer körben javítottunk egyéb armatúrákat is, de a szekunder körben is dolgoztam. 1998-ban egy porckorongsérv után el kellett gondolkodnom, hogy hogyan tovább. Nem végezhettem erős fizikai munkát, így orvosi javaslatra más munkakört kerestem az erőművön belül. Megpályáztam az átrakógép-operátori munkakört, amit el is nyertem. Egy évet dolgoztam mint átrakógépoperátor, ahol igen jól felkészült, jó szellemű csapat fogadott be soraiba. Jó volt köztük dolgozni, sok segítséget kaptam munkámhoz. Éppen a vizsgáimat teljesítettem, és önálló munkavégzést folytathattam volna, ha nem jön közbe az, hogy a PADOSZ váltani szeretne az Üzemi Tanács munkájában, vezetésében. Megkértek arra, hogy gondolkodjam el, vállalom-e függetlenített pozícióként az Üzemi Tanács vezetését. Akkori vezetőim - Kovács József és Kovács Ferenc - megértéssel fogadták, hogy elnökké választottak. Amióta az erőműben dolgozom, a munkámhoz kapcsolódóan elvégeztem néhány iskolát. Gépésztechnikus lettem mint karbantartó, aztán az Üzemi Tanács elnöki feladatok teljesítéséhez humánpolitikai területen tanultam tovább. Személyügyi szervező főiskolai szakot végeztem el. Jelenleg is tanulok. Ennek a főiskolának van egy további kétéves kiegészítő képzése, terveim szerint jövőre befejezem ezt a kurzust is.-Mióta dolgozol az Üzemi Tanácsban?- A kezdetek óta az Üzemi Tanács tagja vagyok, tehát az 1993-as választások óta. Mint az ÜT elnöke — 1998- tól- a harmadik ciklust kezdtem el.- Ezzel a kitüntetéssel a VDSZSZ munkádat is elismerték.- Azt hiszem, itt most a fő hangsúly a Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fórumában végzett munkán volt. Ez a villamosenergia-iparban - nem jogi személyként — működő szervezet, ahol összefogjuk az iparágban működő üzemi tanácsokat. Egységes szemléletet és hasonló látásmódot, munkamódszereket próbálunk meg magunk között kialakítani. Ebben a munkában négy éve tevékenykedem mint koordinátor. Talán ezt és a korábbi évek munkáját jutalmazta a VDSZSZ vezetője, Gál Rezső a VD emblémás aranygyűrűvel. Fontosnak tartom elmondani, hogy ez a kitüntetés egy közösség munkájának elismerése. Az igaz, hogy az én kezemre került a gyűrű, de az Üzemi Tanács tagjainak munkája, segítsége nélkül a vezető nem tud jól dolgozni. Csapatmunka a miénk, az egyénieskedés csak rövid távon lehet eredményes, mi hosszabb távon gondolkodunk. Jelképesen a PA Rt. Üzemi Tanácsának munkáját is jutalmazták. Természetesen a PADOSZ vezetőinek támogatását is meg szeretném köszönni.- A PA Rt.-nál novemberben lezajlottak a választások. Milyen változásokat jelentett ez?- A most megválasztott Üzemi Tanácsnak 11 PADOSZ-os tagja van, de a 2 műszakos kollégát is régóta ismerjük. Az egyikük már gyakorlatilag hat éve ÜT-tag, a másikuk pedig volt már ÜT-tag is, és segített már bennünket Felügyelő Bizottsági tagként is, tehát régóta ismert kollégákról van szó. Jelentős változásokat nem tervezünk a testületünk munkájában, továbbra is következetes, pontos munkát szeretnénk végezni. Megbízható és kiszámítható partnerei akarunk maradni mind a társszervezeteknek, mind a munkáltatónak. A tájékoztatás területén vannak továbbra is hiányosságaink, de igyekezni fogunk. Köszönöm az érdeklődést, és egyben megragadom az alkalmat, hogy minden olvasónak boldog új esztendőt kívánjak.- Köszönöm a tájékoztatást, és gratulálunk a kitüntetésedhez! Wollner Pál Uj miniszter felügyeli az OAH-t Az atomenergiáról szóló törvény alapján létrehozott Atomenergia Koordinációs Tanács december 14-én tartotta idei utolsó ülését. Mint dr. Rónaky Józseftől, a tanács elnökétől megtudtuk: a testület feladata, hogy összehangolja az atomenergia alkalmazásának biztonságával, a nukleáris- és sugárbiztonsággal összefüggő tevékenységeket, amelyek különböző minisztériumok és országos hatáskörű szervek alá tartoznak, figyelemmel kíséije a területre vonatkozó jogszabályok érvényesítését és a hatósági hatáskörök gyakorlását, megvitassa a biztonsággal kapcsolatos hatósági rendszerrel, a nukleáris biztonsággal és sugárvédelemmel kapcsolatos országos és nemzetközi jelentőségű ügyeket. Az ülés előzetes napirendjének megfelelően dr. Lux Iván, az Országos Atomenergia Hivatal (OAH) főigazgató-helyettese tájékoztatta a tanács tagjait a paksi atomerőműben 2003 áprilisában bekövetkezett súlyos üzemzavar következményei felszámolásának helyzetéről és az ahhoz kapcsolódó hatósági feladatokról, majd Rónaky József ismertette az atomerőmű 2. blokkja újraindításának engedélyezésével és üzemeltetésével kapcsolatos tényeket. A résztvevők megtárgyalták a Nukleáris Biztonsági Egyezmény 2005 tavaszán sorra kerülő harmadik felülvizsgálati konferenciájának előkészületeit, illetve az előkészítő értekezletről szóló tájékoztatót, majd dr. Pellet Sándor, a Fodor József Országos Közegészségügyi Központ Országos „Frédéric Joliot-Curie” Sugárbiológiai és Sugáregészségügyi Kutató Intézetének igazgatója számolt be a Magyarország területén végzett rendszeres sugárzásmérésről. Végezetül Rónaky József bejelentette, hogy a miniszterelnök november 10- ei határozatában az igazságügy-minisztert jelölte ki az OAH felügyeletének ellátására. Mayer György
