Atomerőmű, 2005 (28. évfolyam, 1-12. szám)

2005-03-01 / 3. szám

8. oldal ATOMERŐMŰ 2005. március Együttműködés új alapokon HŰIG műhelymunka Balatonfüreden - 2005. február 8-10. Balatonfüreden tartottak műhely­munkát 2005. február 8-10. között a Humán Igazgatóság szervezetei. A két nap lehetőséget nyújtott a hu­mán terület szakembereinek az előttük álló feladatok áttekintésére, a két főosztály közötti feladatelha­tárolási, együttműködési és kom­munikációs igények körvonalazá­sára. A humánstratégiai feladatok meghatározásán túl a fő hangsúly a két főosztály, a Humánpolitikai Fő­osztály és az Oktatási Főosztály együttműködésére helyeződött. A programon résztvevőket Búza Katalin, a Humánpolitikai Főosztály vezetője és Kiss István, az Oktatási Főosztály vezetője köszöntötte. A műhelymunka során a Humán Straté­gia fő pontjai alapján kiscsoportok alakultak a személyzetfejlesztés, a személyzetösztönzés, a személyzetér­tékelés, a személyzet-kiválasztás és - biztosítás, valamint a munkakörelem­zés és -értékelés témakörében. A stra­tégiai célkitűzésekből levezetve hatá­rozták meg a résztvevők a humán te­rület 2005. évi fő feladatait. A Humán Stratégia integrált rendszeréből adó­dóan a két főosztály feladatai és együttműködési lehetőségei között ban nem teljes körűen kezelt kérdé­sek megoldása (átalakítások követé­se, ÁOKU-oktatás stb.), valamint az oktatói utánpótlás biztosítása is. Az oktatási tevékenység elismertségé­nek növelése érdekében szükség van az erőforrások jobb kihasználására, a Humánpolitikai Főosztállyal és a szakmai szervezetekkel kialakított hatékonyabb munkakapcsolatokra. A területre kell fókuszálni a vezetés és a PA Rt. belső közvéleményének figyelmét. A humán terület két főosztályának hatékony együttműködésével, egy­más segítségével oldhatók meg az olyan feladatok, amelyek az oktatás szerepének újraértékelését érintik a humánpolitikai tevékenységben. A humánpolitikai szervezet számá­ra kiemelt jelentőséggel bír a komp­lex karrier- és utánpótlás-tervezési rendszer keretében a hatékony után­pótlás-tervezés, a Vezetői Tehetség­bank és a Szakmai Karrierfejlesztési Program működtetése. Az új belépők, társaságon belül új munkakörbe kerü­lők munkavégzési hatékonyságának növelése, és a tudásátadás érdekében 2005-ben sor kerül a munkahelyi be­illeszkedési és mentori program elő­készítésére és működtetésére. számos kapcsolódási pont található (például az oktatás szerepe a sze­mélyzetfejlesztésben), amely a két szervezet közötti jövőbeni közös munka alapjául is szolgál. Mindkét szervezet számára kiemelt jelentőséggel bírnak - többek között - azok a megoldandó feladatok, ame­lyek a generációváltást érintik, vagy az üzemidő-hosszabbításhoz, teljesít­ménynöveléshez kapcsolódnak. Az oktatási szervezetet illetően napirenden szerepel a jelenlegi kép­zési rendszer kiszélesítésének igé­nye (műszaki szakterület, villamos­irányítástechnikai oktatás), a koráb-Fontos feladatot jelent a bértömeg­gazdálkodás rendszerének kidolgozá­sa és működtetése, a létszámpótlás tervezhetőségének biztosítása, vala­mint a személyzetértékeléssel és -ösz­tönzéssel összefüggő intézkedések végrehajtása. Az idén újra sor kerül az Elmondhatom... Munkatársi véle­mény- és elkötelezettség-felmérés le­bonyolítására, valamint a pszichológi­ai ellátórendszer további fejlesztésére. A résztvevők hasznosnak tartották a műhelymunkát, és a párbeszéd fon­tosságát hangsúlyozták az egységes és hatékonyan működő humán szer­vezet érdekében. -edett-HÉLIOSZ-díjasok A Héliosz-díjak átadására 2004. december 20-án az ASE étteremben került sor. Dr. Kocsis István, a PA Rt. vezérigazgatója ünnepélyes keretek között nyújtotta át az elismeréseket. A díjazottak: dr. Harsányi Zoltán, Solymosi József és Szolnoki Csaba. Az átadás után a díjazottakkal beszélgettem. SOLYMOSI JÓZSEF — Kérem, mutatkozzon be! — A Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem tudományos rektorhe­lyettese vagyok. Végzettségem sze­rint vegyészmérnök. A diplomámat 1966-ban szereztem Moszkvában. — Hogyan került kapcsolatba az atomerőmüvei?- A nyugdíjas éveimet megelőzően hivatásos katona voltam, de vezé­nyelve a Budapesti Műszaki Egyetem alkalmazott kémiai tanszékére, ahol a Radiokémiái Kutatólaboratóriumot vezettem. így kerültem kapcsolatba a paksi atomerőművel 1980-ban. Kutatási területem alapvetően a hadseregben a vegyi védelem és az atomfegyverek radioaktív termékei­nek a vizsgálata volt, amely az erő­műben is mint hasadási termékek összessége jelenik meg. Innen ered a szakmai kapcsolat. Csernobil után pedig magam is a nukleáris kömyezetellenőrző mérő­­rendszerekből védtem meg nagydok­tori értekezésemet.- Mit jelen Önnek ez a kitüntetés?- Ez a kitüntetés a szakmai elis­merésen és a hosszú időn át tartó kapcsolatunkon túlmenően úgy ér­zem, hogy jelképezi a barátságot az atomerőmű szakembereivel. De az atomerőmű környezetének a lakos­ságával is, hiszen annak idején az ál­talam vezetett műegyetemi laborató­rium készítette az első lakossági nyilvános mérőállomást Kalocsán. Ugyanakkor a radioaktív hulladékok minősítésével és kezelésével is fog­lakozunk, így Bátaapáti és az ottani lakosság ugyancsak a közvetlen ba­ráti és szakmai körömhöz tartozik. SZOLNOKI CSABA- Kérem, mutatkozzon be az olva­sóinknak!- A Budapesti Műszaki Egyetem Vízellátási, Csatornázási tanszékén dolgoztam docensként, nyugdíjazáso­mig vezetője voltam.- Hogyan került kapcsolatba az erőmüvet, és milyen főbb tevékenysé­get végzett?- A szerencse úgy hozta, hogy még 1975-ben felvetődött a kérdés - akkor ásták ki a hideg vizes csatornát hogy vajon az erőmű meleg vizei okoznak-e hőszennyezést, hogyan vonulnak le a Paks alatti magyar déli Duna-szakaszon. Ekkor vizsgálatokat, helyszíni kí­sérleteket végeztünk, matematikai modellekkel dolgoztunk, és megpró­báltuk előre becsülni a VEIKI-vel (Villamosenergia-ipari Kutatóintézet) ezeknek a vizeknek a levonulását, hogy vajon milyen többlethőmérsék­letet okoznak. Ez volt az első fejezet. A második az, hogy 1983-ban ad­dig nem tapasztalt kis mennyiségű víz vonult le a Dunán. Ekkor foglal­koztunk először a hidegvízoldallal, a dunai kisvízhozamok, térfogatára­mok kérdésével. Felvetődött ugyanakkor a dunai vízminőség kérdése. Amikor 1983- ban ún. vándorkagylók milliói lepték el a gerebeket, a hőcserélőket, a cső­vezetékeket, akkor kiderült, nemcsak a Duna mennyiségi kérdése, hanem minőségi kérdése is fontos. Azóta foglalkozom ezzel, és igyek­szünk mindig naprakész vizsgálati eredményekkel szolgálni az erőműnek.- Mit jelent Önnek ez az elismerés?- Ez az elismerés számomra azt jelenti, hogy én eddig is erőműves­nek éreztem magam. Nagy örömmel tölt el, és szakmai életemnek egyik nagy sikere az, hogy Pakson ezt megérhettem, hogy a külsőtechnoló­giai osztály munkatársaival baráti és szakmai egyetértésben tudtunk dol­gozni sok-sok éven keresztül az erő­mű érdekében, a környezeti elis­mertség érdekében. DR. HARSÁNYI ZOLTÁN- Kérem, mutatkozzon be!- Tanulmányaimat a Szlovák Tech­nikai Főiskola elektrotechnikai szakán végeztem 1992-97 között, majd az Elektrovod Bratislavai Társaságnál a nagyfeszültségű vezetékek építésveze­­tőjeként dolgoztam. 1997-től a Nyu­gat-Szlovákiai Villamos Művek komámói részlegének igazgatója vol­tam. 2001-től a VU.JE Tmava Rt. Igaz­gatótanácsának elnökeként működöm. Nős vagyok, két kislány édesapja.- Hogyan került kapcsolatba az atomerőmüvei?- 1989 után társaságunk és a pak­si atomerőmű között szoros kapcso­lat alakult ki. 2002-től intenzíven hozzáláttunk kapcsolatunk erősítésé­hez, amely szorosabb együttműkö­déshez vezetett. A jövőben még ha­tékonyabban szeretnénk együtt mun­kálkodni, a másik fél szerzett tapasz­talatainak átadásával a paksi atom­erőművet stratégiai céljainak eléré­sében segíteni.- Mit jelen Önnek ez a kitüntetés?- A kapott, nagyon megtisztelő ki­tüntetést úgy értékelem, hogy az nemcsak az én, hanem leginkább a VUJE Rt. Tmava munkájának elis­merése. Kijelenthetem, hogy ez az el­ismerés számunkra nagy kihívás, s a jövőben még hatékonyabb együttmű­ködésre ösztönöz bennünket.- Köszönöm a beszélgetéseket, és gratulálunk a kitüntetésekhez! Wollner Pál Az ablak másik oldalán Az atomerőmű látogatóközpontjá­ba rengeteg látogatócsoport érke­zik, s szinte valamennyien üzemi te­rületre is mennek. A vendégek útja leggyakrabban a 4. blokkhoz vezet, ahol a vezénylői és reaktorcsarnoki látogatófolyosón keresztül, vala­mint a turbinagépházban tett séta alkalmával még közelebbi ismere­teket szerezhetnek az erőműről. A vezénylői látogatófolyosót hatal­mas üvegablak választja el a vezénylő­teremtől. Az ablak egyik oldalán érdek­lődő vendégek sora áll, míg a másik ol­dalán a blokkvezénylő személyzete végzi munkáját, felelősségteljes felada­tát. Betekintve a vezénylőterembe mű­szerekkel, viliódzó lámpákkal teli falon akad meg az ember szeme. Ez a hatal­mas panel félkörívben uralja a teret, ugyanúgy, mint a szintén nagy kiteije­­désű vezénylői pult, ahol számtalan műszer, kijelző, kapcsoló váltakozik. Az idegen azt sem tudja, hova nézzen, mit figyeljen. A teremben külön-külön asztal, számítógép, telefon, egyéb fel­szerelés szolgálja a blokkügyeletes, a reaktoroperátor, a turbinaoperátor és a blokkelektrikus munkáját. Milyen érzés fürkésző, kíváncsi te­kintetek közepette dolgozni? Miként élik meg, hogy időközönként idege­nek sokasága tolong az ablak túlolda­lán, és mozdulataikat figyeli? Meny­nyire színesíti vagy terheli ez minden­napjaikat? - ezek a kérdések merültek fel bennem, mikor egy látogatócso­porttal magam is ott jártam. A választ Bíró Zoltán blokkügyeletes és Kovács János reaktoroperátor összegzi. Bíró Zoltán blokkügyeletes: - Az ember óhatatlanul másképp viselke­dik, amikor figyelik, sok szem irányul felé. Én kellemetlen élményként élem ezt meg. Igazából nem is szoktam fi­gyelni a látogatókat, inkább elfogla­lom magam. Hozzám hasonlóan köz­vetlen munkatársaim is jobban szere­tik, ha csak egymásközt vagyunk. Itt csapatmunka folyik. Ez egy jól össze­szokott társaság. Szinte olyan, mint egy család. Életünk nagy részét együtt töltjük, és úgy érezzük, személyes kö­rünket, intim szféránkat megzavaija a külső betekintés. Van azonban olyan kollégám, aki kíváncsi a vendégekre. Érdekli, hogy kik jönnek, talál-e köz­tük ismerőst. Úgy gondolom, aki sze­ret szerepelni, a középpontban lenni, az élvezi ezt a helyzetet. Kovács János reaktoroperátor: - A látogatók érkezése nem ér váratlanul bennünket, tudunk róla, mert mi ad­juk ki a folyosó kulcsát. A régebb óta itt dolgozó kollégák már hozzászok­tak a látogatókhoz, nem okoz szá­mukra gondot. Akik viszont újak, vagy más blokkról jönnek helyettesí­teni, számukra idegen, zavaró ez a helyzet. A vezénylőben dolgozók mindig igyekeznek teljes mértékben a munkájukra figyelni. Néha felpil­lantunk az üvegen túlra, megnézzük, kik vannak itt, milyen nagy a cso­port. Mi nem halljuk őket, és sokszor nem is vesszük észre a távozásukat. A folyosóról van ugyan összekötte­tés a vezénylővel, és lehet kérdése­ket feltenni, de ez nagyon ritkán for­dul elő. A csoportkísérők kellőképp tájékoztatják a látogatókat, felelnek kérdéseikre. ATLK munkatársai elő­re bejelentik, hogy milyen vendége­ket hoznak. Tavasszal az iskolai ki­rándulások a jellemzők. Néha na­gyon kedves mozzanatok is történ­nek. A diákok lazábban, kötetleneb­bül viselkednek. Előfordul, hogy azt vesszük észre, köszönésképpen mo­solyogva integernek az ablakon ke­resztül. Hogy mit gondolnak a látogatók? Ők ámulnak. Elképzelhetetlennek tartják, hogy azt a sok kapcsolót, jel­zést, amit a vezénylőben látnak, át le­het tekinteni. Elismeréssel szólnak a műszerekről, berendezésekről. Érté­kelik, hogy betekintést nyerhetnek egy különleges világba, az ország egyetlen atomerőművének egy kivé­teles területére. -Lovásziné Anna-

Next

/
Oldalképek
Tartalom