Atomerőmű, 2005 (28. évfolyam, 1-12. szám)
2005-03-01 / 3. szám
2. oldal ATOMERŐMŰ 2005. március Szállítói Nap 2005. Folytatás az 1. oldalról. Lavrenyuk úr, a TVEL vezérigazgatója a díj átvételét követően megköszönte a bizalmat, és biztosította a jelenlévőket, hogy a helyreállítással kapcsolatos munkákat a legnagyobb gondosság, alaposság mellett készítik elő. A kitüntetés átadása után Lavrenyuk Pjotr Ivanoviccsal, a TVEL korporáció műszaki tudományos munkákért felelős alelnökével beszélgettem.- Hogyan értékeli ezt a kitüntetést?- Nagyon nagy megtiszteltetés, és nagyon nagyra tartjuk, hogy a 2004. évben az év szállítója a TVEL cég lett. Egyrészről természetesen bennünket nagy örömmel tölt el, hogy az eddigi paksi üzemévek során az általunk végzett üzemanyagszállítás, illetve üzemanyagmodernizálás, fejlesztés sikeresnek bizonyult. Másrészt pedig óriási felelősség, hogy most a szerződésünk értelmében reánk hárul az, hogy a helyreállítási projekt keretében a megsérült üzemanyagot biztonságosan, megbízhatóan, az előre megállapított, közösen egyeztetett határidőre eltávolítsuk. Már az idei év során szeretnénk ezt elkezdeni, és a jövő évben teljesen, sikeresen végrehajtani. Könnyűnek tűnhet egy kitüntetést elnyerni, de azt a hímevet, a jó tekintélyt megőrizni, és hosszú éveken keresztül fenntartani, valamivel nehezebb feladat. Mi ennek akarunk eleget tenni. Összességében azt mondhatom, hogy mi a magunk részéről mindent megteszünk, hogy még hosszú éveken keresztül a négy blokk biztonságosan, gazdaságosan, versenyképesen üzemeljen az európai atomenergia-ipar képviselőjeként. Ez nagyon fontos számunkra, és mi ezt a célt szolgáljuk. Ahhoz, hogy mi az Erópai Unió rendes tagjává vált Magyarországnak segítsünk abban, hogy az atomenergia-ipar, villamosenergia-ipar versenyképességét fenntartsa, megőrizze hosszú távon, nekünk egy olyan jó minőségű üzemanyagot kell gyártanunk és szállítanunk, amely lehetővé teszi egyrészt a megnövelt élettartamot, másrészt pedig a versenyképesség megőrzését azon a piacon, ami most nagyon kiélezett, kihegyezett, és versenypiaccá vált az unióban. Az elmúlt években végzett munka, a kollektív szellem kialakítása az együttműködés magasabb szintre emelése igenis lehetővé teszi számunkra azt, hogy sikerrel valósítsuk meg a céljainkat. Megőrizzük azt, hogy továbbra is a legjobb szállítók sorába fogunk tartozni a paksi atomerőműben. Paks számára pedig lehetővé teszi azt, hogy ilyen kiélezett körülmények között, az élettartam-növelés időszakában még biztonságosabban és gazdaságosan termeljen villamos energiát.- Gratulálunk a kitüntetéshez! Wollner Pál Jótékonysági koncert Jótékonysági koncertet rendeztek a Srí Lanka-i árvák megsegítésére Pakson, a Városi Művelődési Központban február 26-án. A paksi Német Nemzetiségi Kisebbségi Önkormányzat és a Paksi Közművelődési Kht. közös rendezésében lebonyolított műsorral is részt vesz a természeti katasztrófa által sújtott délkelet-ázsiai térség megsegítésében. A jótékonysági koncerten fellépett a Roger Schilling fúvószenekar, az Örökiljak táncegyüttes, a Németkéri Német Nemzetiségi Táncegyüttes és a Györkönyi Hagyományőrző Egyesület tánccsoportja. A koncerten befolyt összeget a Baptista Szeretetszolgálat Alapítványa a Sri Lankán létesítendő árvaházak építésére fordítja. Féhr György, a Német Nemzetiségi Kisebbségi Önkormányzat elnöke elmondta, hogy az első árvaház alapkövének letételére már sor került. Megköszönte a színvonalas műsor résztvevőinek az előadást, illetve a nézők segítő adományait. Wollner Pál Nemzetközi nőnap Folytatás az 1. oldalról. A megemlékezés dátumaként pontos időpontot nem jelöltek ki. E döntés alapján a következő évben, 1911. március 19-én első alkalommal ünnepelték a nemzetközi nőnapot Ausztriában, Dániában, Németországban és Svájcban. A gyűléseken részt vevő férfiak és nők a szavazati jog és a tisztségvállalás joga mellett a munkavállalás, szakmai továbbképzés jogát is követelték, valamint azt, hogy szűnjön meg a munkahelyi megkülönböztetés. 1914-ben, miután kétmillió orosz katona esett el a fronton, az orosz nők ismét február utolsó vasárnapját választották, hogy kenyérért és békéért tüntessenek. Négy nappal később a cár lemondásra kényszerült, és az ideiglenes kormány megadta a nőknek a szavazati jogot. Ez a történelmi vasárnap az Oroszországban akkor használt Julianus-naptár szerint február 23-ára esett, ami az általánosan használt Gergely-naptár szerint március 8-ának felel meg. Magyarországon 1914-ben ünnepelték meg először a nemzetközi nőnapot. Szeretettel köszöntjük a nemzetközi nőnap alkalmából az asszonyokat, lányokat, édesanyákat és nagymamákat! Wollner Pál Sikeres OSART-vizsgálat Folytatás az 1. oldalról. Miroslav Lipar elmondta: megállapították, hogy az erőmű vezetése elkötelezett az erőmű biztonságának fenntartása és folyamatos javítása érdekében, illetve elkötelezettje annak, hogy a nukleáris biztonság abszolút prioritást élvez. Nagyon komoly szabályokat vezettek be a külső vállalkozók minősítése, illetve felügyelete terén. Egy szabványosított program segítségével javítani kívánják a vezetés helyszíni jelenlétét, és folyamatosan felügyelik a biztonság felmérését és nyomon követését. Az erőmű vezetése számos új kezdeményezéssel élt, melyek segítségével az üzemviteli biztonságot kívánják növelni, illetve az elvárásait is minden szinten megfelelően kommunikálta az erőmű szervezetén belül. Az erőmű vezetése áttekintette és korszerűsítette az önértékelési programját. Az oktatás és képzés területén nagyon komolyan vette az OS ART idevonatkozó ajánlásait, és nagyon profi módon folytatja a személyzet képzésének fejlesztését. Az üzemvitel és karbantartás, illetve az üzemeltetési tapasztalatok visszacsatolása terén az OSART vizsgálócsoportja szerint javulást értek el, különösen a biztonságot érintő módosítások és az üzemanyag-kezelés területén. Az erőmű nagy hangsúlyt fektetett arra, hogy összegyűjtse a nemzetközi tapasztalatokat a karbantartási tevékenységekkel kapcsolatos kockázatokról. Jelentős javulás tapasztalható az erőmű berendezéseinek megóvása terén, és ez is azt mutatja, hogy az új vezetőség nagymértékben elkötelezettje a hosszú távú üzemeltetésnek. A sugárvédelem területén az ellenőrző csoport azt tapasztalta, hogy igen jelentős erőfeszítéseket tettek annak érdekében, hogy egyértelműbben meghatározzák a sugárvédelemben betöltött szerepeket és felelősségeket az olyan szervezetek között mint az OAH és a PA Rt. A csapat megállapította azt is, hogy kiépítettek egy igen jelentős és korszerű, telephelyen belüli és telephelyen kívüli környezeti megfigyelőrendszert is. Felkeltette a figyelmüket, hogy 2004-ben az erőművet körbevevő ellenőrző rendszert modernizálták, és a sugárvédelmi tevékenység jobbítása érdekében az erőmű egy nagyon szigorú oktatási és képzési programot biztosít mind a személyzet, mind pedig a külső vállalkozók számára. A baleset-elhárítási tervezések és intézkedések tekintetében is számos javulás tapasztalható a telephelyi baleset-elhárítási intézkedésekre vonatkozó eljárásrendek és utasítások koordinálása, harmonizálása terén. Ami az átláthatóságot illeti, ittlétük során a csapat minden információhoz hozzájutott, illetve lehetőségük volt beszélgetni az erőmű alkalmazottjaival. A vizsgálatot végző szakértők önállóan és függetlenül ellenőrizték le azokat az információkat, amelyeket kaptak, tehát nem csak az eléjük tett papírok alapján tudták végezni a munkájukat. A vizsgálócsapat megállapította, hogy mind a paksi vezetők, mind pedig az alkalmazottak, nagyon nyitottak, és őszintén beszéltek minden felvetett kérdésről, zárta mondandóját Miroslav Lipar. Ezt követően Kovács József vezérigazgató mondta el néhány lényeges megállapítását, köztük a következőket: a paksi atomerőmű két nagyon fontos dolgot igazolt az elmúlt héten. Az egyik, hogy a nukleáris biztonság a paksi atomerőmű számára rendkívül fontos, a legfontosabb dolog. Kovács József vezérigazgató: „Igen nehéz és izgalmas hét áll mögöttünk, és a Lipar úr által elmondottak alapján bátran kijelenthetem: büszkék lehetünk az elmúlt hét vizsgálati eredményére. A paksi atomerőmű két nagyon fontos dolgot igazolt az elmúlt héten. Az egyik, hogy a nukleáris biztonság számunkra rendkívül fontos, a legfontosabb dolog. A vizsgálók az ellenőrzés során meggyőződhettek arról, hogy amit a jövőképünkben megfogalmaztunk, vagyis, hogy a paksi atomerőmű a legbiztonságosabban termeljen energiát, az így is történik Pakson. A második igen fontos megállapítás, amely arra a kérdésre kereste a választ, miszerint Paks megtett-e mindent annak érdekében, hogy a 2003. áprilisi eseményhez hasonló ne következhessen be, a válaszom az, hogy igen. A 2001-es vizsgálat óta nagyon sokat dolgoztunk azért, hogyha a szakemberek eljönnek viszszaellenőrizni a megfogalmazott feladatokat, akkor bátran bemutathassuk eredményeinket. Úgy gondolom, hogy a Lipar úr által elmondottak alapján bátran kijelenthetem: büszkék lehetünk eredményeinkre. Szeretném megköszönni minden kollégának azt az erőfeszítést, amelyet tett a 2001-es vizsgálat óta. Köszönöm a NAÜ szakembereinek is azt az erőfeszítést, amelyet az utóbbi években irányunkba kifejtettek. A magam részéről nagy jelentőséget tulajdonítok a nemzetközi vizsgálatoknak, mert ezek eredményei hatással vannak az atomerőmű társadalmi elfogadottságára. Úgy gondolom, ha a paksi atomerőmű biztonságosan képes üzemelni, akkor az üzemidő-hosszabbítási terveinket mindenképpen erősíti egy ilyen nemzetközi vizsgálatnak az eredménye.” Ifjúság, térségi jövő, atomenergia Folytatás az 1. oldalról. Ez az együttműködési megállapodás a 2005/2006-os tanévre köttetett, és nyilván 2006-ban további együttműködési megállapodás megkötésére kerül sor. Ennek a megállapodásnak is az volt a célja, hogy az üzemidő meghosszabbításához a megfelelően képzett szakembergárda rendelkezésre álljon. Ugyanez volt a célja az atomerőmű által meghirdetett „Ifjúság, térség, atomenergetika” című találkozónak, amelyen a térség önkormányzatainak vezetői, az iskolák igazgatói és a BME szakemberei vettek részt szintén február 17-én. Ezzel a programmal a térségünkben működő intézmények, iskolák figyelmét szerettük volna felhívni arra, hogy milyen lehetőségeket biztosít hosszú távon az atomerőmű az itt élő emberek családjainak és gyermekeinek. Meggyőződésünk, hogy az erőműnek a szakember-utánpótlását a térségből kell biztosítani, hiszen nagyon nehéz az ország más területéről idecsábítani a fiatalokat. Dolgozunk olyan kondícióknak a kialakításán, amelyek már a tanulmányi időszakban bizonyítják: érdemes az atomerőműbe jönni dolgozni.- Fültanúja voltam olyan telefonhívásnak, amelyben a részletek felől érdeklődött egy apuka.- Ez a telefonhívás is azt bizonyítja, hogy a februári program fontos volt, és célba ért. A rádióban elhangzott interjúk után számos telefont kapott a humánpolitikai főosztály is. Mi azt mondtuk mindenkinek, hogy hamarosan kidolgozzuk a BME-vel közösen az utánpótlás biztosításának programját. Hamarosan meg fogunk jelenni a nyilvánosság előtt is azzal, hogy mit kell tenni, és mit tudunk biztosítani a továbbtanulók számára.- Vannak, akik úgy vélik, ez a program nehezíti az idősebb kollégák helyzetét, és elbocsátásoktól tartanak.- Ez nem így van. Az erűmű humánpolitikai célkitűzései között a stabilitásra való törekvés szerepel. Amikor tervezzük az utánpótlást, és tervezzük a létszámot, akkor a jelenlegi létszámstruktúrában tervezünk. Az igazgatóság a legutóbbi ülésén elfogadta a középtávú kitekintést, és ebben változatlan létszámmal tervezünk. Ez azt jelenti, hogy 2007-ig az erőmű változatlan létszámtervvel dolgozik és számol. Azon túl, hogy idevonzzuk a fiatalokat, van egy nagyon fontos feladatunk, amelyet tudásmenedzsmentnek nevezünk. Ennek a lényege egyrészt az, hogy össze kell gyűjteni azokat a dokumentációkat, amelyek a tudásátadás szempontjából fontosak és rendelkezésre állnak. A másik fontos dolog a képzések fejlesztése és korszerűsítése. A harmadik lényeges feladat a fejekben lévő tudás átadása. Az erőmű számít azokra a munkatársakra, akik hosszú éveken keresztül itt dolgoztak, akik az erőmű építésétől, vagy az 1. blokk indításától az erőműben végeztek jó színvonalú szakmai munkát, és akik a tudásukat át tudják adni az új generációnak. Tehát mi nemcsak a fiatalok idejövetelére számítunk, hanem arra is építünk, hogy az itt lévő idősebb kollégáknak - mielőtt elmennek nyugdíjba - lesz lehetőségük arra, hogy a szakmai tudásukat átadják az új munkavállalóknak. Tehát az újak mellett a tapasztalt szakemberek tudására és a tudás átadására is nagyon nagy hangsúlyt kell fektetnünk.- Köszönöm a tájékoztatást!-Beregnyei-
