Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)
2004-05-01 / 5. szám
2004. május ATOMERŐMŰ 7. oldal Citrix Solutions Conference 2004 Javult az MVM gazdálkodása Kiemelt feladat az átviteli hálózat fejlesztése Elfogadták az igazgatóság 2003. évi beszámolóját és üzleti jelentését, valamint a Felügyelő Bizottság és a könyvvizsgáló jelentését a Magyar Villamos Művek (MVM) Rt. április 14-én tartott közgyűlésén. A közgyűlés döntött a társaság 2004. évi üzletpolitikájának és üzleti tervének elfogadásáról, valamint jóváhagyta az rt. középtávú stratégiai tervét. A napirenden szerepelt a társaságcsoport konszolidált üzleti jelentésének és beszámolójának elfogadása, valamint — a későbbiekben tervezett tőzsdei bevezetéshez szükséges előkészítő lépésként — döntés a társaság részvényeinek átalakításáról. Mint Tringer Ágoston kommunikációs osztályvezetőtől megtudtuk: az igazgatóság beszámolója szerint a vállalatcsoport teljesítette a hatályos szabályozás által számára előírt feladatokat. A tavalyi, 2003. évi rendes közgyűlés a társaság üzletpolitikájának főbb tervszámait a kedvezőtlen objektív feltételek kényszerű figyelembevételével mínusz 18,6 milliárd forint mérleg szerinti eredménnyel fogadta el. Az évközi árrendezés és az eredményes költséggazdálkodás együttes hatásaként sikerült a veszteség nagyságát lényegesen, 1,2 milliárd forintra csökkenteni. A közgyűlés elfogadta az éves beszámolót és az üzleti jelentést, a társaság mérlegét 365 milliárd 308 millió forint mérlegfőösszeggel, és mínusz 1,238 milliárd forint mérleg szerinti eredménnyel jóváhagyta. A közgyűlés elfogadta az rt. 2004. évi üzletpolitikáját és üzleti tervét, ennek keretében meghatározta a társaság beruházásainak fő irányait, melynek kiemelt területe az átviteli hálózat fejlesztése a hazai villamosenergia-ellátás biztonságának további növelése érdekében, szem előtt tartva a hazai és nemzetközi árampiac igényeit is. Ezen túlmenően az MVM jelentős beruházásokat hajt végre a távhőpiacon való sikeres szereplés érdekében is. Az MVM Rt. idei terveiben még továbbra is kisebb veszteséggel számol. Az MVM elfogadott középtávú stratégiai terve egy erős, nemzeti többségi tulajdonú villamos társaság jövőképét vázolja fel. A társaság célja, hogy a magyar villamosenergiarendszer biztonságos működtetéséből ráháruló feladatokat maradéktalanul ellátva, domináns piaci szereplőként, nyereséges gazdálkodást folytatva tőzsdeképes vállalattá váljon. A társaság alapelve, hogy működése során egyaránt megfeleljen mind a nemzetközi villamos energetikai, illetve a hazai szabályozás által támasztott követelményeknek, mind a helyzetéből fakadó társadalmi elvárásoknak. A hazai reguláció EU-direktíváknak, illetve az eddigi működési tapasztalatoknak megfelelő átalakítását feltételező MVM-stratégia megfogalmazza azokat a főbb fejlesztési irányokat és feladatokat, amelyeket a társaság vezetésének el kell végeznie, hogy a fenti célokat elérje, és egyúttal a megfelelő időpontban a társaság részvényeinek kisebbségi hányada a tőzsdére kerülhessen. Tringer Ágoston jelezte azt is, hogy a közgyűlés elfogadta a társaságcsoport 2003. évi összevont (konszolidált) beszámolóját és üzleti jelentését. A konszolidált eredményt az anyavállalaton kívül a teljes konszolidációba bevont leányvállalati kör (Vértesi Erőmű Rt., Paksi Atomerőmű Rt., Országos Villamostávvezeték Rt., MVM Partner Energiakereskedelmi Rt.) eredménye határozta meg. A közgyűlés az MVM-csoport konszolidált mérlegét és eredménykimutatását 448,2 milliárd forint mérlegfőösszeggel, és mínusz 3,8 milliárd forint mérleg szerinti veszteséggel állapította meg. A közgyűlés — a társaság tervezett tőzsdei bevezetésének előkészítéseként — döntött az MVM Rt. nyomdai úton előállított részvényeinek dematerializált részvénnyé történő átalakításáról is. Mayer György „Az informatikai rendszerek hatékony irányítása és kezelése” címmel rendeztek angol nyelvű konferenciát Budapesten 2004. április 28-án. 1989-ben öt mérnök alapította ezt az informatikai céget Floridában. Már a következő évben bemutatták a többfelhasználós OS/2 rendszert. Rendszerintegrátori fejlesztései tették ismertté a közben nemzetközivé bővült céget. Ma már a világ vezető cége a hozzáférési felépítés biztosításában. Egyszerű, biztonságos adat- és alkalmazás-hozzáférést tesz lehetővé a MetaFrame Access Suite. Ma már kb. 50 milliós felhasználói tábora van a programcsomagnak. Többek között az SAP-rendszerek is hatékonyan menedzselhetők a segítségével. A konferencia délelőtti előadásai a programjaik általános előnyeit ecsetelték, majd délután három szekcióra vált szét a népes hallgatóság, s az egyes alkalmazásoknál elért eredményekről számoltak be. gyulai Karbantartási pillanatok az 1. blokkon Németh Péter dozimetrikus a 2. számú víztisztító szűrőinek dózistérkép-felvételét végzi Hanoi József a munkaterület körülhatározását hajtja végre Mester Tamás csőszerelést végez a 2. blokki 1. számú akna autonóm hűtőkörénél Träger Antal a fő keringtető szivattyú (FKSZ) csővezetékén lévő visszacsapó szelepet készíti elő nyomáspróbára t.VAV.V.’V.V.VAVA VawVíwav;:;::.*, Szentpáli Krisztián az 1. blokk kondenzátorát mossa Szabó Ferenc állványszerelés közben Behelyezik a liftet a reaktortartályba
