Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)

2004-12-01 / 12. szám

8. oldal ATOMERŐMŰ 2004. december Integrált Műszaki Rendszer (IMR) bevezetése a Paksi Atomerőmű Rt.-nél Az IMR-projektről Az IMR-projekt indításával a PA Rt. azt a célt tűzte ki maga elé, hogy egy olyan integrált műszaki rend­szert alakítson ki, amely képes a PA Rt. eszközállományához kapcsolódó adatok és információk biztonságos kezelésére és a hozzájuk kapcsolódó műszaki, üzemviteli feladatok haté­kony támogatására. Több hónapos előkészítő munka után a PA Rt. si­keres pályázaton kiválasztotta azt a műszaki megoldást és szállítót, ame­lyek segítségével megvalósulhat töb­bek között az évek óta hiányzó egy­séges műszaki nyilvántartás. A pro­jekt október elején kezdte el mun­káját, és 2006 januárjától várható az új műszaki rendszer több ütem­ben történő üzembe állítása. Résztvevők Az IMR-projekt a Paksi Atomerőmű Rt. működésének fejlesztésében ki­emelten fontos szerepet játszik. Ennek megfelelően a vállalat felsővezetése is nagy figyelmet szentel a projekt előre­haladásának, és elkötelezetten támo­gatja annak működését. Az atomerő­mű az egyes szakterületeken legna­gyobb tapasztalattal rendelkező szak­embereit delegálta a projektcsapatba, így biztosítva, hogy a munka eredmé­nyeképpen bevezetett rendszer teljes mértékben megfeleljen a PA Rt. elvá­rásainak, üzleti igényeinek. Az integrált műszaki rendszer megvalósításában a PA Rt.-ot két partnere segíti: az Accenture, a világ egyik vezető rendszerintegrációval foglalkozó tanácsadó cége, és alvál­lalkozója, az Indus International kö­zösen vezeti be az utóbbi szoftver­­gyártó termékét, az energiatermelő vállalatoknál már bevált PassPort csomagot. A világon összesen több mint 100.000 alkalmazottnak munkát adó, vezetési és technológiai tanácsadással foglalkozó Accenture hosszú évek óta segíti ügyfeleit a villamosenergia-ipar­­ban. Nemzetközi energiaipari referen­ciái mellett páratlan hazai rendszer­bevezetési és integrációs tapasztalatok­kal rendelkezik. Az Accenture az ösz­­szes jelentős integrált szoftverszállító (PassPort, SAP, Oracle, Microsoft stb.) kiemelt rendszerintegrációs partnere. Az Indus International vezető ipar­ági beszállító az ügyfél- és eszközme­nedzsment, illetve a munkafolyamat­irányítási rendszermegoldásokban. Ügyfeleinek több mint 60%-a a köz­üzemi szektorból kerül ki. PassPort nevű, integrált informatikai alkalma­zását szerte a világban több mint száz erőműben használják. A PA Rt. és két partnerének sikeres együttműködését segítette elő az a felsővezetői találkozó, melynek kere­tében november végén dr. Kocsis Ist­ván vezérigazgató űr Szentgyörgyi Zsolt informatikai főosztályvezető társaságában fogadta Gregory Dukat Indus elnök-vezérigazgatót, Jón Thistlewood Indus elnökhelyettes­ügyvezető igazgatót, illetve az Accenture Közép-Kelet-Európáért felelős regionális vezetőit — Luca Cesari Accenture európai közmű-üz­letágvezetőt és Bacsó Tibor urat, az Accenture hazai üzletág-igazgatóját. A megbeszélés keretében a PA Rt. vezetése támogatásáról biztosította a projektet. A bevezetésben említett partnercégek képviselői ígéretet tet­tek rá: mindent megtesznek annak érdekében, hogy az IMR is egyike le­gyen azon nagyszámú projektjeik­nek, amelyek az ügyfelek megelégedettségére a kitű­zött határidők betartásával, kiváló minőségben végzik el feladatukat. A felek kölcsönösen ki­nyilvánították, hogy a projek­tet minden oldalról kiemelt figyelemben részesítik, s ké­szek a további magas szintű találkozók lebonyolítására. Az IMR-projekt tartalma Az IMR-projekt középpontjában a hároméves előkészítést követően ki­választott informatikai alkalmazás, a PassPort csomag bevezetése áll. A megvalósuló új integrált műszaki rendszer feladata egyebek mellett az atomerőmű teljes műszaki eszközál­lományának nyilvántartása, a munka­irányítási tevékenységének támogatá­sa és a műszaki dokumentáció keze­lésének megoldása. A PassPort bevezetése kiváltja majd a PA Rt. majdnem teljes műszaki tevé­kenységét lefedő, közel 60 alkalma­zást, és integráltan kapcsolódik a már bevezetett és fejlesztés alatt álló nagy rendszerekkel: gazdasági területen az SAP R/3-rendszerrel, humán területen pedig az Oracle Applications humán- és bérszámfejtési rendszerrel. Az IMR-projekt ütemezése A gyors és sikeres 2004. októberi in­dítást követően a projekt jelenleg a tervezési fázisban tart. Első jelentős mérföldköve december közepe, ami­kor egy átfogó koncepciótervet ter­jeszt elő jóváhagyásra. A következő szakasz a 2005 januárjában induló, március végéig tartó részletes terve­zés, majd ezt követi a 2005. április­augusztus időszakra tervezett teljes rendszermegvalósítás és tesztelés, amelyet 2005 szeptemberében az in­dítást megelőző működési fázis vált fel. 2006 januárjában adják át és he­lyezik üzembe a rendszer első fázisá­ban kivitelezésre kerülő öt modult, amit a 2006. évben bevezetésre kerü­lő további két modul követ. -Sz.Zs-Jon Thistlewood, Gregory Dukat, Luca Cesari, Bacsó Tibor Helyreigazítás Az előző számunkban, a Céggyűrűsök közül Szakály Árpád fényképe helyett Skuta Árpádé jelent meg. A tévedésért elnézést ké­rünk az érintettektől és az olvasóktól. Szakály Árpád A vállalatnál 23 éve villamos karban­tartó szakmunkásként kezdett dolgozni. Jól képzett, agilis gyakorlati szakember lévén elméleti és gyakorlati képzésen vett részt a Szovjetunióban, ahol elsajá­tította a szovjet gyártású megszakítók szerelését, karbantartását, és ezek spe­cialistájává vált. 1993 óta cso­portvezető. A kiváló szakmai tudás mellett rendelkezik azokkal a tulajdonságokkal, amelyek szükségesek egy cso­port vezetéséhez, összeková­csolásához. Munkatársai sze­retik és tisztelik. A napi munkáján kívül gyakorlati oktatási tevékeny­séget folytat 1986 - az ESZI indulása - óta. Tanítványai sorsát végzésüket követően is figyelemmel kíséri. Lojá­lis munkavállaló, aki fontos felada­toknál, üzemzavarok és váratlan ese­mények esetén mindig elérhető, ren­delkezésre áll. A PA Rt. jövőképe és értékei A Paksi Atomerőmű Rt. működésé­nek hosszú távú, alapvető céljait, feltételeit fogalmazta meg legfelső szintű dokumentumában. A PA Rt. Igazgatósága által elfogadott Jövő­kép és Értékek jelentőségéről kér­deztük dr. Varga-Sabján László törzskari és hu­mán igazgatót.- Igazgató úr, mi a sze­repe a társaság ezen alap­vető dokumentumának, és mi indokolta kiadását?- A paksi atomerőmű rendkívül fontos időszakot él át. Jól ismert, hogy a külső környezet igen je­lentős és gyors változáso­kon megy keresztül, akár a villamos­­energia-ipar egészét, akár a nukleáris ágazatot tekintjük. Az elmúlt időszak­ok és az elmúlt év belső eseményei is rávilágítottak arra, hogy kiemelt cél­jaink sikerei érdekében magunknak is változnunk kell. Az egyre fokozódó követelményeknek biztonságos mű­ködésünkben és gazdálkodásunkban is meg kell felelnünk. A problémák feltárása érdekében elkészítettük a Szervezeti Diagnózist. Az abból faka­dó terápia, a Szervezeti Működésfej­lesztési Program (SZMFP) rövid és középtávon biztonságos és korszerű működést fog eredményezni. Most tovább kell lépni, és távolabbra kell tekinteni. Ezért a társaság vezetése felülvizsgálta a jövőképet, amely az alapvető elveket jelentő értékekkel együtt a vállalati célhierarchia csú­csán helyezkedik el.- Mik a PA Rt. jövőképének legfon­tosabb elemei?- A jövőképben egy olyan állapot került meghatározásra, amilyennek látni szeretnénk a paksi atomerőmű­vet több év múlva. Kiemelném azt a szándékot, hogy a nukleáris biztonsá­got folyamatosan magas, a nemzetkö­zi elvárásoknak megfelelő szinten tartjuk és fejlesztjük. Magyarországon alaperőműként piacvezető pozíción­kat meg szeretnénk őrizni a villamos­­energia-termelésben. A tulajdonosi el­várásoknak megfelelően hosszú távon eredményes gazdálkodást kívánunk megvalósítani. Képzett és fegyelme­zett munkatársaink fejlődését, ösztön­zését biztosítjuk. Megbízhatóan, kör­nyezetkímélő módon működünk part­neri viszonyt kialakítva szűkebb és tá­­gabb környezetünkkel. Ehhez termé­szetesen sokat kell dol­gozni, de mindennek el­éréséhez mindenképpen támaszkodni kívánunk meglévő erősségeinkre: a biztonság iránt és a válla­lat iránt elkötelezett, jól képzett és összeszokott vezetőinkre és munkatár­sainkra, a nemzetközileg is elismert szakmai ta­pasztalatainkra, és a PA Rt. több mint 20 éves üzemeltetési gyakorlatára.- A társaság mely legfontosabb ér­tékei kerültek megfogalmazásra?- Az értékek azok az alapelvek és elvárások, amelyek figyelembevételé­vel szeretnénk dolgozni, működni a si­ker érdekében. Ez közös érdekünk, és remélem, hogy betartásuk az önbecsü­lésünket növeli. Az értékek négy cso­portban kerültek megfogalmazásra: Legfontosabb, hogy társaságunk működésének alapvető jellemzője a nukleáris biztonság iránti elkötele­zettség. Itt kiemelném a biztonságtu­datosság szerepét a napi működésben és a folyamatos fejlődést a biztonsági kultúra javításában. A minőségi mun­kavégzés és a környezettudatos gon­dolkodás szintén elengedhetetlen. Társadalmi felelősségvállalás, part­neri viszony jellemez minket. A második értékcsoport szerint biz­tonságunk garanciája a szabályozott működés és a szervezeti egységek együttműködése. Felelősségteljes, példamutató vezetőknek kell irányíta­niuk, és munkatársainknak magas fo­kú szakmai hozzáértéssel, optimális munkafeltételek között dolgozniuk. Szervezeteink hatékony együttműkö­dését erősítenünk kell. Az értékek következő csoportjában a biztonságot mindig szem előtt tartó, hosszú távon optimalizált és verseny­­képes gazdálkodás szerepel. Itt a hangsúly a hatékony és a piac igénye­it figyelembe vevő gazdálkodáson van. A folyamatos működés biztosítá­sa mellett fontos a hosszú távra kon­centráló stratégiai szemlélet is. Tudjuk, hogy a legfőbb érték, a si­ker záloga az ember. A biztonságos működés megvalósítói a társaság munkatársai. Fontos, hogy a vezetők, alkalmazottak fegyelmezettek, elkö­telezettek legyenek a PA Rt. iránt, hogy a dolgozók között együttműkö­dő hozzáállás, minden helyzetben nyílt és őszinte kommunikáció le­gyen. A másik oldal, hogy a társaság pedig megfelelő munkabért és szociá­lis gondoskodást nyújt alkalmazottai­nak. Erre a területre humán igazgató­ként különösen nagy figyelmet kívá­nok fordítani. — Mik a további lépések?- Az SZMFP középtávon a bizton­sági kultúra komplex fejlesztését is megvalósítja. A Jövőkép és Értékek dokumentumban megfogalmazotta­kon alapulva pedig tízéves időtávra kidolgoztuk a társaság alapstratégiá­ját, felhasználva a tavaly elkészült Szervezeti Diagnózis eredményeit, a külső és a belső környezet újabb elemzéseit, valamint más atomerő­művek példáit, tapasztalatait. A munkaanyagot a társaság szervezete­inek bevonásával több fordulóban kibővítettük, egyeztettük az ősz fo­lyamán. Novemberben az Igazgató­ság tárgyalta és korrekciókkal egy­hangúan elfogadta a Stratégiát, amit én a továbblépéshez komoly siker­nek könyvelek el. A PA Rt. Stratégiája öt területre koncentrál: biztonság, hatékony gaz­dálkodás, piac és partnerek, termékek és szolgáltatások, működés és műkö­désfejlesztés. A dokumentum hét fó­kuszban huszonhárom konkrét muta­tót és célértéket fogalmaz meg. Most a felelős szervezetek feladata, hogy az alapstratégiából levezetve, a már kész egységes módszertan segítségé­vel a meghatározott funkcionális stra­tégiákat kidolgozzák. Az alap- és funkcionális stratégiákban megfogal­mazott feladatok végrehajtása, vala­mint a stratégiai menedzsment bizto­síthatja hosszú távú céljaink elérését, a tartósan biztonságos és sikeres mű­ködés megvalósítását. Hadnagy Wigner Jenő (1902-1995) - CD-ROM a Paksi Atomerőmű Rt. támogatásával -Az Országos Műszaki Információs Központ és Könyvtár (OMIKK) 2001. július 1-jétől a Budapesti Mű­szaki és Gazdaságtudományi Egye­tem keretein belül, nevének és szak­mai önállóságának megtartásával folytatja munkáját. A BME-OMIKK országos feladatkörű, nyilvános szak- és egyetemi könyvtár szolgáltatáso­kat nyújt a tudomány, az oktatás, a kutatás és fejlesztés, valamint a vál­lalkozói szféra intézményei, illetve szakemberei számára. Ezenkívül az eddigi eredményes tevékenységét folytatva, a magyar tudomány és technika történetének tudományos kutatásokra alapozott feltárására, a természettudományos és műszaki eredmények hazai és külföldi be­mutatására is törekszik. E tevé­kenység eredményeképpen adta közre 1999-ben a „Magyarok a vi­lág tudományos-műszaki haladá­sáért” c. multimédia CD-t, amely 83 kiemelkedő magyar tudós, felta­láló, mérnök életművét mutatja be magyar és angol nyelven. A Gábor Dénes centenárium (2000) alkal­mából jelentette meg az ugyancsak kétnyelvű Gábor Dénes emlékle­mezt, majd „A magyar tudomány és technika nagyjai” sorozatának első kiadványát, a Gábor Dénes CD-t. A sorozat második, Millner Tivadar munkásságát ismertető tagja 2001-ben, a Csonka Jánost bemutató lemez 2003 elején jelent meg. 2003 végén kiadott CD-ROM Bay Zoltánnak, a huszadik század egyik legjelentősebb fizikusának állít maradandó emléket. E sorozat ötödik tagjaként - a Paksi Atomerőmű Rt. jelentős támogatásával - megjelent CD-ROM Wigner Jenő Nobel-díjas fizikus életpályáját, tudományos te­vékenységét mutatja be. Marx György írja: Wigner Jenő „.. .az egyik legfényesebb egyéniség, akit a ma­gyar fold adott az egyetemes emberi kultúrának.” A kvantummechaniká­ban elért eredményei alapvetően hoz­zájárultak a modem fizika létrejötté­hez. Részt vett az atomfizika megala­pozásában, az első kísérleti atomreak­tor és a vízhűtéses teljesítményreak­tor megtervezésében. Őt tekintik a vi­lág első reaktormémökének. „Ő is egyike volt azoknak a figyelemremél­tó képzelőerővel és előrelátással megáldott tudósoknak, akik Budapes­ten születtek és tanultak, majd Nyu­gatra jöttek, és megváltoztatták a mo­dem világot” - olvashatjuk a New York Timesban megjelent nekrológjá­ban. A most ajánlott BME-OMIKK- kiadvány egy rendkívül gazdag sze­mélyes életet és tudományos mun­kásságot több fejezetből álló életrajz­ban, a munkásságról szóló tanul­mányban tár fel. Mindehhez kézira­tos dokumentumok, publikációk, szabadalmak, továbbá gazdag kép­anyag, filmrészletek, hangfelvéte­lek csatlakoznak, amelyek a csato­lószóra kattintással könnyen elér­hetők. Információk sokaságát ta­lálhatjuk a Wigner Jenővel kapcso­latba került személyiségekről is. Miután a hatalmas anyagot HTML-nyelven szerkesztették, így az olvasáshoz Internet Explorer szükséges, de megéri, mert olyan csatolókat építettek a szövegbe, amelyek segítségével a világháló más tájaira is kijuthatunk, ahol Wigner Jenővel kapcsolatos továb­bi ismereteket szerezhetünk. Sipos László A CD beszerezhető a BME-OMIKK Értékesítési Csoportnál: 1011 Bp., Gyorskocsi utca 5-7. Tel.: 11457-5333. Internet: www.omikk.bme.hu.

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom