Atomerőmű, 2003 (26. évfolyam, 1-12. szám)
2003-04-01 / 4. szám
2003. április ATOMERŐMŰ 9. oldal Hetvenöt éves prognózis: A jövő energiaforrása 20 éve a PA Rt. jogsegélyszolgálatában Kertszomszédom, a Paksi Atomerőmű Vállalat nyugalmazott energetikus főmérnöke - a sokak által ismert Járfás Géza bácsi a minap egy érdekes relikviára bukkant. Kezébe került, így az olvasóink figyelmébe ajánlja a hetvenöt éve Budapesten, a Népszerű Természettudományi Könyvtár sorozat hetedik köteteként, a Királyi Magyar Természet-tudományi Társulat kiadásában megjelent Zelovich Kornél: A jövő energiaforrásai c. művet. Boldogan mutatta, hogy e mű 123-124 oldalán a szerző, már az akkori magyar olvasóknak előrevetítette az atomenergia hasznosíthatóságát: Az atomenergia Nagy feltűnést keltett és az egész világon gyorsan teijedt el 1920-ban a hír, hogy az ismert angol tudósnak, Rutherford-nak, sikerült alfa-sugarak segélyével atom-szétroncsolást végrehajtania. Ehhez a valóban érdekes tudományos kísérlethez rögtön messzemenő következtetéseket fűztek. Megállapították, ha atomot szétroncsolunk, hatalmas energiatömeg szabadul fel, amelyet felhasználhatunk gépeink hajtására, lakásaink fűtésére. Minthogy pedig az atomok száma kimeríthetetlen, többé nem lesz szükség szénre. A híres angol fizikus, Oliver Lodge azonnal kiszámította, hogy milyen kis atom-komplexusban összesűrített energia volna elegendő a Scapa Flownál elsüllyedt német hadihajót a tenger mélyéből a skót hegyekre fölemelni. Egy másik, sok helyen közölt számítás arra vonatkozott, hogy viszonylag csekély mennyiségű atom szétroncsolása folytán felszabaduló népszerC természettudományi könyvtár A JOVÖ ENERGIAFORRÁSAI Irta. ZELOVICH KORNÉL MADIA A «I«. I I «SI.1/I IIl DO.HASri lAksULAI BUDAPEST, W2S energiával nagy óceánjáró hajót heteken át tudnánk vontatni. Nyilvánvaló, hogy Rutherford szerény kísérletéből ilyen messzemenő következtetéseket még ma nem lehet levonni. Senki sem mutatta meg az utat, de még csak célzást sem tett arra, hogy az atom-szétroncsolás következtében felszabaduló energia miképpen volna megfogható, hasznosítható. Ha Rutherfordnak sikerült is az atomszétroncsolás, de nem tudta megmérni, megfogni a szabaddá tett energiát. Ennek a problémának a megoldása a jövő feladata. Kétségtelen tehát, hogy az atom-szétroncsolásból a legközelebbi időben, a praktikus életben nem várhatunk eredményt, tehát nem remélhetjük, hogy általa a szenet pótolhatjuk... Hogy a jövő e tekintetben mit hoz, nem tudhatjuk. Mindenesetre helyes annak a tudósnak megállapítása, aki szerint: „Az emberiség hasonlít a vándorlóhoz, aki hosszú alagútban bandukol Köröskörül sötétség. Az alagút szájánál a messze távolban gyenge világosság dereng, amely reményt ígér. Mondhatjuk, hogy a szóban forgó esetben ez a világosság még igen gyönge és maga Rutherford is úgy nyilatkozott, hogy az út még igen hosszú. ” A végére kívánkozik, ki is volt Zelovich Kornél (1869-1935)? - Mérnök, technikatörténész és műegyetemi tanár. A modem magyar közlekedéstudomány kimagasló személyisége, ezen a téren jelentős a szakirodalmi munkássága. MÁV- szolgálat után, 1914- től a Budapesti Műegyetem tanára. Szemléletével a magyar műszaki élet fejlődésének új irányát képviselte. 1921-től a Magyar Tudományos Akadémia tagja. Sípos László PADOSZ továbbképzés 2003. március 6. és 9. között a Balatonfüredi Rekreációs Központban került sor a PADOSZ bizalmi továbbképzésre. Március 7-én pénteken került sor a dr. Kocsis István, PA Rt. vezérigazgató és a dr. Varga-Sabján László, törzskari és humán igazgató ,Aktualitások a Paksi Atomerőműben” című előadására és az azt követő fórumra. Szombaton, a tanácskozáson Gál Rezső, a VDSZ elnöke tartott előadást és fórumot. Vasárnap, a PADOSZ fórumon Lőrincz László ÜT elnök, László Pál, FB munkavállalói tagja és Wollner Pál, MvB elnöke válaszoltak a feltett kérdésekre. A továbbképzés egyik fő célja volt a PADOSZ következő négyéves közép távú programjának csapatmunkában történő kialakítása. Wollner Pál Minőségügyi benchmarking szlovák kollégákkal Kedves olvasó, ne ijedjen meg az idegen szótól, igyekszem körülírni. A benchmarking (magyarul: minőségiszint-összehasonlítás) valójában egy olyan vezetési eszköz, amely a másoktól és a saját magunktól megszerzett tudást és annak tudatos felhasználását jelenti. Olyan információval szolgál, amely betekintést enged a fennálló hiányosságokba, és ezáltal elősegiti a kivánt célok elérését. Az eredményes vállalkozók már régen tudják: „A benchmarking a legmagasabb szintű teljesitmény eléréséhez vezető legjobb üzleti gyakorlatok kutatása”. Értékelési technika, amelynek során a piaci szereplőkkel történő összehasonlítás által mutatkozhatnak meg a tennivalók. A P-D-C-A elvet tükröző minőséghurokban feladataink a Tervezéssel (Plan) kezdődnek, majd a Megvalósítás (Do) rögös útja következik. A mellékelt ábrán követhető, hogy minden esetben össze kell vetni a P-t a D-vel, így az Ellenőrzés (Check) nem maradhat el. Az ellenőrzéseink, ill. felülvizsgálataink során feltárt eltérések kezelését szolgálja a Beavatkozás (Act). Remélem, a minőség- és biztonságkultúránk folyamatos fejlesztése nem szorul indoklásra, de az feltétlenül hírértékű, hogy Marián Stefiik, a Szlovák Elektromos Művek minőségügyi vezetője egy kölcsönös előnyökön nyugvó közös együtt-gondolkodást ajánlott fel dr. Vámos Gábornak, a Paksi Atomerőmű Rt. Biztonsági Igazgatóság vezetőjének. Radnóti István, a Minőségfelügyeleti Főosztály vezetője és Vincze Pál, a Minőségbiztosítási Osztály vezetője bevonta az előkészítői munkába Halász Jánost, a Beszerzési Osztály vezetőjét, így március közepén fogadtak egy négyfős szlovák küldöttséget. A minél hitelesebb tájékoztatás érdekében az egynapos villámlátogatás céljáról, eredményeiről, valamint a távlati kapcsolatokban rejlő lehetőségekről Kompan Lászlót, az Atomové Elektrámé Mochovce - Mohi Atomerőmű - minőségügyi szakemberét kérdeztem. Kompan László: — Mindenekelőtt szeretném őszintén megköszönni Önöknek a paksi látogatás lehetőségét. A mi gyártó- és szerelő részlegeink dolgozói már régebb óta kommunikálnak egymással. A minőségbiztosítás területén történő kapcsolatfelvétel igénye már régen lappangott bennünk, de egy közvetlen bécsi találkozásom Vincze úrral elvezetett a megegyezéshez, az első találkozás megszervezéséhez. A minőségügyi benchmarking célja számunkra is a kölcsönös szakmai együttműködés és a tapasztalatok cseréje. Mivel a betervezett idő nem tette lehetővé a hosszabb eszmecserét, ezért mi most inkább a hallgatók szerepét vettük fel. Igyekeztünk minél több információt beszerezni azokban a témákban, amelyek bennünket felettébb érdekelnek. Például beszállítók minősítése, vagy az önértékelés. Szeretném értékelni azoknak a dolgozóknak a professzionális hozzáállását akikkel tárgyaltunk, a szakértelmüket és nyitottságukat, amellyel beszéltek a paksi munkájukról. Gondolom, hogy ezek a felsővezetés kinyilatkoztatott támogatásával, biztos képet adnak a jó biztonsági kultúráról. Remélem, hogy ez a látogatás alapot ad egy jó hagyomány kialakítására a minőségbiztosítás területén, és végül el fogja vezetni az erőműveink szakembereit a minőségiszint-összehasonlításhoz. Itt is szeretném jelezni meghívásunkat az Önök minőségbiztosítási csapatának, a mi erőműveink kölcsönös látogatására. Sipos László A hivatali ügyintézést senki sem szereti: sorban állás, az a rengeteg papír, dokumentációk és szabályzatok végeláthatatlan sorozata... Főleg olyankor kellemetlen ez, ha az embernek még bosszúsága is van. A bírósági, peres eljárások sokunk számára riasztóak, az ember inkább elkerüli, lenyeli a konfliktusokból adódó sérelmeket, csak ne legyen belőle „ügy”. Ilyenkor számtalan kérdés merül fel az esetek kapcsán, melyek feltárásában, eligazodásában segítségünkre lehet az úgynevezett jogsegélyszolgálat. A hetvenes évektől 1992-ig a Paksi Atomerőmű Vállalat Szakszervezeti Bizottsága szervezetében működött kezdetekben dr. Tallósi Imre vezetésével, akitől 1983-ban dr. Wartig László ügyvéd úr vette át a stafétabotot, mint jogsegélyszolgálat vezető. A PA Rt.-nél 1992-ben bekövetkezett változások, valamint az érdekképviseleti rendszer változása miatt is új keretek közé helyeződött a dolgozók jogi tájékoztatásának, felvilágosításának gyakorlata, amelyet a munkavállalók, nyugdíjasok, szakmunkástanulók és ösztöndíjasok is szervezeti hovatartozásuktól függetlenül igénybe vehették és vehetik jelenleg is. A jogsegélyszolgálat célja, hogy elsődlegesen a munkajog, társadalombiztosítás, családjog, polgári jog területén jogi felvilágosítást, tájékoztatást kapjanak a problémával egzisztenciálisan, szociálisan érintett alkalmazottak. Az ügyfélfogadás rendje szerint minden kedden és csütörtökön 13.00-15.00 óra között a 101. épület 2. emelet 208- 209-es (a PADOSZ) irodában (Tel: 87- 08) rendelkezésre áll dr. Wartig László, akit ügyvédi tevékenysége mellett a paksi lakótelepi és az „alvégi”, valamint a régió lakói számos más területen vállalt közösségi munkái révén ismerhetnek Wartig Laciként is.- Laci, több civil szervezet rendezvényén találkozhatunk veled állandó résztvevőként. Minek tulajdonítható ez a sokrétűség?- Egyszerűen lételemem, hogy emberek között legyek. Családom, lakókörnyezetem számára is szívesen veszek részt programok szervezésében, és munkámból kifolyólag, szakmai szempontból is igyekszem a „közösségemet” szolgálni.- Milyen szervezetek munkájában „serénykedsz" mostanában?- Két nagy fiam középiskolai tanulmányai révén kerültem kapcsolatba a Paksi Vak Bottyán Gimnázium Szülői Munkaközösségével, melynek immáron 7 éve elnöke vagyok, az önkormányzat által létrehozott közalapítványban kurátorként, valamint alkalmazott gazdaságtan fakultatív tantárgy eseti óraadójaként találkozhatnak velem a diákok és szüleik. Jelenleg még a Paksi Ipari Szolgáltató és Kereskedelmi Szövetség - mely a PA Rt. beszállítói köréből kis- és középvállalkozások által alakított civil társulat - titkáraként, a Paksi Múzeum Barátok Köre elnökeként, a Gróf Széchenyi István Lovas Egylet tagjaként, és Gyermekeinkért, Jövőnkért Alapítvány kuratóriumának elnökeként végzek civil tevékenységet.-Mindez nagyfokú munkabírásodra utal, melyhez kívánok továbbra is töretlen lendületet, és kitartást! KKT. FELH ÍVÁS Részvénytársaságunk meghatározott szereplője a hazai energetikának. A közellátási kötelezettségünk biztonságos ellátása mellett új, hosszú távú feladatoknak is meg kell felelnünk. Cégünk karakteres, egyértelmű mondanivalókat hordozó megjelenésére van szükség a legkülönbözőbb területeken. A sajtó- és szponzori üzeneteinket egységesen, érthetően, megjegyezhetően, azonosíthatóan kell eljuttatnunk a közvéleményhez. Az elmúlt három évben a következő szlogenek uralták a PA Rt. külső megjelenését, illeszkedő fotografikus háttérrel: az általános megjelenést az „Életünk része, jövőnk energiája.” jellemezte, a környezetvédelmi jellegű reklámjainkban pedig az „Ugye, mi jóbarátok vagyunk?!” jelmondat uralkodott. Munkatársaink, a PA Rt. és a beszállító cégek dolgozóinak együttműködő támogatását kéijük, amikor felhívást teszünk közzé új, frappáns szlogenek, jelmondatok megfogalmazására és esetleg azok képi, grafikai megjelenítésére. Felhívásunk célja olyan ötletek, javaslatok összegyűjtése, amelyek kifejezik az erőmű biztonságát és versenyképességét, pozitív üzeneteket hordoznak, valamint jó megalapozást biztosítanak a teljesítménynövelési és az üzemidőhosszabbítási törekvéseinkhez. A javaslatokat kéijük a Tájékoztató és Látogató Központ titkárságára eljuttatni levélben, faxon (65-32), vagy elektronikus postán (kovacsandrea@npp.hu). Beküldési határidő 2003. április 30. A legjobbnak ítélt javaslatokat közzétesszük, és ötletgazdáikat tárgyjutalomban részesítjük. Kováts Balázs Törzsgárda tagsági elismerések----- 2003. MÁRCIUS —------10 éves Major Imréné HUFO Rekreációs Központ, 1993. március 1.; Potyondi Ágnes MFO Rendszertechnikai Osztály, 1993. március 1.; Nagy László NUFO Fejlesztési és Elemzési Osztály, 1993. március 24. 20 éves Medgyesy Ferenc OKFO Szimulátor Osztály, 1983. március 1.; Magyar Erika IBIFO Rendészeti Osztály, 1983. március 28.; Kovács György UVFO Reaktor Osztály, 1983. március 30.; Mészáros Béla ÚVFO Reaktor Osztály, 1983. március 15.; Hanuszka Gyula ÚVFO Külső Technológiai Osztály, 1983. március 17.; Angyal Ferenc KIFO Operatív Tervezési Osztály 1983. március 7.; Lippai Zoltán KJFO Operatív Tervezési Osztály, 1983. március 16.; Mészáros Béla Tamásné VEFO Vegyészeti Előkészítési Osztály, 1983. március 15.; Berkó János KTFO Előkészítési Osztály, 1983. március 1.; Schmidt József KAFO Villamos Karbantartó Osztály, 1983. március 22.; Angyal János Szerviz Főosztály, Villamos és Installációs Szerviz Osztály, 1983. március 7.; Czuper István Oszkár ÜFFO Biztonsági Rendszer Osztály, 1983. március 23.; PálfiLászló ÜFFO Biztonsági Rendszer Osztály, 1983. március 7.; Galgóczy Sándor ÜFFO Híradástechnikai Üzem, 1983. március 22.; Junkucz János ÜFFO Híradástechnikai Üzem, 1983. március 16.; Bogáncs József GVIGH Szolgáltatási Osztály, 1983. március 14.; Juhász Lászlóné GVIGH Szolgáltatási Osztály, 1983. március 1.; Szinger Ferencné GVIGH Szolgáltatási Osztály, 1983. március 1.; Ledneczki Józseftté PSZFO Iratkezelési Csoport, 1983. március 1. 30 éves Raffay György UVFO Reaktor Osztály, 1973. március 2.; Mészáros Gábor ÜVFO Irányítástechnikai Üzemviteli Osztály, 1973. március 5.