Atomerőmű, 2003 (26. évfolyam, 1-12. szám)
2003-03-01 / 3. szám
2. oldal ATOMERŐMŰ 2003. március Szakembereink dicséretes munkát végeztek Folytatás az 1. oldalról.- Úgy tudom a kivett fűtőelemek tisztítását meg tudjuk oldani.- így van, és pont ezért nincs különösebb gondunk a tartalékolással, mert amit most beraktunk, azt azért úgy kell tekinteni, hogy egy része már nem is lett volna használható egy teljes kampány erejéig, ment volna az átmeneti tárolóba. A másik részét pedig pótolják a most kivett fűtőelem kötegek, amelyeket meg fogunk tisztítani és alkalmassá teszünk a további üzemelésre.-Az OAHis meg van elégedve?- Úgy gondolom, jó az együttműködés az Országos Atomenergia Hivatal és a Paksi Atomerőmű Rt. között. Ami nem azt jelenti, hogy szakmai kérdésekben ne lenne véleménykülönbség. Mi mindig hangsúlyozzuk azokat a szakmai összefüggéseket, amelyek mentén kialakítjuk a véleményüket, és ha ezek a vélemények eltérnek, akkor akár több egyeztetést is tartunk. Például ilyen volt most az integrális tömörség vizsgálat kérdésköre, amelynél mi úgy ítéltük meg, hogy elegendő érvanyagunk van annak igazolására, hogy a biztonságot nem veszélyezteti, ha egy éven belül nem csináljuk meg kétszer. A hatóság ezt másképp ítélte meg, a vizsgálatot elvégeztük, az eredmények pozitívak voltak, megfelelt a rendszer mindenben, úgy ahogyan ezt jósoltuk is. De hát a hatóságnak meg van a sajátos feladatköre, nekünk is, és mi a jó együttműködésre törekszünk.-Február végén igazgatósági ülést tartottak. Milyen témák szerepeltek a napirenden?- Nagyon fontos napirendeket kellett tárgyalni február 28-án és március 1-jén. A legfontosabb, amiket kiemelhetek az, egyrészt a 2002-es évre vonatkozó üzleti jelentés és beszámoló, amely a Közgyűlés elé kerül. Ugyanilyen fontos a 2003. évi üzleti terv és üzletpolitika. Ilyen fontos téma volt a PA Rt. 1999-2002. évi középtávú beruházási programjának átfogó értékelése, és részvénytársaság 2003-2007. évekre szóló középtávú fejlesztéspolitikája és Fejlesztés Beruházási Programja. Ki kell emelnem a paksi atomerőmű tervezett élettartamon túli üzemeltetésének előkészítésére és teljesítményének növelésére szóló programot, amelyek mind közgyűlési témák. Ezeket a kérdéseket megtárgyaltuk, hogy a tulajdonosnak átadhassuk ezeket a dokumentumokat. A felsorolt témákat megtárgyaltuk úgy, hogy a Felügyelő Bizottság is át tudta tekinteni ezeket a kérdéseket, így semmivel sem vagyunk elmaradásban.- Köszönöm a beszélgetést!-Beregnyei-Román delegáció Pakson Március 3-án négytagú szakmai delegáció járt erőművünkben. A csoportot Constantin Bilegan úr vezette, aki már járt korábban Pakson egy FORATOM-EU Parlament vizit során. Látogatásuk fő célja a Cernavodai Atomerőműben üzemelő Látogató Központ korszerűsítéséhez történő adat- és tapasztalatgyűjtés volt. Jelenleg leginkább az erőmű Oktató Központját használják a lakossági kommunikáció céljaira, és ezen most - a megnövekedett igények miatt - változtatni kívánnak. Ennek szellemében részletes beszámolót kaptak cégünk kommunikációs tevékenységéről, az alkalmazott eszközökről, a TLK létesítésének és üzemeltetésének tapasztalatairól. Természetesen nem maradtak egyéb adatok nélkül sem vendégeink, megismerkedhettek üzemeltetési és gazdasági mutatóinkkal, társadalmi kapcsolatainkkal is. Az egész napos program során vendégeink látogatást tettek a szokásos 4. blokki útvonalon és a Szimulátor Központban. Néhány adat a cernavodai telephelyről: eredetileg öt CANDU blokk felépítése szerepelt a román nukleáris programban, ami-bői egy blokkot helyeztek eddig üzembe 1996-ban. Második blokkjukat nemzetközi kölcsönből (is) fogják finanszírozni, illetve neves külföldi cégek szakmai részvétele is biztosított lesz. Az indítás 2006-ra, az üzemi géppé nyilvánítás 2007-re várható. A maradék három blokk sorsa egyelőre bizonytalan, a korábban megépült konténmentek üresen állnak. Megemlítem még, hogy az 1. blokk évek óta 85-90 % közötti teljesítmény kihasználási tényezővel fut, és Románia villamosenergia-termelésének 10 %-át adja. A telephely egyéb mutatói (dózisterhelés, balesetek száma, kibocsátások stb.) is figyelemre méltóak. Varga József A Villamos Karbantartási Osztály munkálatai 3. blokki főjavítás alatt a 3. blokki főjavítás alatt 2003. február 1-én vette kezdetét a 3. blokk előrehozott részleges főjavítása, amelynek tervezett ideje 22 nap volt. A 3. blokk karbantartásának villamos szakterületi munkálatairól Miholics János osztályvezető tájékoztat. A 3. blokki leállásnál a Villamos Karbantartási Osztály kiemelt munkái közé tartozott a 31SP generátor nagykarbantartása. A tavalyi évben történt ugyanennek a gépnek a nagykarbantartása, a visszainduláskor azonban diagnosztikai vizsgálattal hibát állapítottunk meg. Akkor az a döntés született, hogy a gép újbóli szétszerelésére nem kerül sor, ezzel a hibával üzemelhet még egy évet, a 2003. évben pedig szétszereljük és felülvizsgáljuk azt soron kívül. A főjavítások ciklusidő alapján tervezettek, illetve rendszeresen diagnosztikai vizsgálatokat is végzünk; ezek eredménye alapján végezzük a nagykarbantartást. A diagnosztikai vizsgálatok kapcsán említésre érdemes, hogy a tavalyi évben született egy tanulmány „Turbógenerátor-diagnosztika” címmel, amelyet Faragó András üzemvezető Műszaki Alkotói Pályázatra nyújtott be. Azzal a diagnosztikai vizsgálattal (amely alapján lökőhullámú menetzárlat vizsgálatot végzünk és a forgórészt vizsgáljuk) detektáltunk egy hibát, amely szigetelésromlásra utalt a forgórész tekercselésében. Ennek a felismerése tette szükségessé a berendezés szétszerelését. A szétszerelés után egyéb vizsgálatokat is végeztünk az állórészen, ellenőriztük az állórész tekercselését, az ékek feszességét, a lemezelés lazulását, a tekercsfejek állapotát, és mivel rövid idő állt rendelkezésünkre, mindezt három műszakban végeztük. A generátor szétszerelését eredményező hibán kívül csak általános, kisebb javításokat végeztünk, nagyobb hibát nem találtunk. A szerelés során a hibás forgórészt kifőztük, egy tartalék forgórészt pedig visszafűztünk. A hibás forgórész jelenleg is kifűzött állapotban van. A főjavítás után elvégzőnk néhány vizsgálatot, a villamos szakterület pedig öszszeül majd, és eldönti, hogy mi legyen a forgórész sorsa. Két eset lehetséges, vagy további (forgórész megbontással járó) vizsgálatokat kell végezni a hiba pontos behatárolására, vagy pedig az a döntés is születhet, hogy ezt a forgórészt visszafüzzük egy olyan generátorba, amely nem statikus, hanem hagyományos forgógépes geijesztésű. —A szervezet 2003. évi jobb feladatairól mondanál néhány szót?- Az idén még két generátor) 11- 12SP) nagyjavítására kerül sor. A 11SP generátor főjavításával párhuzamosan ugyanezen a turbinán retrofitot hajtanak végre, emiatt azt a forgórészt mindenképpen gyárba kell szállítani és átalakításokat kell végrehajtani rajta. Ezen kívül meg kell említeni a kábelezési munkákat - a kábeltűz, az OS ART vizsgálat, valamint a 15 m-es „forrópontok” ismerete óta kiemelt figyelmet fordítunk a kábelezés ellenőrzésére is. A különféle bejárások során felfedezett hiányosságok, rendellenességek kezelését társszervezetek bevonásával végezzük, illetve végeztetjük alvállalkozókkal. Az erre a feladatra létrehozott „csapat” a tavalyi évben már vizsgálta a kábeltereket. Első lépésben felderítettük, hogy a Villamos Üzemvitel által jelzett hibákon kívül milyen hiányosságok léteznek. A hiányosságok, hibák pótlása, javítása jelenleg is történik. Ez a kábeltartók, kábeltálcák javítását, a kábelek rendezését, az üzemen kívüli kábelek „kezelését” - visszavágását, véglezárását, és jelölését -jelenti. Az üzemen kívüli kábelvonalak biztonságos eltávolítását a megalakuló Kábel-teammel közreműködve kívánjuk megkezdeni. 2002.-ben még egy, az idén már két „csapat” dolgozik ezen. A VKO nemcsak saját kapacitással, hanem külső vállalkozók bevonásával végzi munkáját.- További jó munkát kívánunk! Enyedi Bernadett Teljes tisztújító választás a PADOSZ-nál Folytatás az 1. oldalról. A választás végeredménye: • A szavazáson résztvevők létszáma: 1383 fő • A szavazáson való részvételi arány: 82,6 % Dr. Kiss Mihály elnökjelöltre leadott érvényes szavazatok száma: 1364,98,6 % • Bocsor István elnökhelyettes jelöltre leadott érvényes szavazatok száma: 1008, 72,8 % • Weisz Mátyás elnökhelyettes jelöltre leadott érvényes szavazatok száma: 1120, 80,9 % • Szántóné Dr. Mónús Edit elnökhelyettes jelöltre leadott érvényes szavazatok száma: 525, 37,9 % Weisz Mátyás így a választás eredményeképpen a következő 4 éves ciklusra a PADOSZ elnöke Dr. Kiss Mihály, elnökhelyettesei Bocsor István és Weisz Mátyás lettek. Gratulálunk a megválasztásukhoz, egyben sok sikert és jó egészséget kívánunk a munkájukhoz. Végezetül köszönetünket fejezzük ki tagságunk felé a választáson tanúsított aktív részvételért, valamint köszönjük munkáját a választás sikeres lebonyolításban részt vállaló tisztségviselőknek és aktivistáknak. Köszönöm a tájékoztatást! Wollner Pál / Az Ev Mérnöke: Ozsvárt Péter Folytatás az 1. oldalról. Nagyon fontosnak tartom, hogy az osztály egy csapatként dolgozzon, és jól illeszkedjen a karbantartási szervezetbe. Feladatunk továbbá az is, hogy a túlkarbantartásokat kiszűrjük, felszámoljuk (pl. nyomáspróbák). Az armatúrák felújítását jobban meg kell szerveznünk, valamint az armatúra beszerzéseket és cseréket nagyobb szakmai kontroll alá kell helyeznünk. A világban mindenhol a diverz ellenőrzés és vizsgálat elfogadott. A meglévő működtetetési próbákat ki kell egészítenünk egy olyan komplex diagnosztikai rendszerrel, amelynek segítségével műszaki következtetéseket lehet levonni, és a jövőben felhasználni. Nem a rövid távú megoldás a jó, hanem amihez tiszta szívvel és lelkiismerettel lehet adni a nevünket, hogy ezt mi csináltuk. A technologizáltságot nagy mértékben kell fejlesztenünk. A munkakultúrán is mindig van mit javítani. A biztonsági kultúra jelentőségének felismertetése a saját, illetve a vállalkozásban alkalmazott dolgozókkal szintén a jövő feladata. Egy másik fontos feladatnak tekintem, hogy az osztály dolgozóit motiváljam a biztonsági előírások betartására. Fontos, hogy az alkalmazottak munkáját ellenőrizzük, a felmerülő kérdésekre válaszoljunk, sőt ösztökéljük a dolgozókat azok feltételére (kérdező viselkedés). Sípos László Gondolatok egy sikeres képzés kapcsán Az év elején megállapodás született a Paksi Atomerőmű Rt. és a Nagykanizsai Griff Humán Menedzsment Kft. között, az erőmű humán területen dolgozó szakembereinek 2003. évi képzésére. Ez az esemény természetes dolog a munka világában, és nem is lenne különösebb hírértéke, ha nem hatnának még meglehetősen frissen az előző év hasonló képzésének emlékei. A 2002. évben az Oktatási Központban lebonyolított személyügyi szervező, majd személyügyi gazdálkodó, közép- illetve felsőfokú szakirányú képzés egyik előadójaként olyan tapasztalatokat szereztem, melyeket szívesen osztok meg másokkal. A képzés kiváló tárgyi feltételeivel való találkozáskor azt mondtam magamnak, mindez hasznos, szép és jó, de ilyen kiemelt szerepet betöltő gazdasági társaságtól mindez akár el is várható. Amikor a 26 résztvevő fegyelmezett megjelenésével, aktív közreműködésével, tudni akarásával szembesültem, már éreztem, hogy ilyen szorgalmas és magasan motivált „csapattal” nagyon jó eredményt érhetünk el. A december 18-i záróvizsga igazolta, hogy a hallgatók részéről befektetett erőfeszitések megfelelő hozadékot eredményeztek. A csoport 4,15 feletti eredménye messze az országos átlag felett van. A képesítés megszerzésének egyik feltételeként elkészült szakdolgozatok legtöbbje pedig olyan színvonalat képviselt, amellyel megállná a helyét a főiskolai, sőt némelyik az egyetemi képzésben is. Egy csoport megmérettetése során a felkészítő tanár is vizsgázik. A hallgatók kudarca, vagy sikere minősíti mindazokat, akik a tudástranszfer során az eredményért is felelősséggel tartoznak. Az előadók egyikeként csak azzal a jóleső érzéssel tudok visszagondolni a közel egyéves munkára, hogy az általunk elvetett mag kiváló talajra talált és biztos az új növény megeredése. Mit nyertek a hallgatók és mit nyert az őket beiskolázó PA Rt? A hallgatók a munkát végző emberrel kapcsolatos teendők közül elsajátították a legfontosabb ismereteket, és visszaigazolták, hogy a személyügyi tevékenységet csak megfelelő felkészültséggel, az emberek iránti tisztelettel és kellő alázattal lehet végezni. A részvénytársaság nyeresége sem lebecsülendő. A beiskolázott, és immár magasabb képesítést szerzett hallgatók bizonyára értékesebb munkát végeznek ezután. Talán a legnagyobb eredmény a PA Rt. számára, hogy a legértékesebb erőforrással, a munkát végző emberrel a jövőben az eddigieknél nagyobb hozzáértéssel tudnak foglalkozni. Mint e gondolatok leírója és a képzés egyik előadója, magam is sok szépet és jót kaptam. Gyakori paksi utam során bejártam a várost, bepillantást nyertem az erőmű működésébe, és számos kedves embert ismertem meg. Köszönöm a PA Rt.nek a kitűnő képzési feltételek biztosítását és köszönöm a hallgatóknak a szorgalmas munkát, a kiváló teljesítményt. Világi Rudolf a Pécsi Tudományegyetem meghívott vendégelőadója RHK KHT tájékoztató Az RHK KHT az alábbi tájékoztatást adja: Maróthy László ügyvezető igazgató beosztása 2003. február 28-án közös megegyezéssel megszűnt. Az OAH főigazgatója 2003. március 1-vel Dr. Hegyháti Józsefet kinevezte ügyvezető igazgatóvá.
