Atomerőmű, 2002 (25. évfolyam, 1-12. szám)
2002-02-01 / 2. szám
2002. február ATOMERŐMŰ 3. oldal Karbantartási előkészületek az Építészeti és Szakipari Szerviz Osztályon mértékben kapcsolódnak a főjavításokhoz. Ajellemzően külső vállalkozókkal végzett festő-mázoló területen a főjavítások idején a technológiai vezetékek, berendezések festése, valamint a boxi dekontaminálható burkolatok javítása jelent kiemelt feladatot. Ajelenlegi időszak egyik fontos teendője a várhatóan felhasználásra kerülő festékek, bevonati anyagok mennyiségi adatainak leegyeztetése, a beszerzések előkészítése. A külső vállalkozói munkák megfelelő színvonalon történő koordinálása, műszaki ellenőrzése feltétlenül szükségessé teszi a nyugdíjazások és egyéb létszámcsökkenés okozta változások kezelését szakképzett műszaki és fizikai állományú szakemberek felvételével. Ennek keretében jelenleg folyamatban van egy fő költségszakértő felvétele, valamint előzetes vezetői jóváhagyás birtokában a főjavításokig sor kerülhet 5 fő munkaelőkészítő és 2-2 fő festő, asztalos és csatorna-karbantartó felvételére. A felsorolt előkészületek azt a célt szolgálják, hogy az Építészeti és Szakipari Szerviz Osztály a korábbi évekhez hasonlóan zökkenőmentesen lássa el feladatát, szolgáltatási jellegű tevékenységével elősegítse a gépészeti karbantartás eredményes megvalósítását. A Karbantartási Igazgatóság Szerviz Főosztályának építészeti karbantartással foglalkozó szervezeti egysége az Építészeti és Szakipari Szerviz Osztály. A Léber Antal osztályvezető irányításával működő szervezet alapvető feladata a gépészeti karbantartás kiszolgálása a hőszigetelés, állványozás és festés-mázolás területén, sát segítő emelőeszközök teherpróbáinak elvégzése. Annak érdekében, hogy a végrehajtó személyzet a szükséges létszámmal és megfelelő színvonalon tudja ellátni karbantartási feladatait a dolgozók szintentartó képzéseken vesznek részt. Ebben az időszakban kerül sor az orvosi vizsgálatokra, a belső sugárterhelés ellenőrzésére is. valamint az épületek, létesitmények építészeti és épületgépészeti karbantartási feladatainak elvégzése, a külső vállalkozók munkájának irányítása. Annak ellenére, hogy az építészeti szakterületen a többi karbantartó szervezethez viszonyítva a munkák eloszlása jóval egyenletesebb a főjavítási és főjavitáson kivüli időszakokat tekintve, jelenleg az egyik legfontosabb feladat az ÉSZO-n is a főjavításokra való felkészülés. A hőszigetelő-bádogos és ács-állványozó üzem Kurnász Csaba üzemvezető irányítása alatt jelenleg a főjavítási munkák személyi, táigyi és adminisztratív feltételeinek megteremtésén dolgozik. Ennek keretében kerül sor a meglévő állványanyagok karbantartására, a szükséges új állványanyagok (állványcsövek, pallók, bilincsek stb.) megrendelésére és beszerzésére. Fontos feladat az állványanyagok szállítáA Ritter József üzemvezető által irányított szakipari üzem egyes szakterületeire jellemző, hogy a főjavítások nem növelik meg jelentősen az üzem leterheltségét. A saját létszámmal is rendelkező víz-fűtés és kőműves-burkoló szakmák csak közvetve, kisebb Teljesítmény tervezés és -értékelés, avagy „Együtt, egy irányba” a PATTER-rel A PA Rt. új teljesítménytervező és -értékelő rendszere (PATTER) kifejlesztésre került. Bevezetése előtt az érintettek tájékoztatására került sor 2002. január 23-án. Egy türelmi negyedévet követően a rendszer használata április 1-től veszi kezdetét. Az erőmű vezetése elkötelezte magát a hatékonyság növelése és az emberi erőforrás fejlesztése mellett. Ezt jelzi az is, hogy az új humán stratégia keretei között - a munkakörök értékelése mellett - kidolgoztatott egy új rendszert, amely a szándék szerint alkalmas a teljesítmények és képességek jobb, pontosabb tervezésére, értékelésére, ezáltal azok és a munkavégzés javítására. A rendszert nemzetközi tapasztalatok alapján külső tanácsadó cég alakította ki a HŰIG irányításával és sok kolléga információinak, véleményének felhasználásával. Azok, akik először tapasztalhatják „bőrükön” a PATTER működését, a majd’ kétéves programról decemberjanuár folyamán másfél napos képzést, majd ráadásként egy kétórás vezetői tájékoztatót kaptak. A fejlesztési munka és az oktatás során is kiderült, az adatszolgáltatók, a résztvevők véleménye, hozzáállása eltérő. Egyesek a korábbi rendszert dicsérték, mások a két változat hasonlóságaira hívták fel a figyelmet. Volt, aki a tervezett szisztéma merevségét kifogásolta, míg más a „kötelező” és objektív értékelés előnyeit méltatta. Azonban a többség a rendszer szükségességét elismerte. Az említett PATTER fórumon dr. Vámos Gábor vezérigazgató-helyettes, Tóth György humán igazgató, Búza Katalin humánpolitikai főosztályvezető, Takács Tibor informatikai főosztályvezető, Jambrich István általános oktatási osztályvezető és Csuha Sándor személyzetfejlesztési csoportvezető igyekezett még egyszer pontosítani a rendszer célját, tisztázni, megválaszolni az utolsó kérdéseket a vállalkozó cég képviselőinek segítségével. Hogy mennyire sikerült? Hamarosan kiderül. Mindenesetre jelenleg a fő társasági célkitűzések — a biztonsági és gazdálkodási tervek - szervezetekre való lebontása folyik. Valószínű, hogy a PATTER sikeressége ezen célok jól értelmezhető és pontos megfogalmazásán és követésén, illetve a nem tervezhető feladatok rugalmas kezelésén múlik. Az értékeltek sikeressége pedig ... remélhetőleg csak és kizárólag önmagukon. - Hadnagy-A teljesitménytervezesi es -értékelési rendszer a stratégia megvalósítását szolgálja Tulajdonosok (Igazgatóság) 2002-ben a premizáltak teljes körére terjed ki Felkészülés a főjavításokra a Karbantartási Igazgatóság Előkészítési Osztályán Energiapiaci figyelő Árak az európai áram tőzsdéken (2002. január) A folyamatra szervezés befejeződésével a Karbantartási Igazgatóságon létrejött egy egységes Előkészítési Osztály, amely a KÁIG minden megrendelésének, hibabejelentésének fogadója lett. A társaságon belül az ÜTEO egy csoportja foglalkozik még főjavításra betervezendő, karbantartási igazgatósági erőforrást nem használó beruházási munkák előkészítésével, m u n katervezésével. Az Előkészítési Osztály szervezetében szakmai felépítést valósított meg, így van előkészítő csoportja a gépész, villamos, irányítástechnika, építész és szerviz karbantartásnak. A Berkó János irányításával működő osztály feladatai szakmailag kibővültek, koordinációs és szervezési feladatai megnövekedtek. Az előkészítés mind szervezetileg, mind szakember-állományát tekintve képes megnövekedett feladatainak magas színvonalú ellátására. A megfelelő munkafeltételek biztosításán a Karbantartási Igazgatóság vezetése dolgozik. A PA Rt. menedzsmentje által jóváhagyott szabályzatok előírják a tárgy évi főjavításokra való felkészülés 6 hónappal korábban történő megkezdését. Ezen eljárásrendek alapján a társaság minden év augusztus 15-ig egy 3 éves léptékű főjavítástervet készít. A főjavítási terv a szervezetek által adott adatszolgáltatások és a PA Rt. által jóváhagyott karbantartási stratégia összehangolásából adódik. Az Előkészítési Osztály tevékeny részese ezen főjavítási terv összeállításának. A 2001. évi karbantartási megrendelési tapasztalatok alapján a 2002. évi karbantartási munkákat 2001. október 15-ig megrendelte a Műszaki Igazgatóság. Ezt követően a Karbantartási Munkabizottság jóváhagyta a főjavítás-tervezés ütemtervét. A tervezés menetét az OAH NBI felé blokkonként benyújtandó dokumentációk tartalma és határideje határozza meg. Az előzetes főjavítási tervet 6 héttel, a végleges főjavítási tervet 2 héttel a főjavítás megkezdése előtt állítja össze a Karbantartás Irányítási Osztály és küldi el az OAH NBI-nek. A főjavítás-tervezés társasági szintű összefogója és irányítója a Karbantartás Irányítási Osztály. A tervezési időszakban a hetente egyszer tartott értekezleten kerül áttekintésre az egyes blokkok főjavítás tervezési helyzete. Itt a karbantartás előkészítése is beszámol a karbantartási ütemterv részarányos teljesítéséről. A tevékenységek tervezése a blokkok leállási sorrendjében kezdődik el. A 2. blokk esetében a tervezési ütemtervben foglaltaknak megfelelően a ciklikus és egyedi munkák tervezése befejeződött; főberendezések logikai hálóit összeállítása megtörtént. Elkezdődtek és folytatódnak ezen blokk főjavítási állományának a különböző szervezetek közötti egyeztetései. A még érkező meghibásodások és más egyedi munkák megrendeléseit folyamatosan tervezi az Előkészítési Osztály. A 4. blokk ciklikus munkáinak tervezése a tervezési üzemtervnek megfelelően január 31 ,-ére befejeződött, jelenleg a főberendezések logikai hálóinak készítése, valamint az egyedi munkák tervezése folyik. Az 1. és 3. blokk főjavítástervezése is elkezdődött, jelenleg a ciklikus munkák volumenének típusmunka-állományba való rögzítése történik. A főjavítási terv minősége a tervezésben résztvevő szervezetek együttműködését is minősíti. Bízhatunk abban, hogy a tervezés során felmerülő problémákat - a tervezésben résztvevő szervezetekkel közösen - megoldva kezdődhetnek el a főjavítások. Enyedi Bernadett A táblázatban a brit, a német és a skandináv országok (Nord Pool) energia tőzsdéin november hónapban megkötött - nem a csúcs időszakra vonatkozó - ügyletek jellemző (minmax) árai láthatók Ft/KWh-ban. A január elejei hidegek két héten át magasan tartották az azonnali és az egy hétre előre szóló kötések árait. Az energiapiacot befolyásoló történések: • Január 18-án jelentették be az EdF szervezeti átalakítását. Az új felállás szerint a cég hét üzletcsoportban végzi tevékenységét. A hétből négy a nemzetközi porondon végzi tevékenységét. Ezek közül egy a Közép-Európa csoport, ahova a magyarországi műveletek is tartoznak. A szervezeti módosulások változásokat jeleznek a francia kormány piacnyitáshoz való hozzáállásában. Ezt a pénzügyminiszter is megerősítette, továbbá jelezte, hogy ő támogatná a jelenleg 100 %-os állami tulajdonban lévő EdF privatizációját a részvények 49 %-áig. • Az EU Bizottság elnökhelyettese szerint a Bizottság kész jogi eszközöket is alkalmazni a villamosenergiapiac nyitásában késlekedő tagállamokkal (mindenekelőtt Franciaországgal) szemben. Loyola de Palacio szerint a 2005-ös határidőt a teljes piacnyitásra a spanyol EU elnökség ideje alatt jóvá fogják hagyni. • A német parlament mindkét háza jóváhagyta az atomenergiáról történő lemondás törvényét. A törvény szerint az utolsó német atomerőművet 2021-ben fogják leállítani. Mindeközben a német atomerőművek 2001-ben rekord mennyiségű — 171,3 TWh - energiát termeltek. Hogy az ügy nem teljesen lefutott, azt a gazdasági minisztérium közelmúltban megjelent tanulmánya is mutatja. Ebben a gazdasági miniszter arra figyelmeztet, hogy a Kiotói Egyezmény betartása az atomenergiáról történő lemondással 260 milliárd euróba fog kerülni. A tanulmány megállapításai nagy felzúdulást eredményeztek a zöld szervezetek körében, és élesen kritizálta azt a környezetvédelmi minisztérium is. • A német versenyhivatal nem engedélyezte a villamosenergia-termelő óriás E.ON és a Ruhrgas egyesülését. A hivatal szerint az E.ON által ajánlott kompenzációs intézkedések (bizonyos üzletrészek eladása) elégtelenek a piactorzító hatású erőfölény kialakulásának megelőzésére. Az E.ON a gazdasági miniszterhez fordulhat felülvizsgálatért. Hajsz József Következő napra Egy hétre előre Februárra 2002 II. n.évre UK 6,0-13,03 6,45-10.66 6,53-9,51 6,51-6,99 Németország 3,41-19,49 5,36-13,89 6,04-10,97 5,02-8.77 Nord Pool 5,05-11,54 APX 2,76-14,55 * Amsterdam Power Exchange
