Atomerőmű, 2002 (25. évfolyam, 1-12. szám)
2002-01-01 / 1. szám
6. oldal ATOMERŐMŰ 2002. január Taricskó István (kertészeti művezető)- 1983-ban kerültem a paksi atomerőműhöz a tengelici Petőfi MGTSZ alkalmazásában, mint kertészeti ágazatvezető. Ekkor épült az 1-2. blokk, és környékének parkosítását végeztük alvállalkozásban közösen a 26-os Állami Építőipari Vállalattal. Mondhatom azt, hogy itt az első kapavágástól jelen voltam. 1986-ban vettek át a Paksi Atomerőmű Vállalathoz, illetve az Energetikai Szakképzési Intézethez, mint kertészt. 1987-től kerültem a Szolgáltatási Osztályra parképítési technikus, műszaki ellenőri beosztásba. A 3-4. blokk körül, az Eü.-épület, a hűtőgépház környékének parkosításánál voltam műszaki ellenőr. Ezen munkálatokat a szombathelyi Kertész MGTSZ végezte. A Tengelici TSZ az I.-II. blokk körül a parkok karbantartását végezte. A hó- és jégmentesítés az ő feladatuk közé tartozik a mai napig is. Időközben a parképítés befejeződött, műszaki tevékenységre nem volt szükség. Ezt követően kialakítottunk olyan területeket, amelyeket egynyári virággal látunk el. A kertészeti tevékenységet is kibővítettük. Van egy üvegházunk, ahol az erőmű és Paks város részére is termesztünk, nevelünk nyári palántákat, amelyek májusban kerülnek kiültetésre. Feladatkörömhöz tartozik a jövő évi egynyári kiültetés megtervezése, pld. a hétemeletes irodaépületnél a PA Rt-os virágos embléma növényanyagának összeállítása. Mi magot vásárolunk, és abból helyben termesztjük a palántákat, ez olcsóbb is, és így részben meg tudjuk oldani a téli foglalkoztatást is. A palántázás mellett az éves növénynevelés és a karbantartás ellenőrzése is a feladatom. A tényleges munkát a Dekoten Kft. végzi, jelenleg 28 fővel, 1 fő kertészeti vezető irányításával. A kertészetben egész évben 3 fő van foglalkoztatva. Az irodák növényesítését, cserepes virágokkal való ellátását is mi biztosítjuk. Ennek utógondozását, átültetését, permetezését szintén mi végezzük. A parkok, füves területek gondozásán túl a járdák, utak takarítása is a kft. feladatát képezi. Télen a tevékenység áttevődik a hó- és jégmentesítésre, azaz a műszakváltó utak állandó üzemkész állapotban tartására. Ilyenkor műszaki ügyelet van felállítva. Ha leesik a hó, akár 24 órában folyamatos hóeltakarítást végeznek, speciális gépekkel és kézi erővel. Belteijes művelési területünk - kék kerítéssel körbezárt terület - összesen 34,75 hektár. Külterjes művelési területünket (beruházási és a felvonulási terület, illetve a feltöltött terület) 21,95 hektárt tesz ki. Tevékenységünk közé tartozik még a kerítés melletti nyomsáv állandó karbantartása, ami 3,4 hektáros területet jelent. Utak, járdák, gépjárműparkolók, buszpályaudvar tisztaságának ellenőrzése is az én feladatom. Útjavításra, burkolati jelek felfestésére is nekem kell elvégezni a megrendelést. A kommunális szemét szállításának ellenőrzése, a munka elvégzésének igazolása szintén feladatom. A szemétszállítást a paksi Dunakom Kft. végzi. Az elmúlt évtizedekben az üzemi útjainkon hatalmas erőgépek, gépjárművek közlekedtek. Sajnos a nagy igénybevétel nyomai mindenhol látszanak, rosszak az útjaink. A beruházási pénzek mindig lehúzásra kerülnek. Főleg az északi, a déli és az összekötő utaknak lenne nagy szükség új aszfaltborításra. Az Eü.-épület előtt szép kövezettel kialakított térburkolást végeztünk. Ezen munkálatnak a Építészeti Osztállyal közösen voltunk a mozgatói. A műszaki ellenőrzést is közösen végeztük.- Munkátok során találkoztok visszatérő problémákkal?- Sajnos igen. Ilyen probléma a gépkocsik szabálytalan parkolása, olyan formában, hogy sok esetben „helyhiány” miatt füves, megművelt területen parkolnak. A 101-103- as épület végénél a gépjárműparkolók szülte mindig üresek, érdekes módon ott alig van napközben 2-3 parkoló autó. Évekkel korábban az irodaépület és a Látogató Központ előtt, valamint a PA Rt. emblémás virágos címernél automataöntöző rendszert építettünk ki. Terveinkben szerepel, hogy ezt rákössük az ivóvíz hálózatra. A parti vízszűrésű kutakról, tűzivíz rendszerről öntözünk, és nagyon csúnyán látszanak már a sárga víz nyomai. Jóleső érzés visszahallani kollégáktól, munkatársaktól, még az erőmű látogatókról is, hogy milyen szépek az erőmű parkjai, füvesített területei. Azt hiszem, ennek minden PA Rt.-os munkatárs is örül. Hangulatunkra is kihat, ha szép virágos, tiszta környezetben élünk és dolgozunk.- Munkával kapcsolatban van-e valamilyen elképzelésed vagy vágyad, amit el szeretnél érni?- Szeretném, ha egyszer eljutnék egy külföldi erőműhöz, megnézni, hogy ott milyen egy igazi parkosítás. Vannak olyan hangok, hogy ott nincs ilyen, betontenger az egész. Talán valamikor nyugdíj előtt lesz rá lehetőség. Mi jól állunk, ezt is elhiszem, és jól is esik az elismerés. Reméljük, mielőbb sor kerül arra, hogy személyesen is meggyőződjél a hallottakról. A munkádhoz kívánok még nagyon sok sikert. Amit kollégáiddal együtt munkálkodtok, valamennyiünk örömére is teszitek. Hisz a magyar közmondás is azt mondja „ aki a virágot szereti rossz ember nem lehet Köszönöm a beszélgetést. (Majoros János) Takács László (gondnoksági művezető)- 1983-ban kerültem a Paksi Atomerőmű Vállalathoz gondnoksági üzemvezetői beosztásba. Jelenleg fő feladatom a Szolgáltatási Osztály kezelésébe tartozó irodák, szociális létesítmények teljes körű gondnokolása, üzemeltetése, illetve takarítása. Következő nagy szelete a feladatomnak az egyedi létesítmények üzemeltetése, illetve külső vállalkozások felé történő bérbeadása. Ilyenek lehetnek raktárépületek, műhelyek, csarnokok. Közel 5-6 éve az osztály feladatkörébe került ezen létesítmények fenntartásának, karbantartásának irányítása is. 2001. évben egy újabb feladattal bővültünk, ez pedig az 1-4. primerköri blokkok ill. gépház lépcsőházainak, vizesblokkjainak üzemeltetése. Üzemeltetési és gondokolási feladatok ellátását, szervezését és irányítását 9 fővel oldjuk meg, melyből 5 fő PA Rt.-os, 4 fő ATOMIX Kiknek a dolgozója. Az effektiv végzendő takarítási munkákat három kivitelező cég látja el, illetve végzi a területen. Tenkop Rt. (ezen belül a Dekoten Kft.), a DunaCenter Therm Kft., valamint a P. Dusmann Kft. Az irodák és szociális létesítmények gondnokolási feladatait 4 főből álló gondnoksági csoport végzi, mely munkaidőben teljes körű ügyeletet biztosít. Gondokságainkon be lehet jelenteni minden rendellenességet, amit az irodák használói tapasztalnak. Itt tehetik meg a panaszaikat is. A jelzett hiányosságokra, problémákra promt intézkedéseket teszünk. A cégnél működő karbantartási szervezeteknél azonnal kezdeményezzük a hiányosságok felszámolását.- Mondanál konkrét példát?- Nagyon sűrűn ismétlődnek a zárcserék, zárjavítások, csőtörések. Villamos szakterületen az égők cseréje. Üvegtörések. Nyári időszakban a hűtés, télen a fűtés meghibásodása.- Munkaidő után van-e gondnokság részéről ügyelet?- Sajnálatos, hogy évekkel korábban a gondnoksági ügyelet megszűnt. Munkaidő után az EIK mozgósítja az építészet készenlétét, mivel ott sincs már ügyelet. így történik a berendelés, a hiba elhárítása.- Milyen elképzelésetek van a jövőt illetően?- Ezt a kérdést 2 évvel ezelőtt kellett volna feltenned, mivel abban az időben teljesült az évekkel korábbi elképzelésünk, illetve célunk. A szolgáltatási színvonalunk elérte azt a szintet, amely tulajdonképpen megelégedéssel bír mindenki felé. Hatékonyabb munkavégzés érdekében bevezettük a délutános munkarendet. Jelenleg 80 %-ban ilyen műszakban dolgoznak a vállalkozóink munkavállalói, ezzel elértük, hogy az irodai dolgozók minden reggel tiszta körülmények közé érkeznek, zavartalanul végezhetik munkájukat.- Hány épületet, létesítményt bérelnek kivitelező cégek?- 2001. december 31-ig bezárólag 41 cégnek van bérleménye, és ez közel 100 milliós nagyságrendet jelent bérleti díjban. Általában a bérleti szerződésünk konstrukciója meghatározatlan idejű, amely lehetőséget ad a cégeknek hosszú távra itt maradni.- A bérlemény igényeket ki tudjátok elégíteni?- Sajnálatos, de vállalkozói igényeket nem tudjuk kielégíteni. Vannak bérleményt igénylő és bővítést kérő cégek. A kapacitásunk véges. A Paksi Atomerőmű Részvénytársaság nem arra van berendezkedve, hogy ingatlanpiacot működtessen. Új létesítmények építésére nincs lehetőség, a meglévő lehetőségen belül kell, hogy gazdálkodjunk. Körülbelül 5 évvel ezelőtt sikerült elérni, hogy a kezelésünkben lévő területek karbantartási költségei felől, mint üzemeltetők, mi döntsünk. Úgy érezzük, az eltelt időszak alatt meglátszik, hogy a létesítményeknek van gazdája, erről számos pozitív visszajelzést kapunk. Főleg a szociális létesítmények voltak nagyon rossz állapotban. A közel 20- 25 éves épületekre több 100 milliós összeget áldoztunk az elmúlt években annak érdekében, hogy a dolgozók kulturáltabb körülmények között, jó közérzettel végezhessék munkájukat. Úgy gondoljuk, hogy ez a tendencia tovább fog folytatódni a 2002-es esztendőben is. A munkavállalók felé csak annyi a kérésünk, hogy az épületekre, munkahelyekre költött forintokat a megfelelő használattal, illetve igénybevétellel próbálják értékelni. Szeretnénk, ha a rendelkezésünkre álló pénzeszközt újabb feladatok megvalósítására, és nem a károk helyreállítására tudnánk fordítani.- Köszönöm a beszélgetést. További munkátokhoz sok sikert kívánok. (Majoros János) Goda Gyuláné, Erika, (gondnoksági csoportvezető)- 1978-ban jöttünk Paksra. A férjem az ERŐKAR Paksi Kirendeltségén csoportvezető lett, így kerültünk Paksra. A második gyermekünk már Pakson született. A GYES lejárta után 1981 júniusában a PAV gondnokságán felajánlották a gondnoksági nyilvántartói állást. 1983-ban a gondnoksági csoport vezetőjének neveztek ki. Takarítónők, automata-kezelők, öltözői ügyeletesek, szekunderköri mosodások tartoztak hozzám. Nagy részben az Eü.-épületet, a irodaépületet, de az üzemi területén lévő más épületeket is takarították. 1983-84-es években kb. 40-50 fős takarítói létszám, 20-25 fő öltöző ügyeletes és automata-kezelő munkájának irányítása volt a feladatom. Amikor a gondnokság Szolgáltatási Osztállyá szerveződött, csak a takarítónők, kávéfőzők munkáját kellett felügyelnem, irányítanom. Feladataimhoz tartoznak a rendezvények, költöztetések, felújítások lebonyolítása, megszervezése és a helyiség biztosítása is. Területünkön az utóbbi négy évben alvállalkozók végzik a takarítást, és nekünk kell ellenőriznünk a munkájukat. Jelenlegi létszámunk: 9 fő takarítónő, 2 fő karbantartó, 1 fő varrónő, 1 fő ásványvízkiadó és 2 fő gondnok. Ebből a létszámból 11 fő PA Rt.-os, 4 fő ATOMIX állományú. — Hogyan tovább?- A PA Rt.-os takarítónők jelenleg „kölcsön-munkaerőként” dolgoznak az alvállalkozóknál, ez eléggé kiélezett helyzetet teremt, de ennek ellenére jól össze tudunk dolgozni. Egyaránt jó a kapcsolatom a főnökeimmel és a beosztottakkal. Közismert, hogy ahol rossz a munkahelyi légkör az a munkára negatív hatással van. Én nagyon szeretem a munkámat, és ezt szeretném végezni még sokáig nyugodt, jó légkörben, mindenki megelégedésére. Számtalan olyan napi feladat van, ami hirtelen jön, promt helyzet. Itt nem lehet mindig állandóan, előre tervezni a munkát.- Mi a megállapítás, közvetlenül vagy közvetve, hogy a munkaterületen, ahol a takarítást végzik, menynyire vigyáznak az ott lévő munkavállalók a rendre, tisztaságra?- A kép eléggé vegyes. Szerencsére a dolgozók jelentős része a munkahelyén is úgy vigyáz mindenre, a tisztaságra, a rendre, mint otthon a lakásában. Vannak, azonban olyanok is, akik a takarítónők munkáját nem becsülik meg. Azt gondolják, hogy a takarítónő azért van, hogy ő utána takarítson. Ezt a viselkedést kicsit embertelennek tartom. Ma már, főleg itt nálunk, az atomerőműben ilyen magatartást nem lehet elfogadni.- Köszönöm, hogy beszélgetésünk során megismerhettük a szerteágazó munkádat. Jó egészséget, erőt kívánok, hogy még nagyon sokáig tudjál dolgozni ezen a területen! (Majoros János) Mit várunk az új évtől? (körkérdés a kollégákhoz) Kedves hagyománnyá vált, hogy az emberek az új év első napjaiban, hetében „jó reggelt", „jó napot" köszönés előtt „boldog új évet” kívánnak egymásnak. Az elmúlt évtizedek során minden évben a január jelentős áremelkedéssel keserítette meg az emberek életét, ezért az új évtől sokan csak azt várják, hogy az idei év rosszabb ne legyen. Kiváncsiak voltunk, hogy a Paksi Atomerőmű Részvénytársaság munkavállalói mit várnak a 2002. évtől, milyen egyéni fogadalmat tettek? Többen megfogadták, hogy fogyókúrázásba kezdenek, leszoknak a dohányzásról, vagy többéves spórolás után idén családi nyaralásra mennek. Sajnos a legtöbb megkérdezett a nyilvánosságot nem vállalta, de néhányon hozzájárultak, hogy nyilatkozatuk az Atomerőmű c. újságban megjelenjen. Novak Pál: A Tehetségbankba bekerült emberek érezzék, hogy nem egy formális kiválasztásban vettek részt, hanem kiemelten számít a társaság a munkájukra, ami lehet vezetői, vagy nem vezetői munkakör is. A Munkakörelemzés- és értékelés (MKEÉ) projekt eredményeként a munkakörök valódi értékét tükröző, jól átlátható és stabil besorolási rendszer kerüljön bevezetésre társaságunknál. Megjegyzem, hogy ennek megvalósítása érdekében ki kellene alakítani egy viszonylag stabil szervezeti felépítést is. Az ismételten kiadott ETIKAI KÓDEX nagyobb sikerrel járuljon hozzá, mint a korábbiak, hogy társaságunknál a munkakapcsolatok, az együttműködés, egymás tisztelete, megbecsülése és a munkahelyi légkör magas szintű legyen. Kialakuljon az a belső indíttatású összetartó erő, amely minden jól működő, sikeres szervezetre jellemző a világon. Majoros János: A hatékony munkavégzés, valamint az eredményesség érdekében továbbra is meg kell őrizni a munkahelyi békét. A PA Rt. vezetésének, elsősorban elnökének és vezérigazgatójának arra kell törekedniük, hogy az erkölcsi elismerés párosuljon az anyagi elismeréssel is. Évtizedek óta kiemelkedő teljesítményt érünk el (TOP 25). Sok ígéret elhangzott, ebből kevés teljesült. Jó volna, ha több pénz maradna Pakson! Kovács Mihály: Szeretném, ha olyan kedvező bérmegállapodás születne a PADOSZ és a PA Rt. részéről, ami a műszakosoknak is ugyanúgy megfelel, mint a délelőttösöknek; és ha bekerülne a Kollektív Szerződésbe a 14 havi fizetés. Örömmel venném, ha az élettartam hosszabbítás, a felvázolt jövőkép program valóban realitássá válna. Különösebb kívánságom nincs, mert nagyon jól érzem magam a bőrömben. Köszönjük a megnyilatkozó munkatársainknak, hogy megtiszteltek bennünket véleményükkel. Talán ezzel egy kis képet vázolhattunk fel, hogy a munkavállalók mit szeretnének elérni a munkahelyükön, a mindennapi életben: nyugodtan élni, dolgozni, kiszámítható jövőben bízni.
