Atomerőmű, 2001 (24. évfolyam, 1-12. szám)
2001-08-01 / 8. szám
2001. augusztus ATOMERŐMŰ 9. oldal Központi Feladatkövető Rendszer A Paksi Atomerőműi Rt. Informatikai Főosztályának szoftver- és rendszerfejlesztői - az adatszolgáltatásban aktívan résztvevő igazgatóságok kijelölt szakembereinek közreműködésével - közel fél év alatt elkészítették, tesztelték és azt követően 2001. július elsejétől bevezették a Paksi Atomerőmű Rt. cégszintű, minden munkavállalóra kiterjedő Központi Feladatkövető Rendszerét. A KFKR lehetővé teszi, hogy a szervezeti hierarchia alapján a vezető beosztású dolgozók feladatokat adjanak beosztottaiknak, és azokat naprakészen kezeljék. Lehetőség nyílik a cég működését segítő projektek és fórumok feladatainak kezelésére, és informatikai támogatására is; ekkor a projekt, a fórum élére kinevezett dolgozó kezeli az alárendelt személyeknek kiadott feladatokat.- A teljesen saját erőből előállított és egy hónapja működő Központi Feladatkövető Rendszer fejlesztésének hátteréről Takács Tibort, az Informatikai Főosztály vezetőjét kérdeztük. Az első kérdésemben arra lennénk kíváncsiak, hogy ez az új informatikai eszköz menynyiben segíti a cégünk irányítást végző operatív-, közép-, és felsővezetők munkáját, és a látni és láttatni elv megvalósítását? Takács Tibor: - Cégünk dolgozói - immár több mint hétszáz felhasználó - tapasztalhatták, hogy bevezetésre került egy olyan új szoftver, ami az általános munkavégzéshez, a Szervezeti és Működési Szabályzatból adódó irányítási, menedzselési és koordinálási feladataink hatékony végrehajtásához nyújt informatikai támogatást. Természetesen lehetőség nyílik a Részvénytársaság működését segítő projektek és fórumok feladatainak kezelésére is. Egy olyan központi feladatkövető rendszert sikerült üzembe helyeznünk, ami teljes cégszinten egységesen kezeli a feladatok kiadását és folyamatos követését. Az előzményekről feltétlenül meg kell jegyeznem, hogy már 1999-ben az Informatikai Rekonstrukciós Projekten belül egy Integrált Irodai Rendszer került bevezetésre. Akkor az Oracle InterOffice rendszer elemeit implementáltuk, amely az elektronikus levelezést, a feladatkezelést és az iktatás-archiválási funkciókat valósította meg integrált módon. Sajnos, a bevezetett rendszer nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket: a felhasználói felülete nehézkes volt, míg működése nem kellően üzembiztos. Több szervezeti egységtől jelentkezett igény olyan szoftver kialakítására, vagy beszerzésére, amely a napi munka során születő feladatok kezelését támogatja, így egységes, mindenki számára kompatíbilis rendszer kifejlesztése mellett döntöttünk. Valójában az InterOffice egyik részfunkcióját váltottuk ki a saját fejlesztésű Központi Feladatkövető Rendszerrel (KFKR). A fejlesztéskor arra törekedtünk, hogy a korábbi beruházás során beszerzett erőforrásainkat (hardver, szoftver) a lehető leghatékonyabban használjuk ki.- Kik voltak a fejlesztés meghatározó szereplői, a szellemi alkotás gazdái? Takács Tibor: - A feladat specifikálása valamennyi igazgatóság bevonásával történt. Ezt követően a komplex rendszertervet Sáli Lászlóné készítette. Az új KFKR szoftverünk programozási feladatait Domokos Zsolt végezte, és az ilyenkor jelentkező hatalmas dokumentálási feladat elvégzése (oktatási segédletek, felhasználói kézikönyv, üzemeltetési rend) pedig Fitt Tamás nevéhez kötődik. Természetesen meg kell említenem, hogy az Informatikai Főosztály számos munkatársa működött közre a telepítésben, a számítógépek beállításaiban, így aktívan segítették a rendszer bevezetését. A tesztelés több igazgatóság kijelölt szakembereinek közreműködésével történt. — Milyen értéket képvisel ez a fejlesztés, az aktiválásra kerülő szellemi alkotás? Takács Tibor: - A belső munkaráfordítás tíz emberhónap volt, és az egyéb költségekkel kalkulált bekerülési érték jóval alatta marad a hasonló méretű rendszerek piaci árának. Ha külső erőt vettünk volna igénybe, akkor jelentősen magasabb - többszörös - ráfordítás jelentkezik. Külső tanácsadót sem kellett igénybe vennünk, így teljesen saját tulajdonú terméket sikerült előállítanunk. Szerencsénkre, amikor az év elején elindultunk a Központi Feladatkövető Rendszer fejlesztésének munkával, az OSART felülvizsgálatra történő felkészülés feladattervében is szerepelt egy hasonló funkciókat megvalósító rendszer kialakításának igénye. Ezáltal olyan felsővezetői támogatást kaptunk, ami végig hajtóerő volt a gondok megoldásában.- Hogyan sikerült felkészíteni a felhasználókat az új rendszer alkalmazására? Takács Tibor: - Mivel sok száz felhasználó oktatását, betanulását kellett valamilyen módon biztosítanunk, így már a fejlesztésnél gondoltunk arra, hogy egy kényelmesen kezelhető, jól átlátható és könnyen megtanulható új szoftver kerüljön az alkalmazók gépére. Mikor a tesztelést végeztük, már akkor elkészült a Felhasználói Kézikönyv, a Folyamatmodell, amik segítették megérteni a működést. Ezen kívül elkészítettünk egy elektronikus Oktatási segédletet, ami a PA Rt. belső Intranet hálózatán minden felhasználó számára könnyen elérhető. Az elektronikus tankönyv segít a fogalmak megértésén kívül a részletes teendők begyakorlásában is. Ilyen előkészületek mellett több alkalommal tartottunk az Irodaépület Földszinti Tanácstermében bemutatókat, ahol élőben, kivetítetten demonstrálni tudtuk a rendszer működését, és választ tudtunk adni a felmerült kérdésekre. Igény esetén további pótoktatásokat tartunk.- Milyen visszajelzéseket, üzemeltetői tapasztalatokat szereztek? Takács Tibor: - A felhasználók részéről - a rendszer kezelésével kapcsolatban - eddig többségében pozitív visszajelzéseket kaptunk. Természetesen kapunk olyan észrevételeket, ötleteket és javaslatokat is, amelyeket ma még csak gyűjtünk, az év végén ezeket rendszerezzük és kijelöljük a továbbfejlesztés irányait, ill. konkrét lépéseit. Sípos László A Magyar Mérnöki Kamara hivatalos tervezői és szakértői névjegyzéke Számítógépen folyamatosan nyilvántartott és minden évben egyszer kiadásra kerül a Magyar Mérnöki Kamara hivatalos tervezői és szakértői névjegyzéke c. kiadvány. Az engedélyező hatóságok számára hivatalból megküldött hivatalos névjegyzék a tervezési és szakértői munkákat kiadók, a megbízók számára is elérhető, beszerezhető, vagy betekinthető a területi mérnöki kamarák (pld. Tolna Megyei Mérnöki Kamara: 7100 Szekszárd, Arany János út 17-21.) irodáiban. A névjegyzékbe felvételt nyert hivatásrendi kamarai tagok térítésmentesen, postai úton kapták meg e kiadványt. A tervezői, illetve szakértői kvalifikációval még nem rendelkező kamarai tagok, vagy a témakör iránt érdeklődők 2 ezer Ft egységáron beszerezhetik a Budapesti és Pest Megyei Mérnöki Kamara (1094 Budapest, Angyal u. 1-3.) központi irodájában. Az évente kötelezően megjelenő névjegyzéket a tervező és szakértő mérnökök, valamint építészek szakmai kamaráiról szóló 1996. évi LVIII. törvény 11. §. (2) bekezdés b) pontja írja elő a Magyar Mérnöki Kamara számára. A 157/1997. (IX.26.) Kormányrendelet szabályozza a műszaki tervezést: - ennek értelmében csak az tervezhet, akinek az egyetemi végzettség után két, főiskolai végzettség után legalább öt év szakmai gyakorlata van, tagja az illetékes Mérnöki vagy Építész Területi Kamarának és szerepel a hivatalos névjegyzékben. A 159/1997.(IX.26.) és a 24/1971. (VI.8.) Kormányrendeletek szerint szakértői címet az használhat, és szakértői működést csak az végezhet, aki erre engedélyt kapott és ennek alapján a szakértők nyilvántartásában bejegyezték. Az 1996. évi LVIII. törvény a fenti követelményeket a kamarai tagsággal is kiegészíti. Az ajánlott kiadvány tervezői névjegyzék része azokat sorolja fel, akiknek a jelzett jogszabályok hatálya alá tartozó építéstervezői (ill. vezető tervezői) jogosultságuk van, teljesítették a kamarai tagsággal kapcsolatos feltételeket és kérték a névjegyzékbe vételüket. A szakértői névjegyzék rész azokat sorolja fel, akik a 24/1971. (VI. 8.) kormányrendelet előírásai szerint szakértői címet használhatnak, teljesítették a kamarai tagsággal kapcsolatos feltételeket és kérték névjegyzéke vételüket. Azokat a kollégákat, akiket a Magyar Mérnöki Kamara április 30. után vett fel a névjegyzékbe, azok a területi kamarától kapott igazolással végezhetik tevékenységüket. Azok a mérnökök és technikusok, akik a hivatalos névjegyzékben nem szerepelnek, illetve kamarai igazolással nem rendelkeznek, azok a rendeletekkel szabályozott területeken tervezői és műszaki szakértői tevékenységet nem folytathatnak. Egyes tervezők, illetve szakértők a szakterületükön belüli szűkített részterületekre kaptak jogosultságot. A tervező, illetve szakértő felelőssége és etikai kötelezettsége, hogy csak a jogosultságának megfelelő részterületen végezzen tevékenységet. A részterületek (szakterületi szűkítés) a tervezői, illetve szakértői jogosultságot igazoló engedély okiratában ellenőrizhetők. A tervezők és szakértők szakmai és etikai felügyelete a Magyar Mérnöki Kamara feladata. A hibás vagy hiányos teljesítés, a szakmai szabályok, illetve az MMK Etikai-fegyelmi szabályzatban foglaltak szándékos, gondatlan megszegése etikai-fegyelmi vétség. Panaszt a területi mérnöki kamarához lehet benyújtani. Sipos László, a MMK Elnökségi tagja A Magyar Villamos Müvek Rt. legújabb kiadványai: MVM CSOPORT - MVM GROUP Környezetvédelmi jelentés MVM CSOPORT - MVM GROUP: - A Magyar Villamos Művek Rt. legújabb, magyar és angol nyelven megjelent kiadványából az érdeklődők megismerhetik az MVM Rt. mellett az ERBE Kft., a GTER Kft., a MAVIR Rt., az OVIT Rt., a Paksi Atomerőmű Rt., a Vértesi Erőmű Rt. és a VILLKESZ Kft. tevékenységét, jövőbeni céljaikat. Az MVM Rt. és az általa irányított társaságcsoport tevékenysége átszövi és meghatározza Magyarország villamosenergia-iparát. A részvénytársaság elsődleges feladata, hogy egységes szerződéses rendszer keretében megvásárolja a villamos energiát az erőművektől és az import forrásoktól, szállítsa a tulajdonában lévő alaphálózaton, és értékesítse az áramszolgáltatók felé. A társaságcsoport tevékenysége kiteljed a villamos energia termelésére, nemzetközi kereskedelmére, az alaphálózat fejlesztésére és üzemeltetésére, a villamosenergia-rendszer üzemirányítására is. A hálózat üzemeltetését és létesítését az OVIT Rt. (Országos Villamostávvezeték Rt.) végzi. Az épített ki. Feladatát a hatályos regulációs rend, a Villamos Energia Törvény és a kapcsolódó jogszabályok alapján látja el. Működését az ISO 9001 minőségirányítási rendszernek megfelelően végzi, egyúttal felkészül az integrált környezetközpontú irányítási rendszer bevezetésére is. Az MVM Rt. a kialakuló versenypiacon többségi állami tulajdonú vállalatként maximálisan kihasználja az átalakulóban lévő magyar és nemzetközi piac lehetőségeit, hogy a termelés, a szállítás és a kereskedelem területén egyaránt versenyképes legyen. A Magyar Villamos Művek Rt. alaptevékenységén túlmenően a távközlési és hőszolgáltatási piac aktív szereplőjévé kíván válni és stratégiai befektetőként pozíciók megszerzésére törekszik a környező országok energiaiparában. Mindezen célok elérése érdekében a társaságcsoport tagjaiban rejlő diverzifikációs lehetőségeket és szinergiákat maximálisan ki kívánja használni és erős holding szintű stratégiai - pénzügyi irányítást tervez megvalósítani. MVM csoport tagja az egyetlen hazai atomerőmű, amelyet a Paksi Atomerőmű Rt. működtet, egy szenes erőmű (Vértesi Erőmű Rt.), valamint az MVM Rt. biztosítja a villamosenergia-rendszer üzembiztonságát szekunder tartalék gázturbináival, amelyeket leányvállalata, a GTER Kft. (Gázturbinás Erőműveket Üzemeltető Kft) üzemeltet. A villamosenergiarendszer operatív irányítását, a hazai erőműpark teherelosztását a szintén leányvállalataként működő MAVIR Rt. (Magyar Villamosenergia-ipari Rendszerirányító Rt.) végzi. A csoport fontos tagjai a vállalkozói alapon mérnökirodái szolgáltatásokat végző társaság az ERBE Energetikai Mérnökiroda Kft., illetve a központi logisztikai feladatokat ellátó VILLKESZ Kft. (Villamosipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.). A magyar villamos energetika legjelentősebb, nemzeti tulajdonú cégcsoportja aktív résztvevője a nemzetközi árampiacnak, és társult tagja a nyugat-európai villamosenergia-rendszernek, az UCTE-nek, amellyel sokrétű és egyre bővülő hálózati kapcsolatot Környezetvédelmi jelentés: Hiánypótló kiadvány készült el a Környezetvédelmi Osztály és a Kommunikációs Osztály közös gondozásában a 2000. év utolsó napjaiban, az MVM Rt. Környezetvédelmi Jelentése. A tartalomhoz illően igen igényes és látványos kivitelű tájékoztató átfogó képet az MVM és a portfoliójához tartozó társaságok e téren kifejtett tevékenységéről és törekvéseiről. Az anyag alapját az MVM Rt. Igazgatóság által az elmúlt ősz folyamán elfogadott 1999. évi jelentése képezi, annak publikus és látványos kivitelű változata. A kiadványt, mely belső megítélés szerint igen pozitívan formálja a cégcsoportról kialakult képet, széles körben terjesztik, mintegy hétszáz, az MVM Rt. számára fontos partnernek már megküldték. Az érdeklődők a most bemutatott új, tartalmas és díszes kiadványokból az MVM Rt. Kommunikációs osztályától igényelhetnek korlátozott példányokat. Cím: 1011 Budapest, Vám utca 5-7. Telefon: 1/224-6200 Internet: www.mvm.hu Sípos László