Atomerőmű, 1999 (22. évfolyam, 1-12. szám)
1999-12-01 / 12. szám
Kellemes karácsonyi ünnepeket! FOTÓ: BEREGNYEI MIKLÓS Megállapodás született az október 11-én bejelentett kollektív munkaügyi vita, a munkáltató átszervezési intézkedése tárgyában A megállapodás létrejött, egyfelől a Paksi Atomerőmű Rt., mint munkáltató, másfelől a Paksi Atomerőműnél működő szakszervezetek között a következők szerint: A munkáltató vállalja, hogy... 1. Az átszervezést követően 2001. december 31-ig a karbantartási tevékenységek külső vállalkozásba viteléről nem intézkedik. A 2001. végén elvégzendő vizsgálatnak - amely a szakszervezettel egyeztetésre kerül - csak egyik lehetséges eredménye a tevékenység külső vállalkozásban történő végzése. A döntést megelőzően fő tételeiben a szakszervezettel egyezségre jut. 2. A karbantartás cégen belüli vállalkozás alapúvá tételének főbb lépéseit egyezteti a szakszervezettel. 3. Az atomerőmű nem főtevékenységéhez tartozó egyes tevékenységek vállalkozásba vitelét részletes elemzés előzi meg, s a kivitelre vonatkozó döntését egyezteti a szakszervezettel és főbb vonalaiban egyezségre jut. 4. A Szervezeti és Működési Szabályzatra vonatkozó azon módosító javaslatokat, melyek közvetlenül érintik a munkavállalók érdekeit újra tárgyalja és a szükséges módosításokról intézkedik. 5. A létszámkérdés komplex kezelése érdekében a szakszervezetekkel külön foglalkoztatási megállapodást köt 1999. december 31-ig, a Humánpolitikai Munkabizottság 1999. október 25-i, a szakszervezetek által is aláírt „A szervezet átalakítással kapcsolatos humánpolitikai koncepció” bázisán. A szakszervezet vállalja, hogy... 1. A munkáltató vállalásának teljesülése esetén a megállapodásban szabályozott kérdések tárgyában konstruktív együttműködést tanúsít. 2. A megállapodás betartása esetén az abban rögzített kérdések tárgyában garantálja a munkahelyi békét. 3. A közös döntések meghozatala érdekében vállalja, hogy legjobb szakmai tudása szerint, a PA Rt. érdekeit is szem előtt tartva jár el. A megállapodást megkötő felek jogosultak annak írásban történő felmondására, ha az abban foglaltakat a másik fél szándékosan vagy súlyosan gondatlanul megszegi. A felmondás határideje a felróható magatartást követő 15. nap. A megállapodást Fazekas Péter, a PA Rt. igazgatóságának elnöke. Nagy Sándor vezérigazgató, Tóth György, a PA Rt. igazgatóságának tagja és a négy szakszervezet vezetői írták alá. / Nukleáris Újságíró Akadémia A Magyar Tudományos Üzemi és Szaklapújságírók Egyesületének vezetői nukleáris újságíró akadémiát szerveztek. A szervezet vezetőjét, Komornik Ferencet kérdezte lapunk az okokról.- Az utóbbi időben ismét fellángoltak a viták a körül, hogy Magyarország nem túl nagy jövőbeni energiaigényét milyen energiaforrásokkal lehetne a legjobban kielégíteni - kezdte magyarázatát Komornik Ferenc. Ezzel kapcsolatban - nem titok - bizonyos lobbyk a saját érveiket fennhangon hallatják, s a szervezetünk arra gondolt, hogy az elkövetkezendő időben az újságíróinknak olyan alapképzést biztosítunk, amely orientálja őket objektív meggondolások és érvek alapján arról, hogy valóban milyen energiaforrások felelnének meg a jövő Magyarországának. Természetesen a legújabb energiaforrással kezdtük, ami a hagyományosaknál sokkal fiatalabb, és a legnagyobb viták is e körül bontakoznak ki: az atomenergiával. Akárhogy is dől el ez a kérdés, az mindenki számára világos, hogy a hagyományos energiaforrások lelőhelyei a földkerekségen kimerülőben vannak. Tudjuk azt is, hogy a megújuló energiaforrásoknak az ember szolgálatába állítása csak a távoli jövő kérdése lehet. Mi arra szeretnénk az olvasóinknak választ adni, hogy mit tesz atomenergetikai ipar az általa megtermelt energia biztonságos előállításáért, milyen környezeti előnyökkel jár ennek az energiafajtának a hasznosítása. Mi nem kívánunk odaállni egyik energiafajta lobbyja mellé sem, pusztán a szaklapok olvasóit szeretnénk tájékoztatni arról, hogy az energiafajták esetén milyen pro és kontra érvek állnak fenn. A többség azért is igényli az ilyen jellegű ismeretszerzési mert szerkesztői munkájukban sok olyan cikkel találkoznak, amelyek az atomenergiát igen felületesen, szubjektiven és tévedésektől sem mentesen ítélik meg. A szerkesztőknek szükségük van arra, hogy ilyen nem oda való és téves fogalmakat - mint például a sugárfertőzés - ki tudják iktatni a közlésre szánt cikkekből. Mivel egy nagyon új iparágról van szó, természetesen tolerálhatok bizonyos emberi félelmek, de mi arra kívánunk rámutatni, hogy a technika történetében a korszakalkotó találmányokat mindig problémák vezették be. Ha ezek alapján ítéltek volna bizonyos újításokról, nem következett volna be az ipari forradalom, nem lenne ma repülés (amely egymaga ezerszer több áldozatot követelt, mint az egész atomenergetika), nem lenne gőzgép, hiszen kezdetben majdnem mindegyik felrobbant... (Folytatás a 3. oldalon.) WANO közgyűlés Látogatók a Blayais atomerőműből A vezetői elvárások hatása a személyzetre A WANO (World Association of Nuclear Operators - Atomerőmű üzemeltetők világszövetsége) 1989-ben alakult, és mára már tagjai sorai közt tudja a világ összes működő atomerőművét. A szervezet alapvető célkitűzése: „Az atomerőművek üzemeltetésének biztonságát és megbízhatóságát a maximális szintre emelni felhasználva a tagok közötti* információcserét, elősegítve a kapcsolattartást, az eredmények és tapasztalatok összehasonlítását, valamint egymás példájának követését.” A világszervezet legmagasabb szintű testületé a kétévente összeülő közgyűlés. Ez a rendezvény azért egyedülálló a maga nemében, mert itt általában a világ összes atomerőmű üzemeltetője legfelsőbb vezetői szinten képviselteti magát. A közgyűlés értékeli az elmúlt időszak eredményeit, kijelöli a további főbb irányvonalakat, stratégiai döntéseket hoz, megválasztja a következő kétéves időszak alatti működést irányító vezetőket és testületeket. A legutóbbi közgyűlésre a WANO Atlantai Központjának szervezésében a kanadai Victoria-ban került sor. A Paksi Atomerőművet ezen a rendezvényen három fő képviselte: Vámos Gábor biztonsági igazgató, Kovács András műszaki vezérigazgató helyettes és Tóth János biztonsági főmérnök. A Nucleonics Weeks című hetilapban megjelent egy tudósítás a közgyűlésről. Az alábbiakban ennek a tudósításnak a fordítását ajánljuk olvasóink figyelmébe: A kétévente megrendezésre kerülő, és legutóbb az idén szeptember 19. és 23. között lebonyolított WANO (Word Association of Nuclear Operators - Atomerőmű üzemeltetők világszövetsége) közgyűlés arra figyelmeztetett, hogy nem szabad, hogy a nagy számban megvalósuló atomerőművi biztonságnövelő intézkedésekről szóló jó hírek elvonják a figyelmünket a még megmaradó potenciális veszélyekre utaló jelekről. Azóta, hogy a csernobili 4. blokk katasztrófáját követően a WANO-t megalapították minden üzemeltetetési mutató jelentős javulást mutat - a felszólalók a nyugat-kanadai Vancouver Island-on összegyűlt 320 résztvevőt. A blokkok rendelkezésre állási mutatójának középértéke például 1990 óta 77,2%-ról 84,5%-ra növekedett. Ha csak az erőműblokkok leggyengébben teljesítő negyedét vizsgálj uk is, az ezen blokkokra számított középérték 64,7%-ról 74,6%-ra nőtt. De a WANO erőmű vizsgálatok felfednek az üzemeltetők szervezeti működésében olyan „a szervezeti séma egyre alacsonyabb szintjén megvalósított nem megfelelő költségcsökkentési intézkedéseket”, amelyek esetenként az erőmű nukleáris biztonságát is veszélyeztetik, mondta Stane Rozman, a WANO Atlantai Központjához tartozó Krsko Atomerőmű vezérigazgatója. (Folytatás a 2. oldalon.) A Paksi Atomerőmű Rt. szakemberei, mérnökei sokfelé utaznak a világban, és tevékenykedésük nyomán kiterjedt, „testvér” atomerőművi kapcsolatrendszer alakult ki. Ilyen szoros szálak fűzik Paksot többek között a franciaországi Blayais Atomerőműhöz is. Ebből a nyugat-európai országból látogattak el hozzánk tapasztalatcserére a francia szakemberek. Tevékenységükkel kapcsolatban elhangzott, hogy nagyon sokat dolgoztak, minden időt kihasználtak, hogy minél alaposabban megismerjék a paksi atomerőmű működését. Reggel hét órától este hétig vizsgálták egy héten keresztül a nálunk folyó munkákat. Didier Lundy, a delegáció vezetője, a Blayais atomerőmű 3-4 blokkjának vezetője így összegezte Nagy Sándor vezérigazgatónak a tapasztalataikat:- Sikerült sok mindent megismerni, de elég rövidnek tűnt a rendelkezésünkre álló idő. Tárgyalásokat folytattunk a hasonló szintű vezetőkkel, a mieinkhez hasonló problémákkal találkoztunk. Szeretném külön kiemelni, hogy nagyon nagy benyomást tett ránk a paksi atomerőmű tisztasága. A Blayais atomerőmű is híres a tisztaságáról, de hangsúlyozni szeretném, hogy itt Pakson az erőmű területén ez sokkal nagyobb. Nagyon tetszett, hogy nem láttunk gázszivárgásokat és rozsdásodásokat. Meglepő volt számunkra az Önök blokkvezénylője, mert ha összehasonlítjuk a miénkkel, az Önök vezénylőjében sokkal több szakember van. Nálunk Franciaországban ketten-hárman tartózkodnak a blokkvezénylőkben, és fel is válthatják egymást. Nagyon tetszett a karbantartó gyakorló központ is, optimális a karbantartás gyakorlása, •oktatása szempontjából. Az őrzésvédelem területén olyan különbség van a két atomerőmű között, hogy nálunk nem rendelkeznek a szolgálatot végzők fegyverrel. Kiemelném még a kertészek munkáját, ami nagy benyomást tett ránk. Gyors látogatást tettünk mind a szekunder mind pedig a primer körben. Az alpvető szempont az volt számunkra, hogy láthassuk, milyen kultúrával üzemeltetik önök az atomerőművet. A rövid értékelés végén Didier Lundy tolmácsolta Nagy Sándor felé a Blayais atomerőmű igazgatójának meghívását. „Egy szervezet nagy mértékben függ a fentről érkező megértett elvárásoktól, és igen érzékenyen reagál azokra. Továbbá ezen megismert, megértett elvárások jelentős befolyást gyakorolhatnak - és gyakran gyakorolnak is - a szervezet tagjainak viselkedésére.” Az idézet Zack T. Pate úrtól, az Atomerőműveket Üzemeltetők Világszövetségének (WANO) elnökétől származik. A WANO 10. évfordulóján megtartott előadásának záró részében hangzott el. Az alábbiakban ennek az előadásnak a legfontosabb részeit idézzük. „...Az utóbbi hetekben több kolléga is felhívta figyelmemet az előadásom és a Japánban, a JCO Tokaimura-i üzemanyagfeldolgozóban történt kritikus állapot baleset közötti párhu-Kováts Balázs, a Tájékoztató és Látogató Központ vezetője december 4én Budapesten vehette át az 1999. év Prométheusz dijat a „fizikai gondolkodás tévesztéséért”. A díjat az Eötvös Lóránd Fizikai Társulat közgyűlésén adták át. A díjazott 1977 óta foglalkozik az atomenergiával kapcsolatos tudományos ismeretterjesztéssel. Tollából számos újságcikk, tájékoztató kiadvány született. Külön figyelemmel fordul a felnövő generációk képzésére, a korábzamokra. Ezen baleset során nyilvánvalóvá vált, hogy a fentről érkező megértett elvárások jelentős befolyást gyakoroltak a szervezet tagjainak viselkedésére.(...) (...)Mint a nukleáris létesítmények teljesítményének és előzőleg az USA haditengerészete nukleáris programjának - manapság már több mint 40 éve - közeli megfigyelője, szemlélője, igen sok észrevétellel, tapasztalattal rendelkezem a vezetés és az irányítás különböző szempontjait illetően. Mint ahogy Önök közül mindenki. Ezen észrevételek némelyike az adott helyzetre jellemző vagy szubjektív. Vagyis egyik helyre érvényesek, ugyanakkor más helyekre nem. Vagy az egyik vezetőre vonatkoznak, viszont a másikra nem. (Folytatás a 3. oldalon.) ban az általa irányított középiskola ma is az ország egyik legjobb fizika oktatási centruma. Sikeres lobbyzásának eredményeként a Szilárd Leó Fizikaverseny állandó paksi központú országos versennyé alakult. Mindemellett több általános és középiskolai fizikaverseny támogatásában közreműködik évek óta. Speciális fizikaoktatási programokkal segít munkatársaival részint segédanyagok készítésével, terjesztésével, másrészt a Látogató Központ színvonalas működtetésével. Prométheusz-díj «
