Atomerőmű, 1993 (16. évfolyam, 1-12. szám)

1993-03-01 / 3. szám

ATOMERŐMŰ 3 Vendégünk: a japán energetikai küldöttség A japán energetikai szakem­berek a japán kormány által tá­mogatott program keretében utaztak hazánkba. Útjukat a Mitsubishi Co. szervezte. A csoport a JEPIC (Japán Villamosenergia Tájé­koztatási Központ) vezetőiből és több japán erőmű vezetői­ből állt. A szakemberek néhány na­pot Moszkvában és Kijevben is eltöltöttek ideérkezésük előtt. Céljuk az volt, hogy tapasz­talatokat gyűjtsenek, amelye­ket a későbbi, Japánban szer­vezendő biztonságnövelést célzó kurzusokon fel tudnak használni. Az Országos Atomenergia Bizottságnál és a Magyar Villamos Művek Rt.-nél tett látogatás után a küldöttség 1993. február 18-án Paksra ér­kezett. Dr. Petz Ernő vezérigazgató köszöntötte a vendégeket, majd rövid előadásban ismer­tette a Paksi Atomerőmű Rt. történetét, illetve tablókon be­mutatta az Rt. szervezetét. Az egész napos programot Kováts Balázs az rt. tájékozta­tási iroda vezetője kísérte fi­gyelemmel és gondoskodott arról, hogy a vendégek kimerí­tő tájékoztatást kapjanak. A termelési adatokról, üzemviteli szervezeteinkről Vámos Gábor igazgató, az el­lenőrzésekről és minőségbiz­tosításról Kiss Zoltán főmér­nök, a karbantartásról, főjaví­tások szervezéséről Eck József osztályvezető tartott minden részletében pontos beszámo­lót. A program további ismerte­tőket tartalmazott a külföldi kapcsolatainkról (WANO, NucNet) az atomerőmű su­gárvédelmi helyzetéről, a sze­mélyzet oktatásáról, a szimu­látorközpontról, majd a kül­döttség meglátogatta az erő­mű turbinacsamokát és reak­­torcsamokát. A látogatás záróakkordja­ként a japán fél tájékoztatást adott arról a meghívásos okta­tási programról, melyet a ja­pán kormány segítségként fel­ajánlott a közép-kelet európai államoknak, illetve a SZU- utódállamoknak. Kérték a magyar szakembe­rek véleményét annak érdeké­ben, hogy felkészülhessenek a jövő kurzusaira, annak tartal­mas kitöltésére. Dr. Katona Tamás műszaki főmérnök, aki 1992-ben vett részt fóldrengésbiztos terve­zés témakörben tartott képzé­sen, három pontban ismételte meg véleményét arról, hogy hol kell változtatni a kurzusok témakörén. Dr. Trampus Péter a vezér­igazgató törzs vezetője, aki az 1993. évi General Administra­tor Course tagjaként Japánban volt, szintén kifejtette vélemé­nyét arról, hogy hol kell pon­tosítást, illetve változtatást eszközölni a japán progra­mokban. Végezetül kérdések felveté­sére került sor, amikor is a je­len lévő erőműves szakembe­reink válaszoltak a japán felet érdeklő kérdésekre, melyek az üzemeltetést, karbantartást célozták meg. A vendégek búcsúzáskor megköszönték a korrekt szak­mai tájékoztatást és megerősí­tették meghívásukat, melyre dr. Petz Ernő vezérigazgató reagált a jelenlévők nevében. TOPI Az MVM Rt. erőművek ve­zérigazgatói által elhatározott minőségbiztosítási szakmai továbbképzésen és informá­ciócserén, a PA Rt. vezérigaz­gatója meghívását elfogadva 21 fő erőműves, lfo MVM Rt.­­s, 3 fő beruházói (ERBE E. Kft.), 2 fö tervezői (EVT ERŐ­TERV Rt.), 1-1 fő hatósági (ÁEEF és O AH NBF) és 2-2 fő külső szakértői cég (AGM1 és Contrail) specialistái vettek részt, 1993. február 2—4-ig Ba­­latonfüreden a PA Rt. Rehabi­litációs Központban. A továbbképzés meghirde­tett célja egy rendszeresen működő minőségi fórum beindítása. A szervező PA Rt. minőségbiztosítási osztály ál­tal véglegesített programot a résztvevők megkapták, így egy aktív szakmai összejövetelre, tapasztalatcserére nyílt lehe­tőség Balatonfüreden. Az el­hangzott 14 előadás szerzői a hallgatóság soraiból kerültek ki, jelezve a szervezők elkép­zelését, a közös „együttgon­dolkodásban” rejlő lehetősé­gek feltárását. Az összejövetelnek az adott külön aktualitást, hogy 1993- tól az EK-tagországok és pia­caik számára a minőségügyi elkötelezettség követelmény­­nyé vált. Ennek jelentőségét felismerve, 1993-ban széles körű mozgalom indul a nem­zeti minőségpolitika megvaló­sítása érdekében a gazdasági élet valamennyi szegletében. A fejlett országok minőség­ügyi rendszer kategóriákat hoztak létre, számukra a mi­nőségbiztosítás komplex tevé­kenység. (Célok megfogalma­zása, tervezés, fejlesztés, üze­meltetés, fenntartás, vevő­­szolgálati kapcsolattartás.) A követelményszinteket, általá­nos előírásokat az ISO kidol­gozta az MSZ EN 29000, 29001,29002,29003,29004 ho­nosított szabványokat bárki beszerezheti. Az erőművi új szemléletű minőségpolitika kialakításá­ban a felső vezetés kezdemé­nyezése, ösztönző magatartá­sa, egyáltalán maga a felisme­rés döntő jelentőségű lehet. A szervezeti keretek létrehozása nagyon fontos, szakemberek munkafeltételeit javítja ugyan, de döntő a vezetői szemlélet­ben: a váltás. A paksi atomerőműben a fokozott biztonsági követel­mények miatt a minőségbizto­sítás területén is jelentős ered­mények birtokában a vezetés a továbbfejlesztésen dolgozik. Új szakmák, szakterületek ke­rülnek a minőségbiztosítás lá­tószögébe. (Informatika, hír­adástechnika stb.) A beszállítók minősítése, auditálása az erőművi terüle­tek közös munkaprogramja le­het, itt jelentős együttműkö­dési lehetőségre van szükség. A bevezető általános gon­dolatok után tömörítve az el­hangzott előadásokról: Becker István (PA Rt.): A minőség nem műszaki ka­tegória, szervezési, vezetési Az 1. Erőművi Minőségbiztosítási Fórumról kérdés (Master of quality). Né­met, svájci, osztrák (DA CH) rendszerek. A legfontosabb: - minőség­­politika deklarálása a legfel­sőbb vezető részéről,- felelős minőségvezető megbízása,- oktatás, képzés,- dolgozók motiválása - mi­nőségtudat kialakítása,- minőségbiztosítási rend­szer bevezetése,- auditálás - felülvizsgálat,- certifikálás - tanúsítás. Az ISO 9000 filozófia meg­értése, helyi adaptálása. Minőségvezető tanfolya­mok. Magyar Minőség Társa­ság. QM tanfolyam - menedzse­rek, vezetők részére. QB tanfolyam - mérnök, technikus, üzemgazdász. Q II tanfolyam - minőség­­biztosító szakember tanfo­lyam. Speciális tanfolyamok: - software-minőségbiztosítás,- hibafa-elemzés. Kiss Zoltán (PA Rt.): Atomerőművi minőségpoli­tika kialakítása. Struktúrák lét­rehozása: Politikai, Stratégiai, Operatív szintek. Szervezetek és Eszközrend­szerek kialakítása a PA Rt szervezetfejlesztése során. Decentralizált minőségbizto­sítási - PMBT létrehozása. A függetlenség elvének betartá­sával a munkavégzés, ellenőr­zés, jóváhagyásszintek létre­hozása vezetői feladat. Ropolyi Lajos (MVM Rt.): PA Rt. kezdeményező sze­repét nagyra értékelik. A minőség - megbízhatóság verseny korát élik a fejlett or­szágok. Korszerű mérésügy nélkül nincs minőségügy, ezért különösen fontos a mé­résügyi törvény szerinti eljá­rásrend és igényességi szint megvalósítása, kiemelve az élet- és vagyonvédelem, a kör­nyezetvédelem és a mennyi­ség- és/vagy minőségtanúsítás metrológiai feladatait. Szabó László (PA Rt.): Minőségtervezés bemutatá­sa a PA Rt.-ben. Minőségi kö­vetelmények előre történő meghatározása termelés, mű­szaki háttér, biztonsági, köz­­gazdasági és humánpolitikai feladatokban. Atomerőműves sajátosságok, kiviteli tervek engedélyeztetése, technoló­giák ellenőrzése, jóváhagyása. Vincze Pál (PA Rt.): Történeti áttekintés 1970- től. Atomerőmű építése során 1978-ban létrejött Minőség­­biztosítási T anács. OS ART-el­lenőrzések hatásai - profiltisz­títás. Testreszabott MB.-mi­­nőség és költségek viszonya. Dokumentáció jelentősége. TMBT, illetve PMBT feladat- és hatáskör. NAXÜ szabályza­tok. MBO területei, funkciói. Minősítőnk az OAH NBF. Zsenge!lér László (Duna­­menti E. Rt.): Egyéves múltról tudott be­számolni. Oktatási, képzési feladatok jelentősége. Szerve­zeti függetlenség igénye. Dr. Somogyi Sándor (ÁEEF): Élet- és egészségvédelem: szabályzott terület egészséges környezetben, biztonságos életkörülményeket kell bizto­sítani. Nemzeti akkreditáló testület létrehozása. 1988-ban kezdte az ÁEEF a minőségfel­ügyeleti tevékenységét. Letelt a 2,5 éves türelmi idő (ISO 9004) MSZ EN 287 kézihegesztők minősítése. Dr. Somogyi György (AGMI): Tevékenységi körök. Minő­ségügyi felülvizsgálatok. Refe­renciák. Sipos László (PA Rt.): Atomerőművi távközlés minőségbiztosítása. Megbíz­hatósági elemzésen alapuló biztonságnövelő beruházá­sok. Személyzetminősítő vizs­gáztatás (kezelői, karbantar­tói, üzemeltető). Tervezői mi­nősítések. Postai és Távközlé­si Felügyelet által kidolgozott KMJR minőségfelügyelet be­vezetésének eredményei Pak­son. 1993. évi célok megfogal­mazása. Minőségfejlesztési el­képzelések. Kern Sándor (PA Rt.): Auditok - felülvizsgálatok végzése a PA Rt-ben. Saját te­rületek, beszállítók (külső, belső személyzete). NAÜ-, OSART-felülvizsgálatok. Au­ditálási tapasztalatok. Beszál­lítók, tervezők minősítése. Merva László (Mátrai Erőmű Rt.): Az erőművek minőségbiz­tosítási tevékenységének vál­tozásai az átalakulás folyama­tában. Eredmények és csaló­dások. Siker és remény jegyé­ben folytatnák tevékenységü­ket. Kormány Tamás (Controll): Tanácsadó cégük tevékeny­ségének bemutatása. Referen­ciák ismertetése. Komplex mi­nőségi rendszerek kialakításá­ban szerzett tapasztalataik be­mutatása. Hemm Béla (ERŐTERV): Tervezés, minőségbiztosí­tás problematikája, az ERÖ­­TERV-es tapasztalatok ismer­tetése. Felvétel: B. István Összeállította: Sípos László vezető mérnök Amerikai szakszervezeti delegáció az atomerőműben Az Amerikai Olaj-, Vegyi- és Atomipari Szakszervezeti Szövet­ség (OCAW) delegációja, Paul T. Lindgren alelnök, Deam T. Alexander, az elnök munkatársa, Steven H. Gentry vb-tag, Jóm Morris jogi szakértő az Autonom Szakszervezetek vendégeként március 11-én tartózkodott Ma­gyarországon. Programja részét képezte a pak­si atomerőmű megismerése, vala­mint a kapcsolatfelvétel a Paksi Atomerőmű Dolgozóinak Szak­­szervezetével (PADOSZ). A dele­gáció konzultációt folytatott a PA­DOSZ tisztségviselőivel, majd üzemlátogatáson vettek részt, ezt követően dr. Petz Ernő vezérigaz­gató fogadta a vendégeket.

Next

/
Oldalképek
Tartalom