Atomerőmű, 1992 (15. évfolyam, 1-12. szám)
1992-03-01 / 3. szám
- gazdasági igazgatónak dr. Boczor Istvánt,- az OVT vezetőjének, üzemviteli igazgatóhelyettesnek dr. Tombor Antalt,- a Jogi és Igazgatási Főosztály vezetőjének dr. Vikmon Andrást,- a PR-iroda vezetőjének dr. Szörényi Gábort kinevezte. A továbbiakban ugyancsak kinevezte:- az erőművi üzemviteli főosztály vezetőjét, dr. Gerse Károlyt;- a hálózati üzemviteli főosztály vezetőjét, Kaiser Lászlót;- az OVTÁSZ vezetőjét, Bély Andrást;- az erőművi fejlesztési főosztály vezetőjét, Fazekas Pétert;- a hálózati fejlesztési főosztály vezetőjét, Reguly Zoltánt;- a stratégiai osztály vezetőjét, dr. Stróbl Alajost;- a környezetvédelmi osztály vezetőjét, Civin Vilmost;- a beruházás-technikai osztály vezetőjét, Horváth Lászlót;- az informatikai és gazdasági kontrolling osztály vezetőjét, Egyed Ferencet;- a pénzügyi főosztály vezetőjét, Nagy Bélát,- a gazdasági főosztály vezetőjét, dr. Nagy Zoltánt,- a munkagazdasági osztály vezetőjét, Görbicz Lászlót. Szociálpolitikai kérdések Az MVMT konszernné, a vállalatok részvénytársasággá történő átalakítása ebben a fázisban nem jelentett privatizációt, lényegében a jelenlegi (állami) tulajdonosi struktúra társasági rendszerbe történő átszervezésére került sor. Az átalakulás ezen munkáiról a szakszervezetek és érdekképviseleti szervezetek folyamatosan tájékoztatást kaptak, ezen túlmenően a szakszervezeti szövetségek képviselői részt vettek az átalakulási tanács munkájában is. Ennek megfelelően érdemben beleszólhattak az átalakulással kapcsolatos döntések kialakításába. Az átalakulási tanácsban a leendő tulajdonosok (1KM, ÁVÜ, MVMT) többek között garantálták:- az átalakulással létrejövő részvénytársaságok a megfelelő korábbi vállalatok teljes, 1991. december 31-én fennálló munkajogi létszámának átvételét;- a vállalatok és az érdekképviseleti szervezetek megkötött érvényes Kollektív Szerződései hatályban tartását az új Kollektív Szerződés megkötéséig;- a 119/1991. sz. kormányrendelet szerül ti írásos tájékoztatást, és az ezt követő észrevételekre az írásos válaszadást valamennyi vállalatnál, ami megtörtént. Az MVMT, illetve tagvállalatai a célszerű összevonások után, alapvetően változatlan tevékenységi körrel és jövedelmi helyzettel alakultak át részvénytársasággá. Az átalakulás önmagában nem eredményezett a dolgozók helyzetében, foglalkoztatásában és bérezésében változást. A vülamosenergia-iparágban a jelenleg kialakult bér- és jövedelemhelyzet, valamint a szociális ellátás színvonala országos viszonylatban is jónak mondható. Az MVMT vállalatok 1991. évi átlagbére 30,6%-kal, míg az átlagkereset 38,2%-kal nőtt a bázishoz képest. Megállapítható, hogy a tröszti dolgozók bruttó átlagkeresete az inflációt meghaladó mértékben nőtt. Ezen túlmenően az iparágban részben a szociális célú ráfordítások növelése, illetve a gazdaságosság javítása révén sikerült a szociális ellátás korábban elért, elismerten magas színvonalát megőrizni. Az átalakítás céljai között kiemelt feladatként szerepel, hogy erősödjön a villamosenergia-iparágban a magas színvonalú szakmai és gazdasági munka, a keresetgazdálkodás és szociális ellátás gazdasági alapja. A társasági rendszer előzőeknek megfelelő olyan működési mechanizmusát kell kialakítani, amelyben biztosítható az érdekegyeztetésnek a helyi igényekkel, a feladatokkal és a teljesítményekkel összhangban lévő lebonyolítása és a megállapodások betartása. Az átalakulás után folytatódik a belső szervezet - az új irányítási struktúrához igazodó - kialakítása a tulajdonos, M VM Rt., az egyes rt.-k vezetése és dolgozói, valamint az érdekképviseletek együttműködésével. Létszámleépítés az átszervezések kapcsán döntően az összevont vállalatoknál és az MVM Rt.-nél várható. Az átalakulás jóváhagyását követően, f. év február 10-én az Állami Vagyonügynökség, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium és a konszern vezetése közösen tájékoztatást tartottak a szakszervezetek szakértői és képviselői részére az átalakulásról és a további feladatokról. Ennek keretében ismételten sor került a véleménycserére, a nézetek egyeztetésére és az érdekvédelem megvalósításában mutatkozó félreértések tisztázására. Héra Alapítvány Támogatás nyugdíjasoknak és nagycsaládosoknak Jóllehet, a világpiaci árak érvényesítése az energiahordozók fogyasztói árának megállapításakor kedvező hatást gyakorol a fogyasztási szerkezet alakulására, a takarékosságra, a felhasználás kordában tartására, ugyanakkor a korábbi ártámogatási rendszer lépcsőzetes megszüntetése a szerényebb jövedelmű családokat egyre nehezebb helyzetbe hozta. Ennek az ellentmondásnak a feloldására, vagy legalábbis a feszültségek csökkentésére született tavaly májusban a Héra Alapítvány. Az energetikai szakemberek voltak azok, akik felismerték a világpiaci árak bevezetésének előnyeivel együtt a várható negatívumokat is. Szociálpolitikai célkitűzések nem érvényesülhetnek az árakban - mondták -, s az alapítvány életre hívásával meg is tették a következő lépést, amely segítséget jelent a rászorulóknak. A kezdeményezés az MDF energetikai szakbizottságától származik. A bizottság tagjai - mintegy ötvenen - egymillió formtot kitevő adományaikkal indították útjára az alapítványt, amelynek célkitűzéseit elfogadva, hamarosan csatlakoztak az energiaszolgáltató vállalatok, a Magyar Villamos Művek és a MÓL Rt. Az alapítvány kuratóriuma megtárgyalta az időközben harmincmillió forintra növekedett vagyon további gyarapításának lehetőségeit, valamint a felhasználás módját, az eredeti cél érdekében. Egy városban - Oroszlányban - hamarosan a gyakorlatban is kipróbálják, miképp vizsgázik ez a módszer, amelyet a támogatás nyújtására dolgoztak ki. Az önkormányzat segítségével állítják össze azok listáját, akik részesülnek az alapítvány pénzéből. Mintegy ötszázezer forintot szán a kuratórium erre a kísérletre, amelynek nagyobb részét díjátvállalásra, a többit alacsony fogyasztású, korszerű világítótestek vásárlására fordítanak. Ezekkel használóik pénzt takaríthatnak meg, az áramszolgáltatók pedig új fogyasztókat kapcsolhatnak be, a kapacitás bővítése - új beruházás - nélkül. A támogatásban részesülők kiválasztásánál előnyben részesítik majd a nyugdíjasokat és a nagycsaládosokat. Nem kerülhetnek hátrányos helyzetbe azok, akik mindent megtesznek azért, hogy ne maradjanak el számláik kifizetésével, de akik akaratukon kívül jutottak a díjhátralékosok közé, azokról sem feledkezhetnek meg. A kuratórium ezúton is kéri az ügy iránt elkötelezetteket, hogy támogassák az alapítványt céljaik megvalósításában. Pénzadományaikat a Postabank Rt. 219- 98636/021-18134. számú számlájára fizessék be. A csekk hátlapjára írják rá: Héra Alapítvány. A Zöld Híd 1992. január 27-én megnyílt Pécs belvárosában a Zöld Híd Energetikai és Környezetvédelmi Tanácsadó Egyesülés Irodája. A tanácsadó iroda küldetésének tekinti a lakosság széles körű informálásával, a közömbösség megtörésével, az energia- és víztakarékosság, a környezetvédelem kérdésének központba állításával az energiamorál kialakulását segíteni. Pécs város energia- és vízszolgáltatóit képviselő tanácsadó irodában elsősorban a lakosság részére az energiafelhasználásra és kapcsolódó környezetvédelmi kérdésekre nyújtanak díjtalan tanácsadást. A Dél-dunántúli Áramszolgáltató, a Dél-dunántúli Gázszolgáltató Baranya Megyei Üzemigazgatósága, a Pécsi Hőerőmű, a Pécsi Távfűtőmű és a Pécsi Vízmű, műit alapítók célja a tanácsadó irodával, hogy az energiával ésa vízzel való takarékoskodás módszereit és eszközeit megismertessék a felhasználókkal. A lakosságot szolgáló tanácsadás az energiahordozó és felhasználó berendezés kiválasztását és a gazdaságos üzemeltetést kívánja segíteni. A LIGA Villamosenergia- és Hőenergia-ipari Szakszervezetek (LIGA VHSZ) álláspontja az MVMT átalakulásáról A LIGA Villamosenergia- és Hőenergia-ipari Szakszervezetek álláspontja több mint féléve közismert az iparágban az MVMT átalakulását illetően. Ennek lényege az, hogy a társadalmi-gazdasági változásokhoz az MVMT-nek is korszerűen viszonyulnia kell és a legmegfelelőbb működési pályára kell állnia. Meg kell felelnie a kihívásoknak, a kor és a világ fejlett része által diktált követelményeknek, mert ez is hozzátartozik az Európába való integrálódáshoz. Szövetségünk és a tagság számára az átalakulás egyik fontos következménye, hogy végre nevesítődik a tulajdonos, a menedzsment és a munkavállalók köre. Azaz a szerepek, felelősségek tisztázódnak és így az európai fejlett országokban is szokásos tisztán nevesíthető munkavállalói körre vonatkozik az érdekképviseleti, szakszervezeti munka. Megszűnik az a tarthatatlan állapot, hogy az igazgató és a segédmunkás is ugyanannak a szakszervezetnek a tagja. A LIGA VHSZ a privatizációt nem kapcsolja össze az átalakulás kérdéskörével. A szövetség az átalakulás során az egyes rt-knél korábban kialkudott kollektív szerződések érvényben tartására, és a dolgozók többletjövedelmének (pl. év végi részesedés) megőrzésére helyezte a hangsúlyt. Ezek a garanciák pedig minden it esetében az átalakulási és alapítói dokumentumokban szerepelnek, illetve érvényesítésük az egyes rt.-k szintjén jó esélyekkel megvalósítható. A LIGA VHSZ az MVMT átalakításával egyetért, és az iparági munkástanácsok „vétóját” nem támogatja! A szövetség úgy gondolkozik, hogy a korlátozott sztrájkjog és aza tény, hogy a tevékenység az egész országot érinti, felelős partnereket követel meg mind szakszervezeti, mind munkáltatói oldalról. Alapvető érdeknek tartja, hogy az átalakulás során az átmeneti állapotokban is töretlen legyen a cég működése a villamos- és hőenergia-termelésben és -szolgáltatásban, vagyis menjen a munka. A LIGA VHSZ partner olyan iparág építésében, ahol hatékony termelés van, nyugalom és biztonság van, ahol a jövedelmi viszonyok és a bérek az országos átlagot meghaladják, és ahol a dolgozók szociális ellátása magas színvonalú. A LIGA Villamosenergia- és Hőenergia-ipari Szakszervezetek a munkavállalóknak ezt az érdekét kívánják hatékonyan érvényesíteni, és ennek garanciáit megteremteni. Átalakult az MVM Tröszt A fotók az atomerőmű dísztermében készültek abból az alkalomból, hogy az MVM Tröszt és vállalatai átalakulását bejelentették a kollektíva előtt. Dr. \os/cly Károly, a l’\ Rt. igazgatóságának tagja bemutatkozik Hulló Milliós s/iiilén a l’\ Rt. igazgatóságának tagja Farkas lás/lónc. a l’\ Rt. fcliigvclühi/otlságának vc/clöjc Jól ismeri az atomerőmüvet Bakács István, a PA Rt. igazgatóságának elnöke Dr. Büki Gergely, az MVM Rt. igazgatóságának elnöke az átalakulást illetően bizakodó
