Amerikai Magyar Szó, 2005. január-március (103. évfolyam, 185-195. szám)
2005-02-11 / 189. szám
2005. FEBRUÁR 11. 10 MAGYAR SZÓ —A HÍD Gazdaság Röviden Könyörög Kínának a Nyugat Az európai és amerikai pénzügyminiszterek a londoni G7-csúcsértekezleten ismételten arra fogják kérni Pekinget, engedélyezze a jüan erősödését és ezzel a nyugati országok külkereskedelmi pozíciójának javulását. Szakértők szerint azonban nincs remény a megegyezésre, mivel Kína érdekei a jüan mesterséges alulértékeltségének fenntartását követelik. Enélkül az ázsiai ország pénzügyi szektora, munkaerőpiaca, jegybankja és általában az egész gazdasága nehéz helyzetbe kerülne. (Bloomberg) VÉGE AZ AMERIKAI BOOMNAK Mindössze 0,8 százalékkal nőtt az amerikai munkaerő termelékenysége 2004 utolsó negyedében 2003 azonos időszakához képest. Ez négy éve a legkisebb növekedés, miközben a bérköltségek két és fél éve nem látott mértékben emelkedtek. Összesen 606 ezer új munkahely jött létre az utolsó három hónapban. A korábban tapasztalt termelékenységi növekedés nem volt fenntartható, több emberre van szübég a kibocsátások növelése érdekében - mondta John Shin, a Lehman Brothers közgazdásza. (Bloomberg) Magyarország: A kormány NEKIMEGY A HIPERMARKETEKNEK? A magyar kormány szigorú lépésekkel kívánja rávenni a hipermarketeket a kereskedelmi szabályok betartására, az érintett láncok ugyanis magatartásukkal ellehetetlenítik a termelőket - mondta Gőgös Zoltán, a parlament mezőgazdasági bizottságának alelnöke. A fő gond, hogy a kiskereskedelmi láncok továbbra is 120-180 napra fizetési határidőt kötnek ki a beszállítókkal kötött szerződésekben, pedig a törvényi szabályozás szerint legkésőbb 30 napon belül kellene fizetniük. Gőgös közölte: a kormány a kereskedelmi törvény módosításával akarja meggátolni a hipermarketek inkorrekt tevékenységét. (NG) Taroltak a magyar termékek az "ásványvíz-Oscaron" Az idei párizsi AquaExpón négyből három kategóriában magyar ásványvizek érdemelték ki a legjobbnak járó "ásványvíz-Oscart". Arra, hogy egy országba jusson három Eauscars-díj, még nem volt példa a 23 éves Thermalies AquaExpo szalon történetében, igaz, idén mindössze hét gyártó indult, és ebből négy volt magyar. A szénsavas vizek között a debreceni Bartók Ipari és Kereskedelmi Kft. Ave ásványvize, az ízesített vizek kategóriájában a Szentkirályi Ásványvíz Kft. nyáron piacra kerülő rózsaolajjal és gyógynövényekkel kevert vize, az innovatív kategóriában pedig az ugyancsak debreceni Jodis Kft. jódionokkal dúsított Jodicum névre keresztelt terméke bizonyult a legjobbnak a világon. (Népszabadság) Valuta-árfolyamok (FEBRUÁR 9.) 1 USD = 188,66 HUF 1 USD = 0,777 EURO 1 USD = 28858 ROL 1 EURO = 242,57 HUF Még mindig Magyarország az éltanuló? RÉGIÓS KÜLÖNBSÉG A Világgazdasági Kutatóintézet (VKI) kutatói szerint a magyar gazdaság 2004-es teljesítménye nem marad el Közép-Kelet-Európa újonnan csatlakozott államai mögött. Reális megítéléséhez azonban a számok mögé kell nézni. Február 8. A politikai és a gazdasági elit nem megfelelően kommunikálja a magyar makrogazdasági mutatókat, ezzel rontják az ország megítélését és félretájékoztatják a lakosságot - véli Inotai András, a VKI igazgatója. A magyar gazdasági folyamatok tendenciáját, az okokat és okozatokat kell ismerni ahhoz, hogy a számok a valóságot mutassák. Csak ezek hiányában gondolhatjuk, hogy sereghajtók vagyunk az új csatlakozók között. Magyarországon a GDP 3,9 százalékkal nőtt 2004-ben, a cseheket és a szlovéneket leszámítva mindenhol nagyobb arányú volt a növekedés, ez azonban az államok fejlettségbeli különbségeiből is következik. Ráadásul az egy főre jutó GDP vásárlóérték-paritáson szintén csak a cseheknél és a szlovéneknél jobb, mint nálunk. A külföldi tőkeállomány esetében is csak egy állam, Észtország előzte meg hazánkat tavaly. A munkanélküliség terén is jól teljesítettünk, a hat százalékot egyedül Szlovénia közelítette meg, de a régió összes többi új csatlakozója tíz százalék feletti munkanélküliséget könyvelhetett el 2004-re. Nem ennyire jó a helyzet a többi mutató esetén, de ezek is korrigálhatok megfelelő gazdaságpolitikával. A 6,9 százalékos magyar inflációt csak Szlovákia múlta felül, és a jövő évi prognózis is minden államban kedvezőbb a magyarnál. A költségvetés hiánya igazából nem lenne probléma, hiszen Csehország és Lengyelország még nagyobb deficitet produkált, de az ígért adat nagymértékben eltér a realizálttól, ezzel váltottuk ki Brüsszel nem tetszését. I Magyarország: népbetegség a bizalmatlanság KÖLCSÖNÖS GYANÚ Nem csak más országokban, Magyarországon is népbetegségnek számít a fónök iránti bizalmatlanság. Február 9. Leginkább a szakmai hiányosságok miatt elégedetlenek vezetőikkel a magyarok - állítja Horváth Éva, a Jobserver Személyzeti Tanácsadó Iroda ügyvezető igazgatója. A munkahelyi elégedetlenséget az is növeli, ha nincs előbbre jutási lehetőség egy vállalatnál, vagy épp a vezető gátolja egy- egy karrierút beteljesülését. Ennél egyszerűbb okok is elvezetnek ahhoz, hogy egy dolgozó bizalmatlan legyen a vezetőjével szemben. Ha nem szimpatikus, nem példamutató a viselkedése, vagy a csapat tagjai közül nevezték ki, ám a kollégák úgy érzik, hiányoznak az emberi kvalitásai, vagy nem megfelelők a tanulmányai a pozícióhoz. A készségek hiánya szintén erősítheti a népbetegséget, a főnök iránti bizalmatlanságot. A kommunikációs képesség, a tárgyaló- készség, az empátia, az elhivatottság és a motiváció egyaránt szükséges ahhoz, hogy valakiből jó vezető váljék - hangsúlyozza Horváth Éva. Ha egy vezető fiatalabb, mint beosztottjai, automatikusan számíthat kollégái gyámkodására. A legtöbb alkalmazott alkalmasnak érzi magát főnöke azonnali „leléptetésére” - mondja Kelemen András, a Multijob ügyvezető igazgatója. A szakember egy európai kutatás eredményei alapján úgy látja, a legtöbb munkavállaló lenézi felettesét. A Vedior humántanácsadó cég felmérése szerint a munka- vállalók 35 százaléka azonnal el tudná végezni főnöke munkáját, némi tréning elvégzése után további 40 százalékuk érzi magát alkalmasnak a feladatra. Ezeket az állításokat erősíti egy másik tanulmány is. Az új-zélandi dolgozók kétharmada ugyanis szintén nem bízik a főnökében - mutat rá egy munkaerőközvetítő cég, a Seek által készített tanulmány. A kétezer megkérdezett leginkább a főnök kvalitásával elégedetlen. Többségük úgy érzi, a vezető miatt nem kap jobb fizetést, 47 százalékuk a vállalatnál lévő stresszt gyűlöli, 46 százalékuk pedig elégedetlen azzal az elismeréssel, amit kap. Horváth Éva szerint érdemes önvizsgálatot tartani, vajon jogos-e a főnökünk iránt érzett bizalmatlanság. Kérdezzük meg önmagunktól, vajon hogy érezzük, elfogad-e minket a felettesünk, segít-e, ha személyes nehézségeink támadnak? Ha igen a válasz, akkor nem biztos, hogy csak a vezetőben rejlenek hibák. Az önvizsgálat azt is lehetővé teMagyarország adóságállománya a legnagyobb a régióban. Bár a maas- trichti kritériumok által meghatározott 60 százalék alatt van, de alig egy százalékkal, és ha megugrana, nagyon nehéz lenne visszafogni a deficitet - az állam kiadásainak egyik meghatározó tényezője ugyanis a kamatfizetés. Azért ekkora a különbség a régió más államaihoz képest, mert nem kértünk soha - például Lengyelországgal és Csehországgal szemben - moratóriumot. A kilencvenes évek második felében a jó gazdasági körülmények között nem történt sem intézményi, sem adó- politikai reform Magyarországon. A költségvetés kisebb módosításaival, kozmetikázásával pedig nem lehet hatékonyan sem a hiányt csökkenteni, sem az uniós pénzeket felhasználni - vélik a kutatók. A makromutatóknál az állam versenyképessége jobban mutatja a gazdaságban rejlő potenciált. Magyarország versenyképességét a drága állam, a k+f- re fordított alacsony összegek rontják, azonban sok olyan tényező van, ami rendkívül kedvező - mondta Simái Mihály. Magyarország versenyképességét növeli, hogy a termelés szerkezetének átalakítása a régión belül hazánkban sikerült a legjobban és az export növekedése és szerkezete is kedvező. Igaz, az, hogy nagy részét olyan termékek adják, melyek világszinten is sikeres iparágak outputjai, azzal a következménnyel jár, hogy Magyarországot a világgazdaság ciklikussága érzékenyen érinti. így ez a tényező is rugalmasabb gazdaságpolitikát követelne meg. (index) szí, hogy kiderüljön, hol lehet javítani a vezető és a. köztünk lévő kapcsolaton. Kérdés az is, hogy véleménykülönbségek esetén mennyire hangsúlyozza a vezetőnk, ő itt a főnök, és ő mondja meg, mi hogyan történjen. Ha egy vezető ugyanis túlhangsúlyozza vezetni akarását, nem kelt jó benyomást, ám lehet, hogy csak komplexusait ellensúlyozza. Az a vezető, aki nem áll ki a beosztottja mellett, nem képviseli érdekeit, nem támogatja olyan elképzeléseit, ami a vállalati érdekeken belül személyes ambícióit segíti, számíthat a dolgozók rosszallására. És a bizalmatlanságot is megérdemli - hangsúlyozza Horváth Éva. (vg.hu)