Amerikai Magyar Szó, 1988. január-június (42. évfolyam, 1-26. szám)

1988-02-25 / 8. szám

Thursday, Feb. 25. 1988. AMERIKAI MAGYAR SZÓ 3. GEPHARDT PROGRAMJA Richard Gephardt, 47 éves képviselő Missouri államból jó politikusnak bizonyult az Iowa-i pártválasztmányt (caucus) meg­előző kampány folyamán. Kihasználta az ország külkereskedelmi deficitjét és el­hitette Iowa demokrata szavazóival, hogy­ha ó lesz az ország elnöke, ó megváltoztat­ja a helyzetet. Nézzük meg, hogy mit csinált Gephardt amikor sorsdöntő kérdésekről volt szó? Nincs kétség az iránt, hogy az ország 2.5 tril­lió dolláros deficitje az egyik legsúlyosabb prob­léma jelenleg. E hatal­mas tartozás évtizedek­re kihat a lakosság élet­színvonalára. Reagan Richard Gepliárdt két éves elnöksége alatt megduplázódott a szövetségi ( kormány deficitje, ami főleg annak tudható be, hogy a kongresszus elfogadta az elnök javasiatat több száz billió dollar adóengedményre a nagyvállalatoknak és milliomosoknak. Reagan elnöksége alatt magasabb lett a hadiköltségvetés, mint bármely elődjének uralma alatt, a háborús éveket kivéve. Richard Gephardt képviselő támogatta az MX-lovegekre előirányzott összeget. A farmerek az elmúlt években képtelenek voltak termékeiket úgy értékesíteni, hogy törleszthessék a felvett kölcsönök utáni kamatot. Tízezrek veszítették el farmjukat. Hozzájárult ehhez a helyzethez, hogy Carter elnök betiltotta a gabona eladását a Szov­jetuniónak. Richard Gephardt a gabonaem- bargóra adta szavazatát. 1985-ben a Reagan kormány meg akarta vonni a 31 millió társa­dalmi biztosításon levő polgártól az inflá­ciót ellensúlyozó emelést. Gephardt képvi­selő az idős polgárok legelemibb erdekeit sértő javaslatra adta szavazatai. Elhallgatta tehát tényleges tetteit es demagógiával igyekezett a szavazókat meggyőzni, hogy reá adják szavazatukat. Üdvözlet szalay Lajosnak 79. születésnapját (feb. 26.) és a róla szóló "Végtelen a tenyérben" c. önéletrajzjellegii interjú-sorozat megjelenése alkalmával szivünk mélyéből jŐvŐ szeretetteljes jókívánságainkat küldjük Szalay Lajos honfitársunknak, a rajzolás művészete nagy mesteré­nek. A Magyar Szó Szerkesztősége Most már vehet 5-től 30 éves használatra Lakást vagy házat Magyarországon anélkül, hogy külföldi állampolgárságát és jogait feladja Hívja a magyarországi eladási szerv USA képviselőjét részletes információért Retur Realty Corp. 350 Fifth Ave. Suite 5620 NEW YORK,N.Y. 10118 Tel: (212) 695-2245, este: (718) 793-7093 International Management miKOR HEU nVUGDIJBR mEnni ? Senki sem akar megöregedni. Nemcsak a közelgő halál gondolata miatt, hanem azért is, mert az ember fizikai és szellemi képessegei idős korban megkopnak. A régeb­bi társadalmakban a fiatalok csodálattal adóztak az idősebbek tapasztalatainak és bölcsességének, s a fontosabb kérdések­ben kikérték véleményüket. A ma idős emberét nem tisztelik többé bölcsnek, sót szembe kell néznie az elutasítás lehető­ségével is. Az idősebbeket régimódinak, tájékozatlannak tartják, akik képtelenek alkalmazkodni a világ gyors változásaihoz. A nyugati társadalmakban az idősebb em­bereket úgy tekintik, mint a "fejlődés gát­jait", akik - ha vezetői tisztet töltenek be - akadályozói a vállalatok versenyképes­ségének. Az amerikai es nyugat-európai vállala­tok gyakran cserélik le az idősebb vezető­ket, hogy helyükre fiatalabb, ötletesebb, rugalmasabb, fejlődőképesebb szakembere­ket állítsanak. És ahogy folyik a "legkiválóbb" keresése, egyre csökken az ideálisnak tar­tott vezetői életkor is. Egy évtizeddel ezelőtt az 55-65 éves kor jelentette a felső határt, manapság 45 év az. Van, aki azt javasolja, hogy a vezetők tevékenységét korlátozzák legfeljebb 15 éves időtartam­ra. így a "holnap vezetőjét" akár 40 éves korában is el lehetne bocsátani, mint túl időset. Van-e esszeru indoka az említett elkép­zelésnek? Az életkornak a vezetési haté­konyságra gyakorolt hatását régen nehéz volt kimutatni, minthogy nem voltak mérési módszerek. Különösen nehéz volt precíz értékelést kapni azokról a vezetői képes­ségekről, amelyek megléte pedig feltét­lenül szükséges, hogy a vezető meg tudjon birkózni a mai világ állandóan változó feladattengerével. Hosszú ideig csak azt tudtuk megállapítani, hogy a vezető helye­sen dont-e, ténylegesen vezetőként tevé­kenykedik-e, hogy válaszai gyorsak-e vagy lassúak? Minden olyan esetben, amikor a körül­mények elégségesen tisztázottak, a fela­datok pedig jól meghatározottak, a veze­tők többségé "helyesen" dönt. Ebben per­sze nincs semmi csodálni való. Végtére is a magas beosztást elért vezetők több­nyire intelligensek, tapasztaltak, kineve­zésük tehát indokolt volt. JÓI hasznosít­hatják tulajdonságaikat, amikor "egyszerűbb" feladatok előtt állnak. Ismerünk azonban olyan sikeres felső vezetőket is, akik más beoasztásba való kinevezésükkor másfaj­ta feladatokat kaptak, s rövid időn belül megbuktak. Manapság képesek vagyunk mérni egy­felől azokat a vezetői képességeket, amelyek megléte feltétlenül szükséges a mai komp­lex és állandóan változó vezetői feladatok ellátására, másfelől az életkor hatását is a vezetői tevékenykedesre. Bob Stern­berg, a Yale Egyetemről felfedezte, hogy a hagyományos értelemben vett "intelli­gencia" az intellektuális képesség három különböző eleme közül csak az egyiket alkotja. De sikeres vezetőnek szüksége ^van mindháromra. Dan Isenberg, a Harvard Business School professzora egy időben napokon át figyelte a felső vezetőket. Felfedezte azt az ösz­tönös gondolkodási és vezetési modot, amely a vezető sikerének alapját képezi. Igaz-e, hogy a fiatal vezetők jobbak, mint a középkorú és idősebb kollégáik? Mi ezeket a kérdéseket vizsgáltuk széles korú - 180 vezetőre kiterjedő - kutatásban, akik három korosztályt képviseltek: fiatal (28-35 éves), középkorü (45-55 eves) és idősebb vezetők (65-75 éves). Négyfős csoportokat hoztunk létre, minden csoportban azonos eletko- ruakkal. Hogyan szerepeltek a három kor­osztályt képviselő csoportok? A fiatal és középkorú vezetőket össze­hasonlítva a különbség csekély. Mindkét korosztály döntései többnyire hasonlóak voltak, a válaszadási sebesség a vészhely­zetekben egyaránt gyors volt, a stratégia meghatározasa és tervezése kitűnőre sikerült. Jó néhány fiatal vezető hatékonyabbnak tűnt középkorú kollégáinál. A fiatalok teljesitmenye azonban elmaradt, amikor magas szintű stratégiai elképzeléseket kellett megalkotniuk. Az egymáshoz sok­rétűén kapcsolódó eseményeknél hiányzott például a rálátásuk a dolgokra. Bizonyos időszakokban a fiatalok sokkal lendülete­sebben cselekedtek, ez a magatartásforma azonban sokszor komoly bajba sodorta Őket. Nem tudjuk, mikor kezdődik a képessegek romlása. Az egyszerű és közepesen bonyolult tevékenységet vizsgálva megállapítható, hogy az ehhez szükséges képességek eset­leg már közepes életkorban kezdenek rom­lani, de különösen a 60-as, 70-es vagy 80-as életévek végén. A komplex tevékenységhez szükséges képességek romlásáról sajnos kevés a rendelkezésre álló adat. Kutatá­saink világosan rámutattak nem kevés 55-65 év közötti vezető képességeinek romlására. Néhány idősebb vezető azonban - még 75 évesen is - képes olyan teljesít­ményt nyújtani, mint középkorú kollégáik. A MUNKANÉLKÜLISÉG NÖVEKEDÉSE A tavalyi tőzsdei viharok késői hullám­verései akár 75 ezer munkahelyet is elmos­hatnak a világ két pénzfővárosának pénzü­gyi negyedeiben. A legnagyobb bankok, tőzsdei cégek és egyéb pénzintézetek az októberi tőzsdekrach következményeinek felmérése után hamarosan gyökeres szer­kezetátalakításba fognak, amelynek London­ban legalább 20-25 ezer, New Yorkban akár 50 ezer pénzügyi állás is áldozatául eshet. A City és a Wall Street néhány jelen­tősebb bankja máris elkezdte a leépítése­ket; elsősorban a fiatalabb - de nem ritkán hatszámje^yú éves fizetéshez jutó - szak­embereiktől válnak meg. A svájci bankárok szerint erre szükség is van, mivel a pénz­intézetek az összeomlást megelőző túlfű­tött időszakban alaposan felduzzasztották alkalmazotti gárdájukat. MAGYAR UROLÓGUS Or. George Klein Comell-diplomás, a Mount Sinai kórház ' szakorvosa RENDELŐK: 120 East 79th St., New York, N.Y. 10021 110-45 Queens Blvd. Forest Hills, N.Y. 11375 Telefon: (212) 744-8700 RENDELÉS ELŐZETES BEJELENTÉSRE: • Prosztata problémák • Fosectomj’ • Húgyúti fertőzések • Impotencia • Vesekő • Vese- is hólyagdaganatok 24 ÓRÁS DÍJTALAN TELEFON-KONZULTÁCIÓ Medicare-t és Blue Cross-Blue Shield biztosítást elfogadunk

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom