Amerikai Magyar Szó, 1966. január-június (20. évfolyam, 1-26. szám)
1966-02-10 / 6. szám
Thursday, February 10, 1966 AMERIKAI MAGYAR SZÓ — HUNGARIAN WORD 11 VITA A GAZDASÁGIRÁNYÍTÁS REFORMJÁRÓL Magyarországon ezekben a napokban mindenfelé vitáznak az uj gazdasági irányelvek kérdésében. Itt közöljük egy ilyen tárgyú vitának a kivonatát a budapesti Népszabadságból, mert fontosnak találjuk, hogy olvasóink ebből szerezzenek tudomást a tényekről, mivel ez az uj munkamódszer máris sok félremagyarázó cikk megírására adott alkalmat a polgári sajtónak. A Magyar Szocialista Munkás Párt budapesti végrehajtó bizottsága kibővített ülésen vitatta meg a gazdaságirányítási rendszer reformjának kiinduló irányelveit. A vita részvevői egyöntetű helyesléssel nyilatkoztak a Központi Bizottsának a gazdasági mechanizmus korszerüsitését célzó elképzeléseiről. Többen kiemelték a kiinduló irányelvek merész, útkereső jellegét, ám mégis nyugodt, mérsékelt hangvételét. Csaknem valamennyi felszólaló -— tizenhatan vettek részt a vitában — hangsúlyozta: ügyelni kell arra, nehogy a fokozatos végrehajtás közben elsikkadjon vagy eltorzuljon a reformtervezet forradalmi szelleme. Ezért javasolták, hogy a kiinduló irányelvek konkrétizálása közben a szakemberek mind szélesebb körét vonják be az egyes intézkedések és végrehajtási utasítások előkészítésének vitájába. A gazdasági vezetők felkészítése Dr. Hardy Gyula, a Műanyagipari Kutató Intézet igazgatója arról beszélt, hogy az uj gazdaságirányítási rendszer sikeres végrehajtása elsősorban a termelőegységek vezetőinek hozzáértésén, felkészültségén múlik. Időben szükséges elkezdeni a gazdasági vezetők felkészítését, a nélkülözhetetlen gazdálkodó-, számitó-elemző készség fejlesztését. Az uj követelményeknek megfelelően kidolgozásra vár a vezetői tevékenység átfogó értékelésének, a káderkiválasztásnak és elő léptetésnek uj módszere. Szóba került az, hogy az igazgatót meghatározott időtartamra nevezzék ki. Néhányan óvtak ettől, mert — mint mondották — ez könnyen látszateredményekhez, a vállalat erőforrásainak kirablásához vezethet. Mások viszont helyeselték ezt a megoldást, hozzátéve, hogy ez nem járhat a megbízatási idő lejártával automatikus felmondással, de biztosítja a vezetői tevékenység időközben való komplex átfogó értékelését. Szépvölgyi Zoltán, a Budapesti Pártbizottság titkára arról beszélt, hogy a fővárosban a vállalati igazgatók és vezetők többsége képes az uj nagy feladatok elvégzésére. Akadnak viszont olyanok is, akik máris megrémülnek a régen igényelt nagyobb önállóságtól és az ezzel járó felelősségtől. Fontos, hogy a dolgozók is megismerjék a reformtervezetet, összefüggéseit, s igy az egyes részintézkedések megértése is könnyebb lesz. Egyéni és kollektiv ösztönzés A másik nagy vitatéma az anyagi ösztönzés továbbfejlesztése volt. Eddig is helyesen hangsúlyoztuk, hogy csak azt lehet elosztani, amit megtermeltünk — mondotta dr. Kahulics László, a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem pártbizottságának titkára. — Bizonyos egyoldalúság azonban tapasztalható, mert arra nem mindig vagyunk tekintettel, hogy a termelés hatásfoka, a fogyasztásra jutó javak tömege az elosztás módjának is függvénye. Az árualap és a vásárlóerő egyensúlyának fenntartása fontos, de ma ez gyakran mechanikusan, a bérkeretek megmerevítésével történik. Ezzel tulajdonképpen az árualapok növelését is fékezzük. Noha a teljesítmények igen különbözőek, a keresetek mégsem eléggé differenciáltak. Az árualapok gyorsabb ütemü növekedését, a keresetek differenciálását teszi majd lehetővé, ha az életszínvonal emelése elsődlegesen a végzett munkához leginkább kapcsolódó reálbér- növekedéssel valósul meg. Bár az anyagi ösztönzés rendszerében az egyéni érdekeltség növelése az elsődleges, sok szó esett a kollektiv ösztönzőkről is. Padányi Mihály, az ÉM. 21. számú Állami Építőipari Vállalat igazgatója hangsúlyozta, hogy jelenleg nem érdekeltek a kis értékű, de népgazdaságilag nagy jelentőségű beruházások kivitelezéseképpen, a korszerű előre gyártott elemek alkalmazásában. Az uj építkezések és a rekonstrukciós jellegű beruházások közül is pillanatnyilag az előbbit részesítik előnyben, hiszen az uj építkezésen éppúgy fizetnek a beton köbméteréért, mint a működő üzem nehéz feltételei között végzett munkán. Persze nem valósítható meg a vállalatok közgazdasági befolyásolása kizárólag az árak.arányosításával. Ezért helyesen beszélt Skoda Lajos, a Középülettervező Iroda igazgatója az egészséges gazdasági verseny szerepéről. Egyes tervezőintézetek mivel kapacitásukat nem töltik ki teljesen központilag kijelölt feladatokkal — máris versenyeznek egymással a beruházók bizalmának elnyeréséért. A verseny köre azonban ma még korlátozott, s igy nem járhat teljes eredménnyel. A kivitelező vállalatok monopolhelyzetből diktálnak, elzárkóznak a korszerű, olcsó megoldások alkalmazása elől. Hiába terveznek karcsú és könnyű aluminium szerkezeteket, ha a gyártómű a tonnák produkálásában érdekelt. Megfelelő kapacitástartalékok vezethetnek mindenütt nagyobb rugalmasságra, a fogyasztói igények gyors követésére. És nagyobb vállalati önállóság szükséges, hogy a kínálkozó lehetőségekkel valóban élhessenek. önállóság és felelősség I A növekvő önállóság és a nagyobb felelősség mellett szálltak síkra a budapesti párt-végrehajtóbizottság vitájának részvevői. Szegedi Andor, a Fővárosi Tanács munkaügyi osztályának vezetője elmondta, hogy a Fővárosi Tanács milliár- dokkal gazdálkodhat, de a bérgazdálkodásban számtalan helyről megkötik a kezét. Az alkalmi hómunkás például azért kevés, mert 50 forintos díjazásuk ma már nem ösztönző. Skoda Lajos javasolta, hogy ne csak a munkaidő csökkentését bízzák a vállalatokra, amennyiben anyagi feltételeit megteremtik, hanem szabadon állapíthassák meg a legcélszerűbb munkarendet is. Sok helyütt nem elég eredményes például a szombati négyöt órás munkanap, hatékonyabb lehetne az ötnapos munkahét. Vannak viszont olyan feladatok, amelyek megoldását nem szabad a vállalatok hatáskörébe utalni. Ilyen például legalábbis a pillanatnyi helyzetben — az ipari tanulók képzése. Ezt nem tehetjük függővé a vállalatok mai konkrét helyi igényeitől — jegyezte meg Csillag László, a Munkaügyi Minisztérium főosztályvezetője. Jelenleg az általános és középiskolát végzett fiatalok foglalkoztatása okoz gondot. A későbbi években viszont szakmunkáshiánnyal lehet számolni. A jövő szakmunkásellátását a mostani végzősök népes táborának kiképzésével, előrelátható szakmunkástartalékok biztosításával lehetne megalapozni. Egyesek attól tartanak — mondotta Ajtai Miklós, a Politikai Bizottság póttagja —, hogy a köz- gazdasági módszerekkel történő irányítás előtérbe kerülése gyengíti' majd a központi akarat érvényesülését, szabad teret adva a spontán elemeknek és folyamatoknak. Ez az aggodalom alaptalan. Azzal, hogy minden kérdésben azon a szinten döntenek, ahol azt legjobban ismerik, ahol megvan a kellő tapasztalat és felelősség, népgazdaságunk fejlődése csak tervszerűbbé és harmo- nikusabbá válik, mondta Ajtai. K. J. Bevásárló központ épül Óbudán Az első magyar “Shopping-Center” Óbuda központjában — a Vörösvári ut—Szentendrei ut—Kórház utca által határolt telektömbön — épül fel az első magyarországi Shopping- Center. Az építkezés jövőre kezdődik és a program szerint két év alatt fejeződik be. A következő években ugyanis Óbudán 3100 lakás épül, de a Shopping-Center nemcsak az uj lakónegyedet, hanem egész Óbuda ellátásának korszerüsitését szolgálja majd. Az ilyen bevásárló központ nagy előnye, hogy a vásárláshoz keveset kell gyalogolni. Az üzleti negyed területén jármüvek nem közlekedhetnek. A bevásárló központ üzletei egy emeletes áruház körül helyezkednek majd el, melynek egyik emeletén vendéglátó kombinátot rendeztek be, itt biztosítják az üzleti negyed több száz kereskedelmi alkalmazottjának étkezését is. A “török-vész” Mohácson Február 20-án délelőtt néhány percre “török fennhatóság alá kerül” Mohács főtéré. Valóban csak percekre, mert az ideérkező hétszáz busó felszabadítja a várost “a török uralom alól.” Évszázados farsangi népszokás ez: a busójárás. A nagyvonalú felvonulást és életképet ezúttal a pécsi Nemzeti Színház fiatal rendezője: Sik Ferenc irányítja. A megye legjobb nemzetiségi együttesei mellett, fellép a zágrábi népi együttes is. A busójárásra sok jugoszláv vendégre számítanak. Folytatják Csepel korszerüsitését Csepel korszerűsítésére a második ötéves tervben majdnem 500 millió forintot fordítottak. Hogyan folytatják a korszerűsítést ebben az évben? A csepeli tanácsnál elmondották: mindenekelőtt tovább folytatják a csepeli uj városközpont építésének munkálatait. Végrehajtják a gyorsva- sut vágánycseréjét egészen a végállomásig. Átadják rendeltetésének az uj csepeli áruházat, amely 23 millió forintba került. Királyerdőben ABC üzlet nyílik, és 75 férőhelyes óvoda építését kezdik meg. Folytatják a Jedlik Ányos gimnázium felújítását, kétszintes pavilonnal bővítik a kórházat és megkezdik az Ady Endre ut átépítését. Korszerűsítik a kerület közvilágítását, bővítik a vízcsőhálózatot és három kilométeres szakaszon több mint 4 millió forintot fordítanak a gyárnegyed útjainak felújítására. Több répából kevesebb cukor lett j BUDAPEST. — Végéhez közeledik az idei cukorszezon. A Sárvári Cukorgyárban már az utolsó adagot is csomagolják. Petőházán, Ácsott és Ercsiben még ebben a hónapban leállnak a gépek. Február első két hetében pedig Kaposvárott, Szerencsen, Szolnokon, Sarkadon, Mezőhegyesen, Hatvanban és Selypen is, tehát minden cukorgyárban véget ér az idény. Nagy Lászlóval, a Cukorgyáripari Orsz. Vállalat igazgatójával erről az átlagosnál nehezebb, több gondot okozó cukorszezonról beszélgettünk. — Más az idény kezdete előtt tudtuk, hogy a valóság több szempontból eltér majd terveinktől, Kétszáztizezer kát, h. 315 ezer vagonnyi répatermésére szerződtünk, arra számítva, hogy 150 mázsa lesz a holdankénti átlagtermés. Az árvizek és belvizek miatt azonban csak 196 ezer holdról lehetett a cukorrépatermést betakarítani. Igaz, az átlagtermés 174 mázsa volt, de a sok esőzés csak a répafejek nagyságát növelte meg, a cukortartalom, a tervezett 17.5 százalékos átlag helyett csak 15.8 százalék volt. A feldolgozás során keletkező, s a tervezett szintet meg nem haladó veszteségek után végül is 41,300 vagonnyi cukorra számíthatunk a tervezett 44,200 vagon helyett. Az idén az alacsonyabb cukortartalom miatt 50 forinttal nőtt minden mázsa cukor nyersanyag- költsége, 7.1 mázsa répa helyett ugyanis 8.2 mázsa kellett minden 100 kilogramm cukor előállításához. Emiatt 6 forinttal nagyobb szállítási költség is terhel minden mázsa cukrot, Ezt a veszteséget á gazdálkodás megjavításával sikerült némiképp ellensúlyoznunk. Januárról még nincsenek pontos adataink, azt azonban már tudjuk, hogy tavaly az év második felében 10 millió forinttal csökkent gyárainkban az energiafelhasználás. A cukorrépa átvételének gépesítése és jobb szervezése hétmilliós megtakarítást tett lehetővé. Növeltük a napi feldolgozást, s ez is csökkentette az egységre eső költségeket. Műszaki intézkedésekkel, szervezéssel, s nem utolsósorban a termelékenységi prémium ösztönző hatásával 500 fővel csökkentettük a létszámot is, amivel ötmillió forint béralap-megtakaritás vált lehetővé. Mégis, mindez kevésnek bizonyult az idei nehézségek ellensúlyozásához, tehát az önköltség várhatóan a tavalyi szinten mozog, s nem éri el a tervezett szintet. Á. F. ************** t ^***************4 v* A szegedi Odessza-negyedben befejezték az építkezést. A Szeged testvérvárosáról, Odesszáról elnevezett negyedben a tervezett utolsó lakást is átadták rendeltetésének. Az elmúlt években több mint ezer lakás épült a városnak ezen a részén, az ujszegedi Tisza-parton. v* Túlteljesítette januári exporttervét a Csepel Vas- és Fémmüvek. Az üzemek a hónap első, második és harmadik harmadában külön-külön is eleget tettek kötelezettségeiknek. AMERIKAI MAGYAR SZÓ 130 East 16th Street New York, N. Y. 10003 Itt küldök lapom megújítására $...................-t, mert nem akarok hátralékban lenni. Kérem, nekem is küldjék meg Rácz László: "Porszem a viharban" cimü könyvét. Név:............................................................................ Cim:............................................................................ Város:............................................Állam:.............
