A Hét 1981/2 (26. évfolyam, 27-52. szám)

1981-08-29 / 35. szám

kony rétege maradt vissza, amit szik­kadás után leemeltek a rámáról, majd lepréseltek és a napon kitere­getve tovább szárítottak. A mester száradás után enywel kezelte a papi­rost, hogy ily módon csökkentse an­nak szívóképességét. Tulajdonképpen ez az ősi gyártási módszer járja napjainkig is, hiszen a papiros nyersanyaga jelenleg is a rongy, a hulladékpapír, de különös­képpen a faköszörület és a cellulóz­rost. A nagytokú gépesítés eredmé­nyeképpen a különbség „csupán" « -Jt** fk annyi, hogy manapság hántológépek szabadítják meg a fahasábokat a háncsrétegtől, majd baltázógépek aprítják tovább a leendő cellulóz és papiros nyersanyagát — mígnem a gyártási folyamat legvégén korszerű hengeres vagy síkszitás papirosgé­pek ontják percenként a friss és sima felületű papírlapok kilométereit. Csak illusztrálásképpen hadd jegyez­zem meg, hogy a több mint négymil­liárd korona értékben korszerűsített rózsahegyi könnyűipari kombinát — a próbaüzemelést követő teljes felfu­tás időszakában —, évente kereken egymillió köbméter rönk- és hasábfá­nak megfelelő nyersanyagot dolgoz majd föl! RÓBERT LIPA mérnök, az Ruzombe­roki Észak-szlovákiai Cellulóz- és Pa­pírgyár üzemfejlesztési részlegének igazgatója magas termetű, határo­zott férfi. Velősen, nyíltan fogalmaz, mint az olyan emberek, akiknek nemigen van ráérős idejük. Most is szinte vallomásszerűen mondja: — Több mint negyed évszázada dol­gozom a papírgyárban, otthon is, kül­földön is több nagy beruházást lát­tam már, több részleges korszerűsí­tésnek voltam a vezetője, de a való­ságban csak az utóbbi két-három esztendőben értettem meg az össze­fogás igazi értelmét. Az utóbbi hó­napokban, az együttes szocialista kötelezettségvállalás elfogadása óta, olyan emberi erőfeszítéseknek vagyok itt nap mint nap a tanúja, amely előtt le kell venni a kalapot. — A gyakorlatban ez vajon mit je­lent? — A szigorított határidő ellenére tel­jesen befejeztük már a szerkezetsze­relést, a szakipari munkáknál pedig úgy kilencvenöt százaléknál tartunk — mondja határozottan az igazgató, majd hozzáfűzi: — Ami még hátra van, azt is terv szerint elvégezzük! A fokozott munkatempó lényege és az igazgató öröme csak úgy érthető meg igazán, ha hozzáfűzöm, hogy a rózsahegyi papírkombinát korszerű­sítéséhez mindössze harminc(!) hó­napra volt szükség! Ruzomberokban — hosszas előkészítés után — 1978-ban pörögtek föl igazán az esemé­nyek, amikor is a központi párt- és kormányszervek döntése nyomán el­határozták a régi gyár gyorsütemű újjáépítését; s ennek megfelelően új­rarendezték a feladatokat. — Egy ilyen kiemelt fontosságú épít­kezés igazgatójának talán korlátlan rendelkezési joga van? Róbert Lipa elmosolyodik. — Lényegében igen, ám a feltételei így is korlátozottak. Abból kellett kiindulnunk, hogy a beruházási prog­ram korábbi elhúzódása és a fokozott biztonsági követelmények miatt bi­zonyos áttervezésekre van szükség. Az építkezés kül- és belföldi alvállal­kozóinak munkáját egybehangolni pedig ennél is nehezebb feladat... Ráadásul a beruházóktól kezdve a tervezőkön át egészen a kivitelezőkig mindenki a hagyományos módszerrel készült föl, s csak menet közben derült ki, hogy kevés a szállás; hogy nincs mindig itt a megfelelő gép vagy anyag; hogy egészen másként, sok­kal szervezettebben és fegyelmezet­tebben kell dolgoznunk, mint ahogy megszoktuk ... Még szerencse, hogy alkati sajátosságomból eredően alap­vetően elégedetlen típus vagyok, úgyhogy önmagammal szemben sem alkalmaztam alacsonyabb mércét. Egy azonban biztos: az újjáépült kombinát előre megállapított szaka­szos átadásában nem lesz semmi csúszás, s erre a feszített munkát végző építők ezrei joggal lehetnek büszkék. Keresztül-kasul végigjárom a gyárte­lepet, meg-megállok a hatalmas hán­tológépeknél, az aprítékot osztályzó berendezések mellett, a sokemelet­nyi főzőkatlanok árnyékában és köz­ben azon tűnődöm: vajon mi volt az, ami a legjobban megmozgatta a ró­zsahegyi gyárépítők képzeletét, ami a legtöbb újat jelentette számukra? Az igazgató szó nélkül is elértheti tűnődésem, mert ő is körbepillant a nyári verőfényben, tekintete megpi­hen a vadonatúj csarnokok és a fé­mesen csillogó berendezések egyi­kén-másikán, aztán csattanós ma­gyarázattal zárja le beszélgetésün­ket: — Nézze, részleteiben ezt nehéz len­ne meghatározni... Egy dolog azon­ban okvetlenül biztos: akinek része volt az itt zajló munkában, az szak­mailag és emberileg is rengeteget tanult ezen az építkezésen. Bámula­tos volt a munkatempó, és a renge­teg napi ütközés ellenére is állítom, hogy ez a beruházás sokkal szerve­zettebben valósult meg, mint az or­szágos átlag. Lipa mérnök nem mondja, de szava­iból érzem, mire gondol. Arra, hogy a rózsahegyi gyárépítők igyekezete — munkaszervezés és akarat dolgában — több nem kevésbé fontos hazai beruházás ütemes megvalósulása számára példakép lehetne. Nem, nem mondja ki mindezt, mert a liptói emberek nem szeretik a di­csekvést. Annál jobban kedvelik viszont a be­csülettel végzett, derekas férfimun­kát. MIKLÓSI PÉTER Gyökeres György felvételei 13

Next

/
Oldalképek
Tartalom