A Hét 1961/1 (6. évfolyam, 1-26. szám)
1961-04-16 / 16. szám
mok kifizetésére az egyes gazdasági egységekben: 1. Az állattenyésztésben: minden terven felül kifejt egy liter tej után hetven fillér prémium jár, ha a felhasznált takarmányérték nem haladja meg az előirányzott 1,20 koronát. (Hasonló arányban fizetnek prémiumokat a sertésgondozással foglalkozóknak Is.) 2. A növénytermesztésben: a többtermelés esetében az egy munkaegységre eső kifizetés negyven százalékát kapják prémiumként. Ezenfelül a minőségi megművelés után is negyven százalékos különjutalmazást fizetnek ki, ha azt az erre kirendelt bizottság megállapítja. Külön jutalom jár pl. az időben végzett kapálásért is, hektáronként negyven korona. 3. A termény betakarítási munkálatoknál: a traktoros vagy a kocsis, aki a legtöbb terményt gyífjtl be, naponként húsz korona prémiumot kffo. Hasonló mérvű Jutalmazási rendszert akaifiak bevezetni a cséplési munkáiétokra is. * 4. A gépi megmunkálásnál: az a traktoros, akinek legkisebb az Idővesztesége, tehát legkevesebbet áll gépjavítás miatt, az első hónapban 50 korona, a további hónapokban pedig 30—30 korona prémiumot kap. Ezzel azt akarják elérni, a jórészt mér el Is érték, hogy a futó javításokat helyszínen, munka közben végezzék el. A prémiumokat rendszeresen, havonta fizetik ki. A szociális gondoskodás formájában kifizetett összegeket a szövetkezet 'jóléti alapjából meríti, amihez minden tag havi negyven koronával járul hozzá. Nézzük meg csak, mi mindenre jut ebből. A családos ember gyermeknevelési pótlékot kap. Egy gyermek után hetven koronát, s minden további gyermek után 100—100 koronát. Munkaképtelenség esetén minden betcgblztosl-Kozlov Ferenc könyveid Javítás szabadidőben, hogy ne legyen gépáliás Amikor a jelen tudósítás anyagát gyűjtöttem, még tartott a földmüvesszövetkezetek ötödik kongresszusa Prágában. Amint arról a napi sajtó hírt adott, a kongresszus számos küldötte szólalt fel abban a tárgyban Is, ami végett az ipolyvölgyi kis faluba, a rappi szövetkezetbe látogattam: hogyan térnek át a szövetkezetek a nagyobb termelékenységet célzó szilárd bérezés rendszerére és a normán felüli teljesítmények után járó külön jutalmazások, a prémiumok rendszeresítésére. Nem tudom pontosan, hová lehetne gazdasági eredmények tekintetében sorolni a rappi szövetkezetét, de úgy gondolom, hogy a jó közepesek közé tartozhat, mert a szövetkezet könyvelője. Közlök Ferenc így tájékoztat: — Tíz évvel ezelőtt alakult meg a szövetkezetünk, de Őszintén szólva, évek hosszú során éppenhogy csak léteztünk. Még 1955-ber. is ott tartottunk, hogy csak tíz korona előleget tudtunk kifizetni, elszámoláskor pedig egy munkaegységre nem jutott több, mint negyven fillér. Még jó, hogy természetbenfekkel tudtuk pótolni ezt a gyenge fizetést. Tavaly már tizenkét korona előleget és négy korona elszámolást fizettünk, az idén pedig megkezdtük a szilárd bérezésre és a külön jutalmazás rendszerére történő áttérést. A munkaegységek tervezett értékének hetven százalékát előlegben fizetik ki. Ez pénzben tizennégy koronát tesz ki munkaegységenként, s eszerint minden tag minimálisan 800—1000 koronát kap kézhez havonta. A többit, az el18 számolást és a természetbeni juttatást az évvégi zárszámadáskor kapják meg. Nem egy tag havi jövedelme eléri az 1700—1800 koronát. Természetesen ezenfelül külön kell számítani még a háztáji gazdaságok jövedelmét. A külön jutalmazások, vagyis prémiumok kifizetésére negyvenezer koronát terveztek az egész gazdasági évre. Néhány példa a prémlu-Rhode lslandik a tyúkfarmon tásra bejelentett szövetkezeti tag három napon túl terjedő időszakban keresete hatvan százalékát kapja meg az előző tizenkét hónap kereseti átlaga alapján. Teljes értékű fizetéses szabadság jár minden szövetkezeti tagnak, egy év után hat nap, öt, év után tizenkét nap, tiz év után tizennyolc ríap és így tovább. A katonai szolgálatát töltő szövetkezeti fiatal egész szolgálati Ideje alatt teljes fizetést és javadalmazást kap az előző tizenkét hónap átlaga szerint. Ezen kívül a házasulandó szövetkezeti fiatal egy 100—120 kg-os vágósertést kap ajándékba a szövetkezet tagságától. Es Íme, készen áll egy szűkszavú és szigorú tárgyllakossággal megírt tudósítás arról, hogy hogyan tér át egy átlagos szövetkezet a szilárd bérezésre és a prémiumok medszeresltésére. Persze, sok minden beleférne még ebbe a tudósításba, többek között annak a hozzávetőleges érzékeltetése is, hogy miképpen vélekednek róla maguk a szövetkezeti tagok. Mert az olvasó már ilyen: szereti a tárgyi meggyőződésen túl a megelégedettséget vagy az elégedetlenséget kifejező emberi hangokat is hallani — tájékozódás végett. Ennek az olvasónak a kedvéért még leírom, hogy akivel csak beszéltem a szövetkezetben, az mind reményteljesen, valahogy Ilyen formán nyilatkozott: ha Így haladunk tovább is, nagyon meg leszünk elégedve a szövetkezetünkkel. Mikus Sándor
