Káli Csaba: Zalaegerszeg az „ötvenes években” 1947-1956 - Zalaegerszegi Füzetek 9. (Zalaegerszeg, 2005)

A nagyok árnyékában – a kisüzemek fejlesztése

amely már új, a lehetőségekhez képest korszerű elemekből épült, 1954. augusztus 20-án adták át ünnepélyes külsőségek közepette. A következő egy-két évben elkészültek a legalapvetőbb szociális létesítmények: fürdő, öltöző, étkezde, konyha, irodák és elkezdték építeni a Temető (ma: Göcseji) úton az első szolgálati lakásokat is. Közben a cég, stratégiai jellegénél fogva, részben szovjet fennhatóság alá került 1953. január 1-jén, a Magyar-Szovjet Olaj (MASZOLAJ) Rt. kebelében. Ez az állapot 1954. október 1-jén szűnt meg, a tisztán magyar tulajdonba került üzem neve ekkor Zalai Kőolajipari Vállalat lett. A foglalkoztatottak száma 1956-ban már meghaladta az 500 főt, a gyárat az alapítástól kezdve 1956-ig Orosz Ferenc igazgatta.34'

A nagyok árnyékában - a kisüzemek fejlesztése!46

A három nagyberuházás eredményeként létrejött Zalaegerszegi Ruhagyár, Tejipari Vállalat és a Zalai Kőolajipari Vállalat mellett, Zalaegerszeg többi ipari vállalata jórészt eltörpült mind a foglalkoztatottak, mind pedig a termelési érték tekintetében. Az új nagyüzemek szigetként emelkedetek ki a város, kisipari kereteket alig meghaladó, régi, hagyományos ipari struktúrájából. A vizsgált korszakban nagyon kevés integratív kapcsolódási pont alakult ki a régi és az új között, ezt részben a profilok eltérő volta is akadályozta. A városi és megyei felügyeleti körbe tartozó cégek közül a legtöbbnél megvalósult valamilyen fejlesztés, de ezek nagyságrendi változásokat ekkor még nem eredményeztek. A korszakban szinte folyamatosak maradtak az átszervezések, a szétválasztások és összevonások, a felügyeleti szervek cserélődése, a névváltoztatások és nem utolsó sorban a belső struktúrák metamorfizációja, valamint a vezetők fluktuációja. A tőke- invesztíció elmaradása miatt, ezekkel a pótcselekvésnek minősíthető 345 *

345 ZKV 1987.

,4ft Ebben a fejezetben nincs mód arra, hogy valamennyi gazdasági egység korszakbéli történetét részletesen kifejtsük. E helyett csak a relatíve jelentősebb, vagy egyéb specifikumai miatt bemutatásra érdemes vállalatokra térünk ki.

120