Többcélú folyószabályozás és vízhasznosítás II. (VMGT 63., VIZDOK, Budapest, 1974)

Balogh János vitaindító előadása: A műszaki és mezőgazdasági tervezés és beruházás összehangolása

105- az öntözés közvetett vállalati hatásai a programozás so­rán a vállalati eredményben jelentkeznek /területmegta - karitás, meglévő kapacitás jobb kihasználási lehetősége/, amit ágazati szinten nehezebben és pontatlanul lehet csak megbecsülni. A vállalati programozás során az állandó költségeket változatlan összeggel kell szerepeltetni, mert ennek felhasz­nálásáról már nem dönthetünk. Csak a változó költségek képezik döntés tárgyát. Változó költségek közé kell sorolni viszont minden olyan té­nyezőt, amely az egyes ágazatok vagy ágazati változatok lété­vel függ össze. Ebben az értelemben a növénytermesztésnél vál­tozó költségnek tekintjük:- a műtrágyázást, szervestrágyázást- a vegyszerezés költségét- a vetőmag árát- az öntözővíz változó költség részét- az egyéb segédüzemági változó költséghányadot- az értékesítéssel összefüggő változó költséget. Az öntözés teljes költségét változónak kell tekinteni,ha létesítés előtti döntésről van szó, mert ez esetben még a tel­jes költség felhasználása mérlegelhető. A változó költségek összegével csökkentjük, a termelési értéket és ez adja a programozás ágazati célfüggvényének értékét, a jövedelem fedezetet. A programozás során az egyes ágazatokat és ágazati vál­tozatokat külön-külön szerepeltetjük és meghatározzuk, hogy mely vállalati kapacitásból, mely időszakban a terület egység­re, vagy más egységre vonatkozóan mennyi kapacitást igényel­nek. A programozás során az összes kapacitásnál nagyobbat nem lehet felhasználni, tehát minden erőforrás csak bizonyos ága­zati méretet tesz lehetővé.

Next

/
Thumbnails
Contents