Ijjas István: Vízgazdálkodási projekt tervezés (EJF, Baja, 1998)

2. Pályázat készítése

2. pályázat készítése

• Megvalósítás ideje

• Projektet javasló intézmény

• Intézmény neve, címe

• Telefon

• Telefax

• Email

• Projekt rövid leírása (max.40 szó)

(3.) Projekt Javaslat összefoglalója

Az 1.pontban felsoroltak, lehetőleg max.1 oldal terjedelemben.

Sokan csak ezt olvassák el, sőt egy idő után elkezd önálló életet élni.

Gyakori az, hogy az összefoglaló terjedelmét korlátozzák (például maximálisan 300 szó lehet). Nagy művészet ilyen tömören olyan összefoglalót írni, amiben minden lényeges benne van.

(4.) Bevezetés

Projekt fontosságának megértéséhez szükséges háttér információk rövid ismertetése

• hogyan alakultak ki történelmileg azok a problémák, amelyeket meg akarunk oldani,

• milyen korábbi tanulmányokat készítettek ezekkel a problémákkal és megoldásukkal kapcsolatban,

• milyen munkálatok folytak már a problémák megoldására,

• milyen költség-ráfordítással (jelenlegi árszinten).

Projekt Javaslatot benyújtó intézmény és a javaslatot kidolgozó szakértők rövid bemutatása annak bizonyítására, hogy a javaslat kellő szakértelemmel készült.

Egy jó nevű, komoly referenciákkal rendelkező intézmény vagy szakértő részvétele sokszor nagymértékben növeli a javaslat súlyát. (Etikai probléma: be is kell vonni őket, ha elnyertük a megbízást!)

A javaslat bírálóinak nincs idejük olyan alaposan utánanézni a dolgoknak, mint a javaslat kidolgozói tették.

Olyan referenciákat kell említeni, amelyek a hazai intézményeket és szakértőket nem ismerő külföldi bírálók számára is meggyőzőek.

Ellenőrző kérdés:

• Jól mutattuk be a Javaslatot benyújtó Intézményt és a Javaslatot kidolgozó szakértőket olyanok számára is, akik nem ismerik őket?

(5.) Projektet szükségessé tevő problémák ismertetése

A Javaslat egyik legfontosabb része.

• Be kell mutatni, hogy égető szükség van a Projekt megvalósítására.

• Nagyon világosan és nyomatékosan kell megfogalmazni a problémákat, de tartózkodni kell a túlzásoktól is, mert ha ezek nyilvánvalóvá válnak, a Projekt és kidolgozói elveszthetik a hitelüket a bírálóknál.

• Óvakodni kell a nagy szavaktól. Hihetővé kell tenni azt, hogy a projekt hasznos és reálisan megvalósítható.

• Utalni kell arra is, hogy milyen problémák merülhetnek föl a Projekt megvalósítása során. Ez növelheti a bírálók bizalmát.

Phare Program HU-94.05

7