Bognár Győző - Mátrai István: A vízépítés hazai feladatai (Tankönyvkiadó, Budapest, 1977)
I. Rész. Bognár Győző: A vízépítés iparosítása - 2. Az építésszervezés új irányai
nálás idejére az anyag vagy eszköz rendelkezésre álljon. Az épitésvezető már az előkészítés során gondosan tanulmányozza az organizációs helyszinrajzot és a munka időütemezését. Helyesen alkalmazott organizációs terv lehetővé teszi, hogy az építésvezetőségekre érkező anyag minimális belső szállítással közbenső rakodással és tárolással kerüljön a felhasználás helyére. Az egyes munkák felülvizsgált organizációs helyszin- rajzainak a betartása minimálissá teszi a munkahelyen belüli anyagmozgatást. Az építésvezetőnek nem csak a munka előkészítése és szervezése során kell ezekre a kérdésekre gondolni, hanem a mindennapos ellenőrzési munkája során állandóan figyelemmel kell kisérnie a munkahelyek anyag és eszközellátott ságát. Szükség esetén az épitésvezető a munkahelyek között anyagokat és eszközöket, sőt munkásbrigádokat is átcsoportosíthat. Az ilyen átcsoportosításoknak tervszerűnek, előre átgondoltnak kell lenni, mert ellenkező esetben dezorganizálód- nak a munkahelyek. A munkahelyek munkaerővel való ellátása, annak sikeres volta nagyban függ az épitésvezető szervezési készségétől. Nem elég a munkaerőt kényszerű toborzások utján megszerezni, ennél sokkal nehezebb, de fontosabb is, hogy az építésvezetőségeken dolgozó munkások elégedettek legyenek a körülményeikkel és a keresetükkel. Ezért nagyon fontos, hogy a munkások feladatokkal mindig el legyenek látva, lássák a munkájuk értelmét. Gondoskodni kell a szociális körülményeik lehető leg- rendezettebb kialakításáról. Az előkészített munka alapján az épitésvezető dolga a vonalas ütemtervek kidolgozása. Ezek alapján végzik munkájukat a munkavezetők. Az épitésvezetőnek nem csak az egyes munkák ütemtervét kell elkészíteni úgy, hogy ezek önmagukban jók legyenek, hanem törekedni kell arra is, hogy ezek az ütemtervek összhangban legyenek egymással és az épitésvezetőség rendelkezésére álló erőkkel és eszközökkel is. Az egyeztetett ütemtervek lehetőséget adnak arra is, hogy váratlan helyzetek bekövetkezésekor az épitésvezető gyors döntéseket tudjon hozni a szükséges esetekben. Különösen kényes feladat a munkásbrigádoknak a munkahelyek közötti átcsoportosítása. Ilyenkor ugyanis az átcsoportositás csak abban az esetben hozza meg a kivánt eredményt, ha az a dolgozókkal egyetértésben tör ténik és ők megértve a feladat célját, támogatják is. 4. Épitésszervezés a munkahelyen A legkisebb szervezeti egység, amelyik az építőiparban önálló feladatot meg tud oldani a munkahely. Vezetője a munkavezető. A munkával kapcsolatos feladatok és műveletek megtervezése nem az ő feladata. Ezt rendszerint készen kapja az építésvezetőjétől. Azért felel, hogy a kapott feladatot a rendelkezésére bocsátott eszközökkel és munkaerővel az ütemterv szerint végrehajtsa. Ha ebben valamilyen akadályt 25
