Víztükör, 1996 (36. évfolyam, 1-6. szám)
1996 / 6. szám
Egy épülő szennyvíztelep Valloniában ifj. Perecsi Ferenc ségvetésének 1 %-a a vízdíj. Ez nem jelentős teher, és hogy így legyen, arról a díj megállapításának összetett mechanizmusa gondoskodik. Abból indulnak ki, hogy az ivóvíz élelmiszer, - tehát értékesíthető. Ebből következik, hogy az ivóvízszolgáltatás vállalkozás, a szennyvíztisztítás pedig igazgatási feladat. A szennyvíztisztítást az önkormányzatok úgy finanszírozzák, hogy a lakosságra az ivóvízfogyasztással arányos kommunális adót vetnek ki. Az ivóvízszolgáltatás díja a szolgáltatásra kötelezett hatóság (önkormányzat, megye, állam) és az effektiv üzemeltető közötti áralku eredményeként jön létre. Az üzemeltető minden költségére fedezetett kell nyújtania, továbbá biztosítania kell az üzemeltető gazdasági egyensúlyát. Vegyes interkommunális Vízműtársaság esetén a kisebbségi tulajdonos magánbefektető megfellebbezheti az igazgatóság döntését, ha szerinte a megállapított díj “csődbe vinné” a társaságot. Egyébként a díj megállapításának módja lehet “éves szemléletű” vagy “hosszú távú”. A fő cél a díjak stabilitásának megvalósítása. Az állami piacfelügyelet érvényesülését az “élelmiszer törvény” biztosítja, amely előírja, hogy élelmiszert csak elfogadható áron szabad eladni, továbbá azt is, hogy a belügyminiszter bármely élelmiszer áremelését megvétózhatja. A belgák a kompromisszumkötések bajnokai. A kompromisszum-készségük abban is megnyilvánul, hogy a számlát milyen nyelven készítik, és milyen időszakonként küldik ki. Évente egyszer olvassák le a vízmérőket, és ez alapján készítik el a végszámlát. Előlegszámlákat negyedA TAlLFER-i víztisztítómű részlete évenként küldenek, de a szolgáltatási szerződésben havi vagy kéthavi előlegfizetés is rögzíthető, ha a díjfizetőnek ez a kedvezőbb. A fogyasztó megválaszthatja, hogy a számlát flamand, francia vagy német nyelven kéri. Ez a gesztus a szolgáltatók részéről nem önzetlen, mert nemcsak arról van szó, hogy a belgiumi nemzetiségek egyenjogúságának egyik megnyilvánulása, hanem arról is, hogy a PR tevékenység keretében a számlákkal együtt borítékolt tájékoztatók anyanyelvén szólnak a fogyasztóhoz, és ez a lényeg, - hiszen a számla mindenki számára érthető, mert a számok mindhárom nyelven “ugyanazt” jelentik. (Az ország több mint 10 milliós lakosságának megoszlása: flamand 58 %, vallon 41 %, német 1 %). A vízműtársaságok a számlázást és a díjbeszedést általában alvállalkozásba adják. A TRACTEBEL vállalatcsoport díjbeszedő vállalatokat alapított erre a célra. Ezek elsősorban az általa végzett szolgáltatások (elektromos energia, gáz, távközlés, kábeltelevíziózás, ivóvízellátás) díjainak beszedésével foglalkoznak, másodsorban pedig más interkommunális vízműtársaságok részére végeznek bérmunkát. A Tractebel cég a közműszolgáltatás minden területén jelen van, szinte minden önkormányzattal van kapcsolata valamelyik tevékenysége révén. Az energetikai szektorban szerezte hírnevét, már 100 éves múlttal büszkélkedhet. Belgium határain túl engineering tevékenységével vált ismertté. Stratégiájának következetes megvalósításával biztosítja jelenét és jövőjét. Stratégiája: ugyanazokat az alapszakmákat gyakorolni más, újabb területeken, vagy “rokon szakmákkal” bővíteni a tevékenységi kört. A tanulmányút során láthattunk egy felszíni víztisztító művet és egy szennyvíztisztító telepet is. Konzultálhattunk üzemeltető szakemberekkel és a Tractebel Engineering tervező mérnökeivel. A látottak és hallottak alapján elmondhatom, hogy a belga műszaki szemlélet az angol, francia és német hatások ellenére egyéni. Takarékoskodnak a földterületekkel, létesítményeik a helyi adottságokat jól kihasználják. A precízen kivitelezett és jó minőségű anyagokból megépített létesítményeikre büszkék lehetnek. 15
